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8月31日，拼多多發(fā)布了截至2018年二季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào)，這是拼多多赴美IPO以來發(fā)布的首份財(cái)報(bào)。
財(cái)報(bào)顯示，拼多多第二季度實(shí)現(xiàn)27.09億元的營(yíng)收，同比增長(zhǎng)2489%，但季度凈虧損擴(kuò)大至64.94億元。截至2018年6月30日的前12個(gè)月，拼多多平臺(tái)GMV為2621億元，同比增長(zhǎng)583%。
值得注意的是，拼多多平均月活躍用戶數(shù)量的增長(zhǎng)速度開始放緩，第二季度環(huán)比增長(zhǎng)率僅為17.47%，創(chuàng)一年來新低。從2017年第二季度到2018年第二季度，拼多多平均季活躍用戶的環(huán)比增長(zhǎng)率分別為118.67%、116.77%、98.31%、17.73%、17.47%。
業(yè)內(nèi)
傳統(tǒng)電商巨頭加速組建社交電商矩陣
“做傳統(tǒng)電商非常累，必須不斷地?zé)X，不燒錢的話就沒有流量。”一位賣夾心海苔的代理商告訴記者。
與傳統(tǒng)電商發(fā)展遇到瓶頸相反，發(fā)軔于2014年的社交電商突然在2018年成為風(fēng)口，并以其裂變式的成長(zhǎng)速度令人注目。派代網(wǎng)CEO邢孔育告訴記者，微信用戶突破10億人，阿里用戶超過5億人，兩者相差的4億多人背后的社交電商所蘊(yùn)含的潛在市場(chǎng)讓很多從業(yè)人員垂涎。除去拼多多，以微拍為例，一個(gè)基于微信的拍賣公司在三年的時(shí)間內(nèi)能做到300億元。那反過來看，在傳統(tǒng)電商平臺(tái)很難有賣家能做到300億元以上。
海豹果訊運(yùn)營(yíng)總監(jiān)孫湛欽告訴記者：“與傳統(tǒng)電商要流量必須花錢不同，我們?cè)谏缃灰鞣矫婊旧喜恍枰~外的推廣費(fèi)用。”
如此背景下，甚至傳統(tǒng)電商巨頭都在加速組建社交電商矩陣。淘寶今年3月推出“淘寶特價(jià)版”App，宣布由“消費(fèi)升級(jí)”轉(zhuǎn)型為“消費(fèi)分級(jí)”，將“淘寶特價(jià)版”App定義為追求極致性價(jià)比人群的綜合折扣平臺(tái)。
同時(shí)，淘寶聯(lián)合支付寶推出每日必?fù)尩?ldquo;拼團(tuán)”業(yè)務(wù)。此外，以小程序?yàn)榇淼奈⑿烹娚蹋诮衲暧瓉砹舜蟊l(fā)。愛庫(kù)存、拼量網(wǎng)、微拍堂等都有可能成為下一個(gè)拼多多。
中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)新農(nóng)人中心主任畢慧芳表示：社區(qū)社群新零售時(shí)代已經(jīng)到來，社區(qū)新零售、縣域新零售正在成為新的風(fēng)口。但畢慧芳也提醒，在微信電商模式漸成氣候的同時(shí)，也要求平臺(tái)對(duì)商品質(zhì)量把關(guān)更為嚴(yán)格，即使是有熟人背書，也需要平臺(tái)注意玩法問題，避免發(fā)展成為傳銷模式。
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