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大型商超開(kāi)便利店最大優(yōu)勢(shì)在于品牌
對(duì)于普通百姓來(lái)說(shuō)，社區(qū)便利店司空見(jiàn)慣，出小區(qū)大門(mén)，往往都能看到一兩個(gè)。那么，在小便利店并不缺的現(xiàn)狀下，大型商超開(kāi)便利店優(yōu)勢(shì)在哪兒呢？
“我看中的是大型商超的品牌。”毛花花是大潤(rùn)發(fā)即將開(kāi)業(yè)的這家便利店的店主。便利店采取的是加盟模式，她在網(wǎng)上看到招加盟商的信息后就主動(dòng)報(bào)了名。對(duì)于31歲的毛花花來(lái)說(shuō)，這是她的首次創(chuàng)業(yè)，所以非常謹(jǐn)慎。“現(xiàn)在不是買(mǎi)不到東西，而是能不能買(mǎi)到質(zhì)量有保證的東西。”加盟前，毛花花也做了一些調(diào)查，她發(fā)現(xiàn)同一種商品，價(jià)格能相差一兩倍。“拿超市里40多元一箱的旺仔牛奶來(lái)說(shuō)，在外面20元也能買(mǎi)到，但質(zhì)量就沒(méi)法說(shuō)了。”
品牌影響力，可能是大型商超開(kāi)便利店最大的優(yōu)勢(shì)。“店主只要在我們的APP上下單，當(dāng)天就能送貨上門(mén)，供貨渠道和門(mén)店一樣。”畢政聞?wù)f，便利店的店內(nèi)裝飾、供貨等都由大潤(rùn)發(fā)統(tǒng)一進(jìn)行。另外，他們會(huì)綜合B2B平臺(tái)和賣(mài)場(chǎng)數(shù)據(jù)，選擇排行靠前的商品推薦給店主。
“社區(qū)便利店形態(tài)還可以作為零售業(yè)應(yīng)對(duì)電子商務(wù)浪潮沖擊的一個(gè)有力武器。”畢政聞?wù)f，相比與電子商務(wù)，社區(qū)超市可以更加貼近消費(fèi)群體，并為之提供“度身定做”的消費(fèi)體驗(yàn)。
百姓在家門(mén)口也能買(mǎi)到“商超貨”
“我覺(jué)得這可能是大型商超在探索新的零售模式。”馬鞍山市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)研究中心主任洪紹明說(shuō)，雖然目前大型商超可能以便利店這個(gè)架構(gòu)為主，但并不排除后面還會(huì)有其他的延伸服務(wù)。
洪紹明認(rèn)為，大型商超開(kāi)社區(qū)便利店，也是對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)的一次重新“洗牌”。大型商超在進(jìn)貨渠道、質(zhì)量方面有其自身的優(yōu)勢(shì)，并有品牌效應(yīng)，一般便利店很難與大型商超開(kāi)的便利店相抗衡。
“對(duì)于普通百姓來(lái)說(shuō)，這應(yīng)該是個(gè)好消息。”洪紹明認(rèn)為，大型商超的商品質(zhì)量更有保證，老百姓選購(gòu)起來(lái)也會(huì)更加放心。
（來(lái)源：皖江在線 王永霞 陳尚慧） 共2頁(yè) 上一頁(yè) [1] [2] 物美推“每日鮮”對(duì)標(biāo)盒馬“日日鮮” 老牌商超轉(zhuǎn)型“求生”勝算幾何？ 幫助傳統(tǒng)商超轉(zhuǎn)型新零售 火星盒子獲數(shù)千萬(wàn)A+輪融資 永輝超市與全球商超巨頭的差距在哪兒？ 從美團(tuán)外賣(mài)商超渠道看超市外送格局 盤(pán)點(diǎn)2018上半年商超十大股權(quán)并購(gòu)案 涉資達(dá)78億 搜索更多: 商超 |
