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如果說2017年是時尚企業(yè)業(yè)績復(fù)蘇，轉(zhuǎn)型成敗的關(guān)鍵年，那么2018年，通過加速品牌年輕化就是國內(nèi)外時尚品牌提高競爭力的大年。
蒂芙尼瞄準(zhǔn)年輕人，愛馬仕卻“固執(zhí)己見”
不少國際奢侈品牌正處在轉(zhuǎn)型之中，吸引年輕一代消費(fèi)群體已成為各大奢侈品牌的共識。
據(jù)中國服裝網(wǎng)了解，美國珠寶品牌Tiffany & Co（以下簡稱“蒂芙尼”）將在亞洲首次推出個人定制婚戒服務(wù)。蒂芙尼方面稱，個性定制已成為當(dāng)下年輕消費(fèi)者相對樂意選擇的消費(fèi)方式。
提供鉆戒產(chǎn)品私人定制服務(wù)，蒂芙尼旨在吸引更多年輕消費(fèi)者，采取差異化競爭策略，主動選擇改變，才能適應(yīng)消費(fèi)習(xí)慣的轉(zhuǎn)變以及新消費(fèi)市場的變化。
奢侈品的高價格依然讓不少年輕人“望而卻步”，但其主要客群依然是有一定消費(fèi)能力的年輕人。
新生代消費(fèi)者消費(fèi)需求有跡可循卻又變化多端，他們對品牌難以對品牌產(chǎn)生持久的忠誠度，這讓奢侈品牌對中國消費(fèi)市場不免迷茫，但只要去研究他們在社交平臺看什么、玩什么，或者思考他們真正缺什么，或許就能找準(zhǔn)他們的需求，刺激新的購買力。
Gucci、LV等都在向年輕化進(jìn)軍，愛馬仕卻“固執(zhí)己見”。去年愛馬仕業(yè)績被Gucci反超，最大的原因或許就在于愛馬仕對"年輕化”說“no”。不愿刻意迎合年輕人的喜好，這讓愛馬仕陷入尷尬的中年危機(jī)。
中年的愛馬仕地位被Gucci動搖，不慌也不可能，至于是否做出迎合年輕消費(fèi)者的舉措，以待觀察。
李寧、安踏、特步等國產(chǎn)運(yùn)動品牌紛紛變潮
國際奢侈大牌放低姿態(tài)向年輕消費(fèi)者“示好”，國產(chǎn)運(yùn)動品牌卻在一步步時尚進(jìn)階。 共2頁 [1] [2] 下一頁 運(yùn)動品牌安踏建設(shè)一體化產(chǎn)業(yè)園 銷量數(shù)據(jù)反向指導(dǎo)研發(fā) 世界杯營銷趨于理性 本土運(yùn)動品牌集體“失聲” 安踏等運(yùn)動品牌遭做空 國際化之路存風(fēng)險 中企贏了世界杯：家電企業(yè)扎堆 本土運(yùn)動品牌集體失聲 傳統(tǒng)體育零售商陷倒閉潮 運(yùn)動品牌Bandier偏要加速開店 搜索更多: 運(yùn)動品牌 |
