《日本經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)道，日本國(guó)產(chǎn)服裝正面臨著消失的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2017 年日本國(guó)內(nèi)生產(chǎn)量降產(chǎn)至 9840 萬(wàn)件左右。盡管近 20 年這個(gè)數(shù)字幾乎逐年減少，但在 2008 年前這個(gè)數(shù)字一直保持在 2 億件以上，今年則首次跌破 1 億件大關(guān)。

　　日本最大的牛仔褲生產(chǎn)商 EDWIN 在今年 5 月底相繼關(guān)閉了兩家日本國(guó)內(nèi)的工廠，將青森縣相野工廠剩余 30 多名員工整合到另一家工廠，并在兩家工廠征集自愿退休人員。

　　EDWIN 開創(chuàng)了“復(fù)古水洗”牛仔褲的先河，是第一批日本本土制造的高品質(zhì)牛仔褲品牌，憑借區(qū)別于歐美品牌的舒適面料被稱為亞洲牛仔的代表，然而這條日本國(guó)內(nèi)最大的牛仔褲生產(chǎn)線正在急劇萎縮。

　　據(jù)日本紡織品進(jìn)口商協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2017 年日本國(guó)內(nèi)服裝進(jìn)口比例 2017 年為 97.6％，連續(xù) 5 年刷新歷史新高，較 20 年前上升超過 25％。

　　以優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷集團(tuán)為代表的服裝零售巨頭正在擴(kuò)大海外工廠的生產(chǎn)，并且由中國(guó)、越南等主要生產(chǎn)基地逐漸轉(zhuǎn)移到埃塞俄比亞、孟加拉等勞動(dòng)成本更低的國(guó)家。

　　迅銷集團(tuán)董事長(zhǎng)兼 CEO 柳井正此前曾表示，目前在埃塞俄比亞開設(shè)一家服裝廠的單位成本比中國(guó)要低 50% 左右。未引入最低工資制度的埃塞俄比亞能夠進(jìn)一步降低生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力。

　　除了勞動(dòng)力欠缺、成本差異，海外工廠在染色、縫制等工序品質(zhì)的提升，也讓日本生產(chǎn)失去了明顯的優(yōu)勢(shì)。同為迅銷旗下的品牌 GU 以中國(guó)和越南為中心，提高員工的技術(shù)能力，制定了能將流行元素融入商品且低廉的生產(chǎn)體制。柳井正曾表示“亞洲工廠的員工能力很強(qiáng)”，日本工廠的員工一來(lái)緊缺，二來(lái)年齡也偏大。

　　日本國(guó)內(nèi)的服裝市場(chǎng)規(guī)模從泡沫經(jīng)濟(jì)時(shí)期的 15 萬(wàn)億日元減少至 10 萬(wàn)億日元，供貨量則從 20 億件增至近 40 億件。日本媒體認(rèn)為國(guó)產(chǎn)服裝的低迷還因?yàn)槿毡镜臅r(shí)尚觀發(fā)生了變化。

　　比起一件衣服穿很久，追逐潮流、頻繁購(gòu)買低價(jià)服裝的消費(fèi)方式更為年輕人所接受。日本服裝市場(chǎng)整體的單價(jià)出現(xiàn)下滑，這對(duì)日本制服裝的生產(chǎn)絕對(duì)不是好消息。在日本勞動(dòng)力緊缺的背景下，“日本制服裝”除了退守小眾昂貴的細(xì)分市場(chǎng)暫無(wú)出路。

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