華潤(rùn)萬(wàn)家入駐京東到家,這是華潤(rùn)集團(tuán)和騰訊公司戰(zhàn)略合作落地的第一步,也是全國(guó)性超市品牌新零售站隊(duì)選擇的劇終。阿里和騰訊的新零售超市板塊基本定局,前者擁有聯(lián)華超市、大潤(rùn)發(fā)、盒馬鮮生,后者方陣?yán)镎局譅柆、家?lè)福、永輝超市、華潤(rùn),接下來(lái)的大戲是真槍實(shí)彈的改造動(dòng)作,完全不同于傳統(tǒng)感官體驗(yàn)的大賣場(chǎng)將在未來(lái)幾年里陸續(xù)出現(xiàn),這也許是大賣場(chǎng)進(jìn)入中國(guó)20多年來(lái)最大的一次變革。
華潤(rùn)萬(wàn)家進(jìn)駐京東到家
華潤(rùn)萬(wàn)家與京東到家共同宣布,華潤(rùn)萬(wàn)家在杭州及南京的大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)正式入駐京東到家,雙方將共同打造線上線下一體化和數(shù)字化的服務(wù)能力。此前,華潤(rùn)萬(wàn)家和京東到家已經(jīng)簽署了全面合作協(xié)議,華潤(rùn)萬(wàn)家旗下各零售品牌都將入駐京東到家。除了首批入駐的杭州、南京大賣場(chǎng)業(yè)態(tài)外,還將陸續(xù)涵蓋全國(guó)30多個(gè)主要城市的2000多家門店。
如果以規(guī)劃中的2000多家華潤(rùn)萬(wàn)家門店入駐來(lái)看,這是目前京東到家平臺(tái)上規(guī)模最大的零售品牌。華潤(rùn)萬(wàn)家是中國(guó)最具規(guī)模的零售連鎖企業(yè)之一,在全國(guó)29個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)的242個(gè)城市擁有3162家自營(yíng)門店,員工人數(shù)23萬(wàn)。2017年華潤(rùn)萬(wàn)家全國(guó)自營(yíng)門店實(shí)現(xiàn)銷售1036億元,連續(xù)數(shù)年成為中國(guó)銷售額最高的零售連鎖企業(yè)。
華潤(rùn)萬(wàn)家和京東到家的合作機(jī)會(huì)來(lái)自于幾天前剛剛簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議的華潤(rùn)集團(tuán)和騰訊公司。在2018中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)高峰論壇上,華潤(rùn)集團(tuán)與騰訊公司簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,未來(lái)雙方將聯(lián)手在智慧城市和物業(yè)管理、醫(yī)療健康、云和大數(shù)據(jù)、智慧零售等領(lǐng)域展開(kāi)緊密合作,調(diào)動(dòng)各方面資源,合力打造一整套場(chǎng)景數(shù)字化解決方案。其中在智慧零售領(lǐng)域,圍繞華潤(rùn)的零售產(chǎn)業(yè),以互聯(lián)網(wǎng)工具、大數(shù)據(jù)、云平臺(tái)等作為賦能手段,雙方將重點(diǎn)打造新一代智慧零售標(biāo)桿門店,對(duì)試點(diǎn)城市的華潤(rùn)萬(wàn)家“大賣場(chǎng)”門店進(jìn)行全面科技賦能;結(jié)合華潤(rùn)集團(tuán)的商場(chǎng)超市、生活小區(qū)、咖啡連鎖等各場(chǎng)景,以騰訊公司小程序、公眾號(hào)等為載體,充分發(fā)揮騰訊公司社交流量與場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),完成這兩方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
阿里和騰訊的線下布局
作為最后一個(gè)站隊(duì)的全國(guó)性超市品牌,華潤(rùn)萬(wàn)家最終選擇了騰訊,過(guò)去一年多風(fēng)起云涌的新零售站隊(duì)也隨之畫上了一個(gè)句號(hào)。騰訊公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2018中國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上表示,騰訊的目標(biāo)不是要進(jìn)入各行各業(yè),取而代之,而是要成為各行各業(yè)的“數(shù)字化助手”。
只做“數(shù)字化助手”的騰訊憑借這一觀點(diǎn)拉攏了不少新零售隊(duì)友,從2017年底開(kāi)始至今,永輝超市、家樂(lè)福、萬(wàn)達(dá)商業(yè)、海瀾之家、步步高以及剛剛加入的華潤(rùn)萬(wàn)家,已經(jīng)形成了規(guī)模龐大的京騰系新零售戰(zhàn)隊(duì)。永輝超市創(chuàng)始人、CEO張軒寧認(rèn)為,騰訊的去中心化賦能連接了更多的合作伙伴,這也是永輝參與其中的原因之一。步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填也表達(dá)過(guò)類似的觀點(diǎn),今年初,王填在一次公開(kāi)演講中表示,新零售時(shí)代以來(lái),中國(guó)的規(guī)模零售企業(yè)幾乎都被線上的幾大流量運(yùn)營(yíng)商拜訪過(guò),自己和阿里、騰訊兩邊都有很多的交流。他將阿里和騰訊的新零售分別比喻為“蘋果系統(tǒng)”和“安卓系統(tǒng)”,認(rèn)為前者是一種帝國(guó)生態(tài),后者是一種盟國(guó)生態(tài)。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 華潤(rùn)萬(wàn)家牽手美團(tuán)外賣 共同打造線上商超品牌集群 支付寶被多家商超停用,移動(dòng)支付巨頭市場(chǎng)格局難改 老司機(jī)丁磊,三年電商超車史 線下商超發(fā)起銀線革命 多點(diǎn)力推自助收銀機(jī) 人人樂(lè)牽手多點(diǎn) 數(shù)字化改造能否為傳統(tǒng)商超扭虧? 搜索更多: 商超 |