據(jù)悉，該品牌產(chǎn)品生產(chǎn)周期為3至4周，既不根據(jù)四季區(qū)分，也不追隨潮流，定價(jià)將略高于集團(tuán)核心品牌H&M，消費(fèi)者可通過(guò)線上或線下快閃店購(gòu)買(mǎi)該品牌產(chǎn)品。
有分析指出，傳統(tǒng)快時(shí)尚頻頻遭到威脅的背后是經(jīng)營(yíng)形態(tài)逐漸過(guò)時(shí)，也是快時(shí)尚品牌紛紛開(kāi)始探尋新模式的背后原因。
除推出新品牌外，H&M 今年還將推出大型折扣綜合平臺(tái) Afound，以折扣價(jià)格售賣(mài)包括集團(tuán)品牌和其它時(shí)尚、生活方式品牌的產(chǎn)品，F(xiàn)orever 21則選擇進(jìn)軍美妝界開(kāi)設(shè)美妝集合門(mén)店 Riley Rose，優(yōu)衣庫(kù)則押注于新興面料科技。
Peel Hunt零售分析師Jonathan Stevenson曾在金融時(shí)報(bào)的報(bào)道中強(qiáng)調(diào)，電商正以“無(wú)形”對(duì)抗“有形”，快時(shí)尚要變得更快更輕盈，就需要擺脫實(shí)體店鋪的大體量所帶來(lái)的效率損耗，因?yàn)殡娚滩恍枰ＷC每家店鋪的庫(kù)存儲(chǔ)備。
Kseniia Galenytska表示，個(gè)性化在未來(lái)幾年仍然是時(shí)尚界的一個(gè)重要趨勢(shì)與命題，要想成功突圍，品牌需要在努力達(dá)到快時(shí)尚零售商所具備的規(guī)模和生產(chǎn)速度的同時(shí)，提高自身產(chǎn)品的個(gè)性化。
全球時(shí)尚零售市場(chǎng)持續(xù)發(fā)生劇變，未來(lái)趨勢(shì)將愈發(fā)難以預(yù)測(cè)，而隨著電商渠道日漸成熟，高新科技與社交媒體的迅猛發(fā)展，2018年全球奢侈時(shí)尚零售行業(yè)將繼續(xù)大洗牌，無(wú)論是以 Nike 為標(biāo)桿的運(yùn)動(dòng)品牌還是以 Zara 領(lǐng)頭的快時(shí)尚，未來(lái)仍將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
（來(lái)源：時(shí)尚頭條網(wǎng) 周惠寧）
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