盒馬、7Fresh、掌魚(yú)……電商巨頭的生鮮超市功力幾何？日本知名百貨伊勢(shì)丹再度關(guān)店；外資在發(fā)力，卜蜂蓮花的四大天王和“百萬(wàn)餐店”計(jì)劃；德?tīng)柣萃I(yè)廠房抵押，欠債6.36億元；羅森“嗶哩嗶哩”主題便利店在上海正式開(kāi)業(yè)……
1、盒馬、7Fresh、掌魚(yú)……電商巨頭的生鮮超市功力幾何？
生鮮超市是個(gè)又慢又苦的陣地戰(zhàn)生意，然而在互聯(lián)網(wǎng)巨頭面前，它們搖身一變成了沖鋒兵。戰(zhàn)場(chǎng)的第一槍，早在2016年1月就由盒馬鮮生打響了。盒馬鮮生由阿里孵化，以海鮮、新鮮生鮮、自研產(chǎn)品、餐飲和最快半小時(shí)外送為特色。
直到2017年中和2018年初，美團(tuán)的掌魚(yú)生鮮和京東的7Fresh才分別跟進(jìn)。顯然2016年盒馬飛速迭代之時(shí)，后兩者并未意識(shí)到盒馬模式對(duì)其業(yè)務(wù)的潛在沖擊——盒馬若規(guī)模性覆蓋城市核心商圈，將或大或小對(duì)美團(tuán)的餐飲業(yè)務(wù)和京東超市業(yè)務(wù)產(chǎn)生影響——盒馬的另一個(gè)身份是O2O電商，其作為餐廳和擁有大量生鮮、標(biāo)品SKU的超市，將在該商圈與美團(tuán)和京東超市直接競(jìng)爭(zhēng)。
2、日本知名百貨伊勢(shì)丹再度關(guān)店 銷(xiāo)量低迷是主因
近日，日本三越伊勢(shì)丹控股社長(zhǎng)杉江俊彥接受媒體采訪時(shí)表示，對(duì)于因人口減少陷入銷(xiāo)售不景氣的分店、地方店，“非常有可能關(guān)閉”，以此表示將不惜再度關(guān)閉店鋪。此外，關(guān)于在東京新宿設(shè)立面向訪日外國(guó)游客的機(jī)場(chǎng)型免稅店的計(jì)劃，杉江表示“想要中止”，表明將撤回該計(jì)劃。
報(bào)道稱，三月伊勢(shì)丹控股在日本全國(guó)有22家分店與地方店，其中不少店鋪出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)虧損。該集團(tuán)已決定，將于3月關(guān)閉開(kāi)設(shè)于千葉縣松戶市的伊勢(shì)丹松戶店。
3、外資在發(fā)力 卜蜂蓮花的四大天王和“百萬(wàn)餐店”計(jì)劃
中國(guó)超市正在發(fā)生著的泛餐飲化后面的決定因素實(shí)際上是消費(fèi)者的變化，安全、健康、便利與快捷是消費(fèi)者對(duì)餐飲的新需求。面對(duì)這一消費(fèi)新需求的出現(xiàn)，卜蜂蓮花的母公司泰國(guó)正大集團(tuán)開(kāi)始實(shí)施在中國(guó)市場(chǎng)的四大天王和百萬(wàn)家餐店計(jì)劃。
如果卜蜂蓮花參與建設(shè)的百萬(wàn)餐店計(jì)劃能夠得以順利實(shí)施的話，可以說(shuō)卜蜂蓮花就會(huì)具有一般超市企業(yè)不具有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)橐话偃f(wàn)家餐飲店后面的供應(yīng)鏈建設(shè)不是一般企業(yè)做得到的，無(wú)疑它會(huì)抬高競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入的壁壘。
4、德?tīng)柣萃I(yè)廠房抵押 這家周杰倫代言的品牌負(fù)債6億
德?tīng)柣菔莵?lái)自福建晉江的體育運(yùn)動(dòng)品牌，在和周杰倫超過(guò)十年的深度合作中，也曾紅極一時(shí)。然而，時(shí)至今日，和晉江“同門(mén)”安踏、361度、特步等命運(yùn)殊途，在經(jīng)歷了“財(cái)務(wù)造假”、創(chuàng)始人病故、折戟IPO等一系列風(fēng)波后，2017年，德?tīng)柣萜放频倪\(yùn)營(yíng)主體已經(jīng)變更為凱天體育用品有限公司。最新消息顯示，德?tīng)柣萸穫?.36億元，廠房、土地及倉(cāng)庫(kù)均被抵押，公司目前也已經(jīng)停業(yè)。
5、劉強(qiáng)東無(wú)界零售樣板：京東7FRESH根本不是另一個(gè)盒馬
馬云有「新零售」，劉強(qiáng)東有「無(wú)界零售」。7FRESH 就是劉強(qiáng)東「無(wú)界零售」最好的一個(gè)樣板間，它展示了京東的供應(yīng)鏈、物流、研發(fā)、用戶等各個(gè)模塊，如何在一個(gè)空間中互相協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí) 7FRESH 也是京東「秀肌肉」的一個(gè)最好的舞臺(tái)。
事實(shí)上，不論是京東的「無(wú)界零售」還是阿里的「新零售」，線上線下渠道的融合將會(huì)改變零售幾乎已經(jīng)成行業(yè)的共識(shí)�；ヂ�(lián)網(wǎng)上的電商們正在尋求線下的機(jī)會(huì)，而線下傳統(tǒng)超市也在擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
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