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鐘書閣成都店
當我們看到一個行業(yè)的崛起勢頭，必然是看到了這個行業(yè)出現(xiàn)了多面的模樣，而絕不是千篇一律的復制粘貼。這一點不管是放在商業(yè)地產(chǎn)市場，還是針對某一種業(yè)態(tài)或者品牌，都同樣適用。
比如，實體書店。
在成都，一方面我們看到擁有數(shù)萬冊藏書量、大空間、內(nèi)容相對多元的言幾又、方所、鐘書閣……而另一方面我們也會被做精品、主題化、小而美的西西弗書店、貓的天空之城概念書店、見山書院、散花書屋等品牌吸引。
西西弗書店（圖片來源于網(wǎng)絡）
筆者的觀點是，既然要走進商業(yè)市場，既然選擇與購物中心合作，那么在實體書店以“文化人”的身份談論情懷之前，先想好怎么以“商業(yè)人”的角色掙到錢。
喜聞樂見的是，目前活躍在成都購物中心的實體書店應該都認識到了這一點，并且已經(jīng)開始做更多的嘗試。（房觀察 陸一） 共2頁 上一頁 [1] [2] 實體書店衰落不該是不讀書的理由 亞馬遜實體書店紐約開業(yè) 大數(shù)據(jù)薦書方式引爭議 亞馬遜實體書店如何用1年半時間實現(xiàn)盈虧平衡的 亞馬遜紐約第一家實體書店開幕 貨架主題3000多種 實體書店如何打好體驗牌 搜索更多: 實體書店 |
