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相比大賣場和社區(qū)超市逐漸恢復(fù)疲態(tài)，便利店爬坡上升，在電商和新零售的各種夾擊裹挾下，傳統(tǒng)零售中最先“投降”的居然是精品超市這一業(yè)態(tài)。北京老牌精品超市BHG被母公司華聯(lián)綜超出售，上海城市超市被電商天天果園戰(zhàn)略合作，而上述兩個品牌分別是北京和上海這兩個國內(nèi)消費體量最大的城市里發(fā)展歷史最長、規(guī)模最大的精品超市品牌。不少零售從業(yè)人士認(rèn)為，精品超市業(yè)態(tài)定義比較模糊，各家都有不一樣的做法，總體上看只是在進(jìn)口商品比例和裝修上有所體現(xiàn)，經(jīng)營上叫好不叫座，尤其在跨境電商、海淘的沖擊下，原有的客群迅速轉(zhuǎn)移。另外一方面，精品超市選址有限，無法規(guī)模擴張也導(dǎo)致自身發(fā)展空間有限。對比國外發(fā)現(xiàn)，精品超市這一國內(nèi)特色的零售業(yè)態(tài)在國外其實并不存在。
頻被轉(zhuǎn)手
普通超市業(yè)績不好、關(guān)店調(diào)整或者退出市場并不少見，但本來就為數(shù)不多的精品超市品牌出現(xiàn)賣身或者轉(zhuǎn)手成為今年上半年的零售一景。先是今年3月，上海城市超市被曝出與天天果園進(jìn)行股權(quán)方面的合作，甚至企業(yè)法人都出現(xiàn)了變更。6月中旬，北京華聯(lián)綜合超市股份有限公司以2.94億元的交易價格將持有的北京華聯(lián)精品超市有限公司100%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓出去，同時表示以后將集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。
在一則名為“2015年中國高端精品超市潛力榜TOP 15”中，如果除去城市超市和BHG精品超市，只剩下了華潤系的Ole’、Blt和部分單店品牌，如位于成都國際金融中心的百佳旗下超市最頂級的品牌Great、上海綠光綠庭的日本著名超市系財團(tuán)UNY的中高端店APITA等。事實上，被賣身的城市超市和BHG精品超市是目前國內(nèi)在規(guī)模性上占據(jù)優(yōu)勢的精品超市，城市超市自成立至今已有20余年的歷史，目前經(jīng)營15家門店，分別位于上海和北京。被出售的北京華聯(lián)精品超市有限公司2007年開出第一家門店，截至目前，十年間經(jīng)營15家門店。目前規(guī)模最大的是華潤萬家旗下Ole’超市品牌，從2004年第一家店開業(yè)至2016年9月，店鋪數(shù)約35家，不過分布極為分散，Ole’和Blt兩個精品超市品牌在北京僅有6家門店。
華聯(lián)綜超認(rèn)為，高級超市這類業(yè)態(tài)對商圈要求嚴(yán)格，客層狹窄，店鋪布局受限，未來發(fā)展空間有限。公司轉(zhuǎn)讓華聯(lián)精品超市股權(quán)，有利于公司集中資源發(fā)展社區(qū)生活超市。2016年底華聯(lián)綜超的財報數(shù)據(jù)顯示，拋掉華聯(lián)精品超市后，華聯(lián)綜超旗下還有140家生活超市和11家高級超市，后者全部位于華東地區(qū)。
業(yè)績難有亮點
華聯(lián)綜超拋售華聯(lián)精品超市的一個原因是，業(yè)績貢獻(xiàn)平平。2016年度華聯(lián)綜超的生活超市經(jīng)營面積為128.19萬平方米，營業(yè)收入111.94億元，毛利率為20.28%；高級超市經(jīng)營面積為7.17萬平方米，營業(yè)收入為13.24億元，毛利率為22.62%。生活超市貢獻(xiàn)了90%以上的營業(yè)收入。
根據(jù)評估預(yù)測，華聯(lián)精品超市2017-2022年的銷售額分別為9.2億元、9.3億元、9.4億元、9.6億元、9.7億元、9.8億元，對應(yīng)的凈利潤分別為4415萬元、4453萬元、4589萬元、4754萬元、4926萬元、5116萬元。華聯(lián)綜超認(rèn)為，雖然各年的營業(yè)收入和凈利潤穩(wěn)定增長，但年復(fù)合增長率僅為1.4%和2.99%。 共2頁 [1] [2] 下一頁 華聯(lián)綜超3億售精品超市股權(quán) 高級超市業(yè)態(tài)發(fā)展空間小 如今便利店圍城 華聯(lián)綜超3億拋售北京華聯(lián)精品超市 華聯(lián)綜超主營利潤率四連負(fù) 3億賣掉精品超市BHG 華潤萬家將在北京開第三家Ole精品超市 華聯(lián)綜超3億放手BHG精品超市 高端店到底多難做？ 搜索更多: 精品超市 |
