根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會的最新統(tǒng)計，2016年全國便利店增速達(dá)15％，市場總量達(dá)到1000億元，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢。在各個成熟居家社區(qū)附近以及地鐵站、寫字樓、辦公聚集區(qū)，涵蓋日常消費的便利店卻如雨后春筍。這種格局的出現(xiàn)，是不是意味著城市商業(yè)態(tài)勢正在改變？社區(qū)便利店會不會帶來更多商機(jī)？

　　便利店 社區(qū)客源穩(wěn)定

　　“以前我們這條街購物很不方便，沒有大型購物中心，沒有菜市場，日雜店也少。”在成都錦里西路居住了6年的李平說，他最近明顯感覺到生活氛圍正在發(fā)生變化，因為日常購物消費越來越方便了，這條街上現(xiàn)有三家紅旗超市、兩家舞東風(fēng)和一家WOWO超市。

　　“像全家這樣的便利店，可提供休息和用餐的座位，午餐在這樣的便利店消費非常方便。而且店里還售賣雜志、書籍，空閑時間還可以看看書，在一家便利店里就能滿足多項需求，我的確比較喜歡。”在成都萬象城工作的葉女士說，全家便利店冷藏柜內(nèi)的食物都十分新鮮。

　　據(jù)了解，7-11、全家、WOWO等外來便利店都有熟食供應(yīng)和加熱服務(wù)，而且7-11便利店還提供雨天租傘服務(wù)和小孩臨時看護(hù)服務(wù)，深受年輕人和上班族的青睞，因而這些便利店在地鐵站、寫字樓等區(qū)域的經(jīng)營非常好。在成都金融城附近上班的謝小姐告訴記者，一般生活用品要圖新鮮快捷，她不可能去大商場買，也不會選擇網(wǎng)購，而去就近的便利店最方便。

　　成都各類便利店發(fā)現(xiàn)，全家、7-11等外資型便利店主要面向?qū)懽謽前最I(lǐng)，多在繁華地段集群式布局，方圓一公里以內(nèi)往往會有很多家店面，而紅旗、舞東風(fēng)這類本土便利超市主要針對社區(qū)居民，所以主要分布在住宅區(qū)密集區(qū)域。因為服務(wù)的對象有區(qū)分，這兩類便利店的服務(wù)項目也有所側(cè)重。作為本土最大連鎖超市的掌門人，紅旗連鎖董事長曹世如告訴記者，“現(xiàn)在消費者要求便利店越來越便民——出門就可以買到東西，充水電費也可以就近解決，因此紅旗連鎖近年來密集開店，而且目前的密度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到滿足消費者的便民需求。”

　　前景好 備受房企青睞

　　在成都商業(yè)格局中，社區(qū)商業(yè)往往并不起眼，經(jīng)常被當(dāng)成配角看待。然而，隨著連鎖便利企業(yè)配送能力的增強，所售貨品相對物美價廉，隨著微信等移動支付的普及和便民力度的提升，無論是本土紅旗、舞東風(fēng)，還是7-11、全家、WOWO等外來便利店都越來越多地吸引消費者。

　　“我們這里可以充公交卡，也可以充電話卡。”錦里西路舞東風(fēng)工作人員告訴記者。在 300米外的WOWO超市則可以繳納水電費。這條街上的三家紅旗超市中，兩家暫時不能充公交卡，但水電氣費都可以繳納，其中一家還有新鮮的蔬菜水果供應(yīng)。如同錦里西路的便利店云集，成都很多街區(qū)都出現(xiàn)了這樣的情形，引起一些品牌開發(fā)商的關(guān)注。

　　今年萬科自營的商業(yè)品牌——萬科幸福家、V咖生活館、健康屋將被引入社區(qū)商業(yè)中心。紅星商業(yè)旗下的首信·紅星國際廣場穿巷子都市街區(qū)將于年內(nèi)亮相，其24小時全時街區(qū)的理念將滿足全人群的消費、娛樂、休閑等各種需求。而藍(lán)光、藍(lán)潤等本土企業(yè)，也都有相應(yīng)的社區(qū)型商業(yè)規(guī)劃，以“購物中心”“生活廣場”“娛樂休閑一條街”等形式亮相。

　　競爭大 投資仍需謹(jǐn)慎

　　社區(qū)便民商業(yè)滿足了人們的日常生活需求，因此社區(qū)商鋪也成為投資者追捧的對象，但受入住率、周邊商業(yè)等影響，投資失敗的案例比比皆是，在成都不少住宅社區(qū)商鋪轉(zhuǎn)售與轉(zhuǎn)租的小廣告隨處可見。如成都城南和黃新街里就有大量商鋪空置。“在社區(qū)商業(yè)運營過程中，地段是很重要的因素，傳統(tǒng)商業(yè)選址一般選擇人流量較大的區(qū)域，而現(xiàn)在很多社區(qū)商業(yè)都是新開發(fā)項目，人氣不足。”業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一個樓盤后期入住率上不去，社區(qū)商業(yè)經(jīng)營也無從談起。

　�。▉碓矗�四川日報 鄒晶 范瑞鳴）

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