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來自韓國產(chǎn)業(yè)通商資源部的數(shù)據(jù)，韓國百貨2016年營業(yè)額相比2015年增長3.3%。
相比前兩年百貨業(yè)的整體衰弱下滑，2016年算是止住頹勢，實現(xiàn)微增長。
單店十強(qiáng)
在韓國，樂天百貨、新世界百貨、現(xiàn)代百貨三巨頭大約占據(jù)80%的市場份額，這三家百貨公司的門店也牢牢占據(jù)“韓國年度單店業(yè)績榜”(以下簡稱“業(yè)績榜”)。
 三大百貨集團(tuán)全業(yè)態(tài)全渠道覆蓋，MALL購物中心、百貨店、免稅店、奧特萊斯、超市、便利店乃至餐飲、影院都有涉獵。除了以上百貨單店十強(qiáng)外，新世界百貨仁川店、韓華Galleria百貨狎鷗亭總店也是韓國業(yè)績突出的門店。由于各百貨公司不斷有老店擴(kuò)建升級，新店開出，競爭十分激烈，因此，百貨單店十強(qiáng)的名次變動也很頻繁。
盡管如此，前三名的席位兩年以來都被“樂天百貨明洞總店”“新世界百貨江南店”“樂天百貨蠶室店”占據(jù)。
位于榜首的“樂天百貨明洞總店”2016年營業(yè)額為111.25億元人民幣(不含9至12樓樂天免稅店總店業(yè)績，若加上這部分，則總業(yè)績遠(yuǎn)超200億人民幣)，與第二名、第三名相比有較大優(yōu)勢。在韓國，租賃店鋪的營業(yè)額不可算作百貨業(yè)績，如加上餐飲及娛樂業(yè)態(tài)，韓國各百貨店的業(yè)績將進(jìn)一步上升。
與去年同期相比，樂天百貨釜山店與新世界百貨明洞總店分別有-0.6%、-5.9%的降幅。其他8家上榜門店都呈上行趨勢。其中，新世界百貨江南店增幅最高，為19.0%。同屬新世界百貨集團(tuán)的另一家門店釜山centem店也有16.70%的兩位數(shù)增幅。
從上榜門店的數(shù)量來看，現(xiàn)代百貨占據(jù)4席，樂天百貨和新世界百貨分別上榜3家。
值得一提的是，韓國百貨店的坪效普遍高于中國大陸百貨店。過去的一年，現(xiàn)代百貨狎鷗亭總店、樂天百貨明洞總店、樂天百貨釜山店、新世界百貨江南店坪效每平米都超過10萬。對比中國大陸，6萬/㎡的坪效在業(yè)界已經(jīng)是優(yōu)質(zhì)門店的水準(zhǔn)了。
觸底反彈
從1997年開始，韓國百貨業(yè)經(jīng)歷了十幾年的大衰退。至2010年，高速發(fā)展的韓國百貨業(yè)又遭受經(jīng)濟(jì)長期低迷、消費模式變化，近3-5年增長勢頭急劇放緩。
在此情況下，樂天百貨、新世界百貨、現(xiàn)代百貨三大集團(tuán)開始通過差別化、高端化、大型化戰(zhàn)略尋找出路。
以樂天百貨明洞店為例，這家門店開設(shè)過自行車服裝主題賣場，將國內(nèi)外40多個小品牌集中在同一空間售賣。除此之外，各大集團(tuán)還通過增加獨有品牌提高差別化。2012年，現(xiàn)代百貨收購女裝生產(chǎn)企業(yè)Handsome，三年之內(nèi)銷售額增加24%。
新世界百貨選則擇了主攻化妝品產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略，新推出的綜合化妝品店“CHICOR”與LVMH集團(tuán)經(jīng)營的“SEPHORA”類似。韓國國內(nèi)首家“CHICOR”于2016年12月15日在新世界百貨大邱店亮相。
趨同于中國，韓國的百貨店也有越做越大的趨勢。
樂天集團(tuán)某負(fù)責(zé)人表示：“只注重商品價格的市場競爭時代已經(jīng)過去。今后我們的目標(biāo)是營造出更多令顧客們滿意的休閑空間。”
于2016年3月完成擴(kuò)建全新開幕的新世界百貨Centum店，將地下二樓5.79萬方擴(kuò)建為賣場，總營業(yè)面積達(dá)19.86萬方，成為韓國目前最大的百貨店。
大幅擴(kuò)建后的新世界Centum店業(yè)績增長喜人，首次超越樂天釜山店，并向韓國百貨店業(yè)績第三名進(jìn)發(fā)。
于2015年秋季開業(yè)的現(xiàn)代百貨板橋店，以9.26萬方的單店規(guī)模位居韓國第三，且填補(bǔ)了京畿道百貨空白，開業(yè)首年就躋身韓國百貨業(yè)十強(qiáng)。
資料顯示，由于最近幾年的新開店，韓國目前有100多家百貨店，其中，首爾明洞、釜山海云臺CBD、首爾江南、首爾狎鷗亭四大商圈內(nèi)的百貨店最集中，而韓國人口數(shù)量僅5062萬，布局已接近飽和。
與此同時，超大型購物中心的出現(xiàn)，也加劇了韓國百貨業(yè)排名戰(zhàn)的變局。因此，樂天和新世界兩大集團(tuán)均加大了大型購物中心和奧特萊斯的布局。
(來源：聯(lián)商網(wǎng)&搜鋪網(wǎng) 李燕君 郭歆曄 王林)
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