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全民體育的熱潮讓本土的體育用品企業(yè)從低谷走出，公司業(yè)績也隨之開始進(jìn)入復(fù)蘇期。盡管如此，因早前粗放型大規(guī)模開店，目前一些公司仍舊在調(diào)整開店速度，甚至收縮門店數(shù)量。比如361°(01361.HK)。
根據(jù)361°昨日晚間發(fā)布的公告，該公司在2016年四季度期間共關(guān)閉464家店鋪，以平均每天4家的速度關(guān)店。而這并不僅僅發(fā)生在這一季。記者回顧梳理了361°在2016年店鋪經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)這家公司幾乎每季度都在以上述速度收縮門店數(shù)量：第一季度關(guān)閉336家店鋪、第二季度關(guān)閉510家店鋪、第三季度則是關(guān)閉511家店鋪。
若單以關(guān)店數(shù)字來計算，361°去年的累計關(guān)店數(shù)量驚人的達(dá)到1800多家，但由于在關(guān)舊店鋪的同時也在開新店，所以最終調(diào)整后的總店數(shù)顯示是達(dá)到了6357家門店。而這一數(shù)字在2015年同期時則為7208家。
最近幾年361度一直在持續(xù)進(jìn)行渠道調(diào)整。官方數(shù)據(jù)顯示：2012年底公司擁有8082間成人服裝零售門店，到2013年底已經(jīng)縮減至7299家，一年關(guān)店近800家。不過，需要指出的是，彼時也是國內(nèi)體育行業(yè)的低谷期，大規(guī)模關(guān)店并不足為奇。以當(dāng)時排行老大的李寧為例，在渠道復(fù)興計劃下，李寧2012年一年之內(nèi)就關(guān)閉了1800余家店鋪，由8255家大幅減少至6434家。
行業(yè)普遍的觀點(diǎn)是，由于之前各大品牌渠道持續(xù)快速擴(kuò)張、終端存貨增加，加上消費(fèi)市場隨經(jīng)濟(jì)增長放緩，產(chǎn)品同質(zhì)化問題嚴(yán)重，運(yùn)動服裝品牌間競爭激烈異常激烈。為消化庫存，各品牌大幅度打折、割價促銷，整個運(yùn)動品牌行業(yè)壓力沉重。包括361度、李寧和安踏在內(nèi)眾多體育品牌在2012年前后業(yè)績均出現(xiàn)下滑，關(guān)閉低效門店成為行業(yè)共同的做法。
但自從2014年下半年后，整體市場開始回暖，國家政策也在大力支持體育事業(yè)發(fā)展。國務(wù)院《全民健身計劃(2016-2020年)》提出，到2020年，我國體育消費(fèi)總規(guī)模達(dá)到1.5萬億元，而其中，體育用品及相關(guān)產(chǎn)品制造(體育制造業(yè))、體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租 (體育服務(wù)業(yè)中的一部分)兩者占比相加高達(dá)驚人的 86.2%�？梢哉f，體育用品相關(guān)市場仍然是我國體育產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成部分。
在各項利好下，361°的大規(guī)模關(guān)店就顯得較為少見。對此，361°方面的解釋是，由于城市建設(shè)規(guī)劃改造等外部原因需要關(guān)閉低效店面。一份來自國信證券的研報認(rèn)為，361°的關(guān)店原因是由于次級城鎮(zhèn)的發(fā)展，同時這份報告還人為電子商務(wù)渠道的發(fā)展也導(dǎo)致了線下零售門店的關(guān)閉。
相對于安踏已經(jīng)突破與百億規(guī)模的體量，目前最適合與361°拿來做比較、在業(yè)績上也最為相近的則是同樣出自福建特步(01368.HK)。由于特步官方并不像361°會在每季度都公布運(yùn)營狀況，所以，目前可以參考的僅是，2016年中期，特步的零售店鋪數(shù)量約為6800家，而截止2015年年底這一數(shù)字約為7000家左右。
記者采訪了解到，受各項利好影響，幾家主要的體育用品公司近一年來基本都是在穩(wěn)步地增長，但鑒于前車之鑒，市場擴(kuò)張方面還是持保守、謹(jǐn)慎的態(tài)度維持低速擴(kuò)張。
特步主席兼行政總裁丁水波受訪時曾表示，受到社會運(yùn)動風(fēng)氣帶動，集團(tuán)于奧運(yùn)期間的同店銷售有所提升。不過，被問到會否增加分店時，他就指現(xiàn)時消費(fèi)結(jié)構(gòu)有所改變，部分消費(fèi)者會通過電商途徑購物，因此集團(tuán)未來都會專注同店增長及去庫存，不會增加分店，反而會關(guān)閉表現(xiàn)較差的店鋪。
(來源：第一財經(jīng)日報 記者：劉曉穎)
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