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番禺城市-基盛C區(qū)2。
12月20日，廣百股份再下一城，與富港集團聯(lián)袂，簽訂廣百茂名東匯城店合作協(xié)議。同時，位于番禺廣場的基盛商業(yè)中心宣布其項目A區(qū)主體結構工程全面封頂，將成為番禺廣場區(qū)域的又一標志性建筑。有專家坦言，如今廣州的百貨商場并不是如傳說中的“沒有前景”，而是要找準向外發(fā)展的方向，找到商業(yè)空白點；購物中心也并非飽和，而是前期需犧牲一些租金，招商定位要接地氣，與周邊商業(yè)錯開經(jīng)營，只有這樣才能越做越好。
百貨業(yè)仍有擴張空間
據(jù)悉，廣百經(jīng)營東匯城一至三層部分區(qū)域，經(jīng)營面積約13500平方米，以聯(lián)營模式為主，并以租賃模式引入配套服務元素，計劃于2017年5月開業(yè)。廣百東匯城店將定位為城市中高端時尚百貨店，由廣百股份與富港集團共同打造，雙方各占50%股份，富港集團主要負責前期投資開發(fā)，廣百股份則負責品牌管理與人才輸送。
廣百股份CEO黃永志表示，針對時下主要消費者群體及其購物行為的變化趨勢，百貨行業(yè)可以朝著更專業(yè)的方向進行升級轉(zhuǎn)型。百貨里的品牌對于購物中心來說是一種補充，購物中心里缺乏男裝、化妝品和鞋類，而這些卻是實體百貨的優(yōu)勢，百貨能把這些品類集中起來，并設立成為一個購物專區(qū)。
而對于如今“購物中心去百貨化”的說法和趨勢，黃永志也表示，“去百貨化”只能根據(jù)商家的需求而定，每個購物中心的定位不同，周邊面對的群體不同，需求則不同。據(jù)悉，茂名東匯城店圍繞茂名市城區(qū)中高收入客群，所以廣百將以專業(yè)百貨的經(jīng)營格局來配合東匯城的其他業(yè)態(tài)，與東匯城共同打造一個茂名市地標性時尚購物中心，滿足當?shù)鼐用裆詈拖M更新?lián)Q代的需求。
富港集團總裁陳光明亦表示，廣百百貨自2008年開始牽手富港，先后進駐了三水廣場及增城東匯城、開平東匯城，此次是雙方的第四次合作。有了良好的品牌效應，可縮短項目培育期和減輕項目培育壓力。
黃永志還指出，相對于一二線城市已趨飽和的商業(yè)資源，二三線城市消費需求持續(xù)增長，消費潛力巨大。此外，開店成本較低也成為百貨業(yè)搶灘二三線城市的一個重要原因。據(jù)悉，廣百里水店爭取于2017年底開業(yè)。
彌補商業(yè)空白是關鍵
同一天，位于番禺廣場的基盛商業(yè)中心項目A區(qū)主體結構工程全面封頂，預計2017年8月開業(yè)后將成為番禺廣場區(qū)域的又一標志性建筑。
據(jù)悉，基盛商業(yè)中心斥巨資改造市政河道，形成一河兩岸的音樂主題體驗街區(qū)，項目的C區(qū)則將打造特色酒吧一條街，也將引進多家音樂餐吧，打造全新的新生活體驗。此外，與番禺其他商業(yè)不同的是，基盛商業(yè)中心以24小時全時空間超長運營為主亮點，全時段享受娛樂不限時。同時，它與旁邊的永旺夢樂城錯位經(jīng)營，弱化零售，強化餐飲娛樂，引入住宿月子中心、兒童主題餐廳等。
很多人認為如今的購物中心招商困難，為此很多項目常常延遲開業(yè)。對此，第一商業(yè)網(wǎng)總裁黃華軍接受記者采訪時指出，廣州甚至珠三角購物中心的招商其實并不難，場地所在的區(qū)域決定了招商的種類，只要項目回歸本能，招來接地氣的品牌，而不是一味追求高端品牌，都能滿足當?shù)厝说男枨��；⑸虡I(yè)中心也一樣，只要招商前期在犧牲租金的前提下，與周邊永旺夢樂城錯開經(jīng)營，引入番禺當?shù)匦枰臉I(yè)態(tài)，就會越做越好，“這同時也考驗了開發(fā)商的實力。”
黃華軍表示，如今的百貨商場并不是如傳說中的“沒有前景”，而是要找準向外發(fā)展的方向，找到商業(yè)空白點；購物中心也并非飽和，而是前期需犧牲一些租金，招商定位要接地氣，與周邊商業(yè)錯開經(jīng)營，才能越做越好。
�。▉碓矗盒畔r報 記者：吳燕音）
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