新一輪洗牌
此前，王健林預(yù)言，中國(guó)電影市場(chǎng)份額在2018年將超過北美，到2025年甚至可能達(dá)到北美的兩倍，而馬云的預(yù)估是，未來中國(guó)電影市場(chǎng)的份額將達(dá)到2000億元。
與王健林一樣，馬云旗下的阿里影業(yè)近期也在院線板塊發(fā)力。在已經(jīng)參股大地院線之后，阿里影業(yè)再度向院線發(fā)力。
8月22日晚，阿里影業(yè)公告稱，通過子公司天津阿里影業(yè)出資1億元獲得杭州星際80%的股權(quán)，而后者凈資產(chǎn)僅為1370萬元，年票房從未進(jìn)杭州前十位，賣身阿里影業(yè)估值超10倍。
放言要做影視產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的阿里影業(yè)，這一舉動(dòng)被外界解讀為阿里影業(yè)想自建院線。不過從阿里的公告來看，用互聯(lián)網(wǎng)方式去改變?cè)壕�，或許是其收購(gòu)院線的目的。
“增加對(duì)下游的控制，通過下游的影響力來方便中游的宣發(fā)和上游的內(nèi)容制作，阿里影業(yè)這條路絕對(duì)可行，不過影院內(nèi)部存在的潛規(guī)則不是短期內(nèi)就能改變，想用互聯(lián)網(wǎng)的方式去改變它難度較大。”一位影視行業(yè)觀察人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。
對(duì)于阿里影業(yè)收購(gòu)院線，藝恩總監(jiān)付亞龍認(rèn)為，阿里影業(yè)想要做全產(chǎn)業(yè)鏈，自建院線是必須的步驟，從下游布局是全產(chǎn)業(yè)鏈布局的必經(jīng)之路，它是變現(xiàn)的渠道，阿里將互聯(lián)網(wǎng)與場(chǎng)景消費(fèi)結(jié)合很重要，這是一個(gè)資源聚合的過程。
在杭州，影院被收購(gòu)早已是常見現(xiàn)象，各大院線為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)分額開啟并購(gòu)模式。各路資本爭(zhēng)奪院線市場(chǎng)份額的背后，是院線在整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈的巨大作用。
上影股份招股書在行業(yè)趨勢(shì)中分析稱，由于目前電影產(chǎn)業(yè)的主要收入來源于影院放映所產(chǎn)生的票房收入，影院在產(chǎn)業(yè)鏈中具有較強(qiáng)的話語(yǔ)權(quán)，往往能夠取得50%以上的票房分賬收入。
因此，影院項(xiàng)目往往具有現(xiàn)金流穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)可控的特點(diǎn)。進(jìn)一步而言，占據(jù)重要商圈的影院更是能夠占據(jù)區(qū)位、人流等經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)生一定的市場(chǎng)進(jìn)入壁壘，從而在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)確保良好的經(jīng)營(yíng)收益。
這也解釋了各路資本為何爭(zhēng)相在院線領(lǐng)域搶食資源。包括放言做平臺(tái)商的阿里影業(yè)也開始在從“線上”走到“線下”，在院線領(lǐng)域持續(xù)布局。
“影視產(chǎn)業(yè)比較特殊，國(guó)內(nèi)不比歐美，電影變現(xiàn)渠道少，只能通過票房，而下游的影院排片會(huì)直接影響上游內(nèi)容變現(xiàn)。上游內(nèi)容投資風(fēng)險(xiǎn)高，投資了并不一定有收益，下游院線資產(chǎn)重，投資高，但是預(yù)期也較高。”付亞龍對(duì)時(shí)代周報(bào)記者稱。
除了院線在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的地位，院線爭(zhēng)奪戰(zhàn)的興起也得益于影視產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。國(guó)家廣電總局統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年我國(guó)電影票房收入217.69億元，較2012年170.73億元同比增長(zhǎng)27.51%;另一方面，票房收入在電影綜合收入中的比重也明顯上升，從2009年的61.45%上升至2013年的78.65%。以電影票房收入衡量，我國(guó)電影市場(chǎng)已經(jīng)成為僅次于美國(guó)的全球第二大電影市場(chǎng)。
在此大背景下，城市院線內(nèi)的影院數(shù)量從2009年的1687家增長(zhǎng)至2013年的4583家，銀幕數(shù)從2009年的4723塊增長(zhǎng)至2013年的18195塊，年均復(fù)合增長(zhǎng)率分別達(dá)到28.38%及40.10%。
在各大院線的擴(kuò)張與洗牌過程中，一些競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的院線脫穎而出。逐年的并購(gòu)擴(kuò)張中，院線領(lǐng)域的市場(chǎng)集中度也越來越高，截至2014年，前十院線的票房收入已經(jīng)占到全國(guó)票房收入的50%。
彼時(shí)，票房排名前5的院線分別為：萬達(dá)院線、上海聯(lián)合院線、中影星美、大地院線、中影南方新干線。
而2016年上半年，全國(guó)內(nèi)地院線票房收入為245.8億元，前十院線票房之和為163.7億元，占全國(guó)票房比重的66.5%，前十院線的市場(chǎng)集中程度進(jìn)一步提升。
與此同時(shí)，票房排名前5的院線依次為萬達(dá)院線、大地院線、中影星美、上海聯(lián)合院線、中影南方院線。北京華夏聯(lián)合院線從2014年的17位上升至第10位。
此外，一些內(nèi)容制作公司，如華誼兄弟等也加入了院線擴(kuò)張的爭(zhēng)奪，可以料到的是，未來圍繞院線領(lǐng)域的市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)不會(huì)停止。
“院線連續(xù)多年維持一超多強(qiáng)的局面，萬達(dá)的市場(chǎng)份額并沒有顯著提升，反而有所下滑，但是其背靠萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)有著天然優(yōu)勢(shì)，加上較強(qiáng)的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，優(yōu)勢(shì)很明顯。中影、上影這類國(guó)資公司，基因和萬達(dá)不同，也有資源優(yōu)勢(shì)，融資渠道變寬后會(huì)加劇競(jìng)爭(zhēng)，帶來洗牌，促進(jìn)電影市場(chǎng)更加透明健康地發(fā)展。”付亞龍補(bǔ)充。
（來源：時(shí)代周報(bào)）
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