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方便快捷 便利店遍地開花
不知何時，公司樓底下、小區(qū)門口、醫(yī)院等地方便利店就如同雨后春筍，這類店鋪不同于傳統(tǒng)的超市、商業(yè)綜合體以及精品超市，雖然店鋪面積不大，但“麻雀雖小，五臟俱全”，早點、煙酒、零食、日用品、文具等等都能在這里找到，還能充公交卡、代繳水電費，給市民的生活帶來了極大的便利。
一家寫字樓底下的來購便利店
不同于大商超的“大而全”，便利店的選址不同，往往經(jīng)營的商品品類也不一樣。合家福便利店事業(yè)部總監(jiān)助理孫圣軍就表示，他們在社區(qū)門口的便利店，會傾向于銷售食品、糧油，提供代收、代發(fā)快遞業(yè)務;在鬧市區(qū)、寫字樓密集的地方，就會多設置休閑吧椅，并提供快餐和熟食等。
蘇果便利店、來購、阿宅便利等在合肥遍地開花，從五六年前的市場空白，到現(xiàn)在平均每隔1000米左右就能看到一個便利店，這種“小而美”的業(yè)態(tài)也正在瓜分著合肥的超市零售市場，搶占“最后一公里商機”。
合肥便利店的快速增長，是否也如當初的瘋狂擴張的沃爾瑪一樣?在黃山路一小區(qū)門口開便利店的王老板表示便利店的迅速崛起并不是傳統(tǒng)意義上的瘋狂擴張，不以低廉的價格和琳瑯滿目的商品吸引消費者，而是滿足市民對于“便利性”的要求，從而擴大生存空間。
不接地氣 洋超市不受待見
6月中旬，合肥沃爾瑪合作化南路店正式關門歇業(yè)，也標志著沃爾瑪在合肥的門店已經(jīng)關閉了三分之二，家樂福接連關了兩家店后剩下的門店人氣也大不如前，洋超市的規(guī)模也在收縮。從剛開始在合肥超市零售市場的寵兒到現(xiàn)在的“沒落貴族”，洋超市越來越不受待見的原因究竟在哪里？
合肥沃爾瑪合作化南路店6月14日提前停業(yè)
超市關門不外乎人氣不行和銷量不行，市民都反映包括沃爾瑪、家樂福等洋超市不接地氣，很多想買的商品買不到，配置也有些問題，如：電梯、貨架設置的不合理等。因此市民會選擇去較遠的本土超市購買符合自己消費習慣的商品而“拋棄”洋超市。
電商的沖擊也是非常重要的一個方面，網(wǎng)上購物商品種類齊全、價格相對較低廉、又能省去出行麻煩，對于上班族來說，網(wǎng)購已經(jīng)成了生活的一個部分。另一方面吃喝玩樂購一站式搞定的商業(yè)綜合體越來越受到市民青睞，沒有特色的洋超市人流量減少也是情理之中。
安徽一家本土超市的王總監(jiān)也提到洋超市在入駐合肥之前已經(jīng)有一套自己的經(jīng)營管理模式，但組織架構復雜，人力成本偏高；管理集約化，市場應變能力較差，超市缺乏及時適應市場的活力和應變能力。
綜合各方面因素，洋超市在合肥不受待見已經(jīng)是不爭的事實。如今，全球的超市零售業(yè)都面臨著洗牌，誰能在這大浪淘沙的環(huán)境中生存下來，誰就是強者。從“大而全”到“小而美”，合肥的超市零售業(yè)正從單一的業(yè)態(tài)向多業(yè)態(tài)共存轉變。（萬家熱線） 共2頁 上一頁 [1] [2] 福建本土超市和便利店企業(yè)轉型升級 武漢中百、中商平價、武商量販等本土超市打價格戰(zhàn) 云南本土超市巨頭天順40家店已暫停營業(yè)5天 Trader Joe’s何成為美國人最愛本土超市 阿爾迪欲進軍英國網(wǎng)絡零售 樂購等本土超市面臨挑戰(zhàn) 搜索更多: 本土超市 |
