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主題公園引資本競(jìng)逐泡沫隱現(xiàn) 僅一成盈利

  上海迪士尼經(jīng)過(guò)五年的建設(shè),于2016年6月即將正式開園,而北京環(huán)球影城于2015年11月正式開建,預(yù)計(jì)于2019年開園迎客,眾多外資正注入中國(guó)市場(chǎng),引發(fā)一輪新的投資熱潮。而兩個(gè)主題公園的開園有望分別帶來(lái)千萬(wàn)以上的游客量。

  紅火的表象背后,揮之不去的是泡沫的隱憂。國(guó)際旅游投資協(xié)會(huì)總干事王琪就曾憂心忡忡地表示,國(guó)內(nèi)不少主題公園都存在投資過(guò)熱的現(xiàn)狀。

  “目前國(guó)內(nèi)主題公園的投資趨勢(shì)是,不僅東部發(fā)達(dá)一點(diǎn)的省份在建,中西部一些地級(jí)市也開始建,例如甘肅嘉峪關(guān)、山西大同。有些城市還不止一個(gè),出現(xiàn)多個(gè)主題公園同時(shí)落地的現(xiàn)象。”據(jù)王琪介紹,原來(lái)的主題公園一般選擇在一線城市落戶,但現(xiàn)在國(guó)內(nèi)不少地級(jí)市,甚至浙江義烏這類的縣級(jí)市也開始投建。

  以珠海為例,雖然從旅游規(guī)劃角度看,珠海市最多能容納三個(gè)主題公園,但從官方和媒體相關(guān)報(bào)道來(lái)看,除已建成之外,目前在建在談的就已經(jīng)遠(yuǎn)超過(guò)三個(gè)。

  競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化

  僅一成主題公園盈利

  分析人士指出,雖然王健林不斷“喊話”要超越迪士尼,但其實(shí)萬(wàn)達(dá)和迪士尼的產(chǎn)品定位有差別,各有優(yōu)勢(shì),也都面臨挑戰(zhàn)。

  中國(guó)社科院財(cái)經(jīng)戰(zhàn)略研究院副教授魏翔說(shuō),萬(wàn)達(dá)從房地產(chǎn)開發(fā)商到旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,在資產(chǎn)配置上相互補(bǔ)貼,這是它的重要優(yōu)勢(shì)。但對(duì)于商業(yè)模式的探索方面,與歐美經(jīng)歷過(guò)多輪“試錯(cuò)”的企業(yè)相比,根基尚淺。而迪士尼除了優(yōu)質(zhì)的文化IP,最大的優(yōu)勢(shì)在于有豐富的“試錯(cuò)”經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際適應(yīng)能力,但其對(duì)中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)在的復(fù)雜性及對(duì)本土文化認(rèn)識(shí)不足。

  他指出,未來(lái)五年主題公園和文化地產(chǎn)方向?qū)嶋H上是大企業(yè)搏殺的一個(gè)過(guò)程,會(huì)非常依賴于資本和產(chǎn)品研發(fā)。

  還有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,當(dāng)前國(guó)內(nèi)很多主題公園還沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、接受市場(chǎng)的檢驗(yàn)。“某些主題公園開業(yè)頭兩三年情況還是不錯(cuò)的,因?yàn)橛慰蛯?duì)其存在新鮮感。然而,真正看一個(gè)公園是否能成功運(yùn)營(yíng),不能只看前三年的數(shù)據(jù),還要了解它在開業(yè)熱潮過(guò)后有沒(méi)有可持續(xù)性,能不能保證客流量和盈利能力。”

  事實(shí)上,在各地大躍進(jìn)式建設(shè)主題公園的同時(shí),其盈利前景卻并不樂(lè)觀。有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)300余個(gè)主題公園中七成虧損、兩成持平,僅一成盈利。

  即便是號(hào)稱全球第一的迪士尼,已經(jīng)投入運(yùn)營(yíng)的5個(gè)主題公園也并非全都盈利。

  1992年4月,迪士尼樂(lè)園首登歐洲大陸,以歐洲迪士尼樂(lè)園為名在巴黎市郊開幕。鑒于此前開放的三家迪士尼樂(lè)園獲得的巨大成功,迪士尼公司方面曾對(duì)歐洲迪士尼樂(lè)園的前景充滿信心。然而,開業(yè)20多年來(lái),歐洲迪士尼樂(lè)園(后改名為巴黎迪士尼樂(lè)園)盈利的年份屈指可數(shù)。究其原因,除去早期經(jīng)營(yíng)成本超出預(yù)算、盲目擴(kuò)建等,因文化差異導(dǎo)致的游客園內(nèi)消費(fèi)低也是重要原因。

  2015年,香港旅游業(yè)遭遇“寒冬”,迪士尼樂(lè)園也未能幸免。由于內(nèi)地游客大量減少,廣東地區(qū)主題公園發(fā)展迅速,香港迪士尼樂(lè)園客源分流情況明顯。2015財(cái)年,香港迪士尼樂(lè)園凈虧損1.48億港元(約1.24億元人民幣)。

  在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)面前,如果定位不鮮明,只有概念沒(méi)有獨(dú)特的創(chuàng)意,更沒(méi)有豐富的游樂(lè)內(nèi)容與之相匹配,這樣的主題公園終將難逃“短命”的結(jié)局。

  西游記宮的凋敝就是前車之鑒。上世紀(jì)80年代,作為中國(guó)式主題公園的雛形,西游記宮一經(jīng)問(wèn)世便名聲大噪,短短幾年,全國(guó)各地建起了數(shù)十個(gè)西游記宮,然而,這種東施效顰式的重復(fù)建設(shè),很快就失去了市場(chǎng),各地西游記宮紛紛倒閉,如今早已不見蹤跡。(經(jīng)濟(jì)參考報(bào))

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