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傳統(tǒng)制造業(yè)節(jié)衣縮食 高新企業(yè)大手筆投資

  傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)主正在節(jié)省每一分錢。數(shù)據(jù)顯示,今年1至4月,民間制造業(yè)投資增速僅為5.4%,創(chuàng)下歷史新低。

  《第一財經(jīng)日報》記者采訪發(fā)現(xiàn),廣東部分勞動力密集型的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為了應(yīng)對訂單量萎縮的困境,節(jié)省投資,亦不再擴大廠房、更新設(shè)備;部分企業(yè)雖然訂單量有所增長,但也只是購買新設(shè)備,致力提升產(chǎn)品質(zhì)量。一句話,傳統(tǒng)制造業(yè)確實遭遇了投資低潮。

  與此同時,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)繼續(xù)搶眼,部分企業(yè)主接訂單接到手軟,擴大產(chǎn)能的勢頭正如火如荼。

  連續(xù)虧損不敢花錢

  陳銘(化名)的工廠是東莞一家自動化設(shè)備制造商,已經(jīng)連續(xù)虧損兩年。為了讓公司撐下去,他不敢再花錢去擴大廠房或購買設(shè)備了。

  2014年,他們公司虧了300多萬元,去年虧了500多萬元,今年到現(xiàn)在每個月虧損30萬元左右。

  其實陳銘的工廠并非沒有訂單。今年的訂單量雖然比去年下滑了三成,但每個月的訂單金額仍有3000多萬元。

  然而在去掉原材料、人力成本等之后,利潤所剩無幾。他面臨著和許多中小型企業(yè)同樣的窘境:在收入上,有些老客戶的報價已經(jīng)多年沒變,競爭又太激烈,他也不敢加價;而在支出上,人力成本上漲得太快。

  2008年,東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)為770元/月。2015年,東莞的最低工資標(biāo)準(zhǔn)為1510元/月,不計通脹因素,比7年前翻了一番多。

  陳銘的工廠現(xiàn)在有兩三百位員工。其中研發(fā)人員30多位,每人月薪1萬多元;而普工的工資也在3000元左右。

  本報記者接觸珠三角多家企業(yè)后發(fā)現(xiàn),不少工廠都存在這種情形:接訂單只是為了維持工廠運轉(zhuǎn),而非賺錢盈利。

  東莞市電子行業(yè)協(xié)會秘書長尹建文告訴《第一財經(jīng)日報》記者:“只要有單子接,大家就都在堅持著。”他前一陣子走訪當(dāng)?shù)夭糠制髽I(yè)后,發(fā)現(xiàn)今年部分企業(yè)主在招商引資的吸引下,去內(nèi)地城市買地皮、建廠房。不過,更多的是選擇留在東莞,廠房面積維持不變。

  出手謹慎,小規(guī)模增加新設(shè)備

  深圳的一位小企業(yè)主曾賢則在另辟蹊徑:他計劃縮小工廠的租賃面積,將更多的資金和精力投放到產(chǎn)品和渠道上。

  他已經(jīng)有所行動。上個月,他花了三四萬元添置了一臺新設(shè)備,提高產(chǎn)品的精度。

  曾賢的工廠主要研制MP4和智能穿戴之類的小電子產(chǎn)品。今年他們的訂單量與去年同期相比增加了1倍,每個月的銷售額超過300萬元。雖然訂單紅火,但他認為,租金和人力成本太高,擴大廠房面積并非長久之計。

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