科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型
科技創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型，這個口號喊得很響，但能不能奏效，根本不是幾年就可以看得清楚的，可以肯定的是，創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型對2016年的經(jīng)濟(jì)增長將會于事無補(bǔ)�？萍紕�(chuàng)新從來都是高風(fēng)險的活動，通常都是交給市場去搞，交給市場去承擔(dān)風(fēng)險，很少有國家像中國這樣，動用舉國之力去搞科技創(chuàng)新的。當(dāng)年的日本，說是要科技立國，也只是出了一些大政方針，以政策推動為主，沒有像中國這樣搞如此大規(guī)模的政策傾斜。看看現(xiàn)在的科技產(chǎn)業(yè)園遍地開花，其前景如何，相當(dāng)令人懷疑。國家財富這樣處理，合適嗎?
冷靜看待大數(shù)據(jù)
大數(shù)據(jù)其實就是一場“軟件運動”，卻被吹噓得神乎其神。大數(shù)據(jù)有用嗎?當(dāng)然有用，而且不是今天才有用的，從上世紀(jì)80年代database數(shù)據(jù)庫出現(xiàn)后就一直有用，現(xiàn)在不過是工具軟件有了進(jìn)步，更多了一些，好用了一些，所以我說這是一場軟件運動。
其實現(xiàn)實一點看這個問題，大數(shù)據(jù)主要是少數(shù)幾家科技公司企圖獲得政策資源的一種噱頭，他們憑借自己控制的網(wǎng)絡(luò)資源大肆吹噓，弄得不明就里的政府機(jī)構(gòu)花了不少錢，有的還投資巨大。在科技方面，中國的政府機(jī)構(gòu)確實還沒有真正學(xué)會定位自己的使命。他們往往在不自覺之間，就從領(lǐng)導(dǎo)者變成了企業(yè)家。將來怎么算賬，還是一個問題。
中國城鎮(zhèn)化
城鎮(zhèn)化是一個古老的命題，在古羅馬時代，通過戰(zhàn)爭掠奪來的財富就被用于城市建設(shè)。所以城市是一個陷阱，無數(shù)的財富都被裝了進(jìn)去，結(jié)果呢?會有兩個后遺癥，但用“城市化推動經(jīng)濟(jì)增長”的時候就根本沒想到、沒有看明白，或者是根本不愿意聽取意見。這兩個后遺癥一個是成本飛漲，一個是資本過剩。前者是資產(chǎn)價格暴漲，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)被扼殺;后者是大量投資形成的紙面財富，四處飄蕩，不斷制造各種金融風(fēng)暴，讓社會風(fēng)潮不斷。再加上長期被忽略的老齡化，今天快速城鎮(zhèn)化造成的問題，是今后中國面臨的一個巨大而長期的挑戰(zhàn)。能不能被順利消化，我目前持悲觀態(tài)度。
國企的舒服日子不長了
國企的廉價資源接近枯竭。過去的國有企業(yè)發(fā)展，主要依靠政策資源的便利，資源非常廉價。各種大型項目，基本不用看，都是給國有企業(yè)制訂的，有些本身就出自國有企業(yè)之手，這樣的項目會有利于誰，難道還不清楚?但今后隨著政府財政緊張，國企在這方面的優(yōu)勢已經(jīng)被大打折扣，所以今后國企的日子會很難過，而且會越來越難過。實話講，現(xiàn)在中央層面的政策，還是盡力照顧國企的，但畢竟資源有限，還是不如過去了。今后的國企，只能往債券的方向發(fā)展。過去是借暗債，靠政策，拿到的是資源，由政府部門負(fù)債;今后估計只能借明債，自己借的自己還了，所以舒服日子已經(jīng)不長了。
政策文件失靈問題
今后經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中的一個特點就是政策文件失靈，至少也不像過去那樣靈光了。出現(xiàn)這種情況是“冰凍三尺，非一日之寒”，有幾個原因：第一個原因是，中國有一支政策面的“親生”，都是由國企那樣的親生兒子組成的，民營經(jīng)濟(jì)中的一部分不是親生兒子，但不是親生兒子的，也要拉關(guān)系，搞腐敗，設(shè)法成為“干兒子”。
這樣做的目的，無非是抓資源，上項目，占政策便宜。這部分“親軍”在中國經(jīng)濟(jì)中很火，把持了大部分的增長效益，日子過得很滋潤。但問題是，好處都由“少數(shù)”占了，別人吃什么?等到用到“大多數(shù)”的時候，發(fā)現(xiàn)這個“大多數(shù)”早就快咽氣了，使不上力了。第二個原因是，政策的系統(tǒng)協(xié)調(diào)性越來越差，這與腐敗、利益集團(tuán)和政策官員的素質(zhì)有關(guān)系，套路的事情好辦，花錢的事情好辦，精打細(xì)算節(jié)約的事情就不好辦了。所以，本來剩下的就不多，沒什么人愿意協(xié)調(diào)，只愿意做梗。第三個原因是資源短缺，只剩下號召了!
消費不足問題
消費不會玩。政策上鼓勵消費拉動經(jīng)濟(jì)，但我們從來不會玩消費，還以為出出文件就成，有的連文件可能都出不來。實際上，與投資不一樣，發(fā)展消費這是從上到下的系統(tǒng)工程，難度很大。長期以來，中國經(jīng)濟(jì)就是以投資為主，什么叫投資?在政府而言，就是花錢。
所謂“能干實事的干部”，其實也就是“會花錢、敢花錢的干部”!什么都不干的干部，意思是只拿錢不干事的干部�，F(xiàn)在提倡消費，刺激消費，鼓勵消費，這就要求干部要為別人花錢去創(chuàng)造條件，為別人提供服務(wù)，同樣是這支隊伍，自己花錢是一回事，讓別人賺錢、花錢那就是另一回事了!中國的事情不好辦，難就難在這里。當(dāng)中國的干部真的開始“為人民服務(wù)”了，中國的消費肯定不用刺激就上去了。
金融創(chuàng)新是瞎胡鬧
金融政策的取向有問題。這個與金融改革的步子走得太快有關(guān)系。曾經(jīng)一段時間以來，金融改革為西方市場理論所左右，比較盲目，即便不能說“驚人的幼稚”，學(xué)術(shù)味道也太濃厚了，所謂金融改革的成功，似乎就是西方交易市場有的，我們都要有。于是，期指、杠桿、做空、理財、基金、注冊制、各種交易所等等一窩蜂地都上馬。
實際這種“該有的都要有”的政策取向是有問題的，中國金融改革的成功，定義的關(guān)鍵不在于“該有的都要有”，中國金融改革成功的定義在于風(fēng)險控制，這是現(xiàn)階段中國經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境決定的，是客觀現(xiàn)實決定的。別人出事，我們不出事，這就是金融改革的成功。交易品種、機(jī)制的創(chuàng)新是很重要，也沒人說不重要，但一切都要以穩(wěn)健為前提，要有取舍，要看準(zhǔn)時機(jī)，要做好風(fēng)險控制。中國金融市場 接連不斷的風(fēng)波，問題的根源之一就在這里。當(dāng)然，還有一個根源是資本過剩，這是理論問題，就不在這里討論了。
大部分所謂金融創(chuàng)新是瞎胡鬧。就在不久之前，中國的銀行界專業(yè)人士對千奇百怪的“金融創(chuàng)新”也表達(dá)過不同意見，認(rèn)為風(fēng)險不可控，但被政策壓制了，后來還被迫要跟上潮流，也搞“金融創(chuàng)新”。這樣的做法太偏激了，金融業(yè)排第一位的事情從來都是風(fēng)險控制，保守就是銀行業(yè)的看家本領(lǐng)，誰不保守誰倒霉。美國是金融創(chuàng)新的大國，但美國家庭用手寫支票一直用到現(xiàn)在，按說比我們還保守，就這樣還出事呢!所以“風(fēng)控第一位”這個原則一旦被棄之不顧了，不出大事就是萬幸，出大事也毫不奇怪。在資本過剩的環(huán)境里面集資是很容易的，但集資之后投資投到哪里才是關(guān)鍵。
中國眼下的市場環(huán)境，我們說“八面埋伏”，那些經(jīng)驗老道搞了幾十年的企業(yè)家都深感棘手，毛頭小子即便有個好點子，但運作起來哪里會有那么容易?哪怕是“野心時代”也不能忘記，資本只是第一步，運作才是回報的關(guān)鍵，沒運作談何增長?因此所謂的“高增長”項目，十有八九是吹牛皮、吹概念、吹故事，靠著山呼海嘯的狂吹，能成事嗎?
現(xiàn)在，那些過去到處應(yīng)聘沒人用的人，隨便弄了個概念，也在玩金融，搞集資，轉(zhuǎn)眼間居然變成金融家了!過去搞房地產(chǎn)的，現(xiàn)在都在搞金融、玩資本了!大爺、大媽也在積極參與，這種現(xiàn)象說明我們的金融環(huán)境真地出現(xiàn)問題了，資本是要有回報的，那樣才是良性循環(huán)。哪里會有那么多突然出現(xiàn)的高增長項目?哪里有那么多的企業(yè)人才搞得了高增長的項目?既然沒有真實的資源，那就只能來假的，于是很快金融創(chuàng)新就演變成金融騙局了，有的還是驚人規(guī)模的騙局�，F(xiàn)在南方有的縣，那明確就是以騙為生了，所謂做事的，十人里面有九人是騙子。到了這個程度，還不警醒，就太不可思議了。
金融動蕩是一場荒唐游戲。埋雷的是城市化，引爆的是政策，彈片殺死的是居民財富，受傷的是投機(jī)者，倒地的是市場機(jī)制。2015年的金融動蕩，可以說只有輸家，沒有贏家，只有早早離場的人除外。面對金融動蕩，大規(guī)模的行政干預(yù)達(dá)到空前的力度，公安抓起來的人，到現(xiàn)在還沒有結(jié)案，結(jié)果如何還不好說。這一切使得改革開放后好不容易建立起來的市場交易和秩序，又亂了。什么可以做，什么不可以做，市場需要很長時間才能重新適應(yīng)，市場建設(shè)和發(fā)展只好先放一放了，等風(fēng)頭過去再說了。所以2016年，金融券商、投行、基金甚至包括銀行的日子并不好過，他們開會的時候，將會遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于業(yè)務(wù)操作的時候。
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