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賣(mài)書(shū)不賺錢(qián),然而實(shí)體書(shū)店為何越開(kāi)越大?

(方所書(shū)店,圖片來(lái)自 ndlife.oeeee.com)

(方所書(shū)店,圖片來(lái)自“品牌設(shè)計(jì)雙換”)

  盈石集團(tuán)研究中心的總經(jīng)理張平以言幾又為例,向我們提供了一組數(shù)據(jù):圖書(shū)、文創(chuàng)零售與咖啡飲料為言幾又貢獻(xiàn)的銷(xiāo)售收入占比分別為 50%、28%、22%。同時(shí),與圖書(shū) 10% 至 30% 的利潤(rùn)率相比,文創(chuàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)率達(dá)到 40% 至 50%,咖啡飲料則達(dá) 75%。

  這就是為什么在繁華地段的書(shū)店里,你一定會(huì)找到咖啡區(qū)、文創(chuàng)產(chǎn)品零售區(qū)的理由。而且,他們不僅利潤(rùn)高,也更容易吸引消費(fèi)者。

  Gavin 覺(jué)得,這樣的變化是很自然的。“人和書(shū)店離得遠(yuǎn),離純粹的閱讀越來(lái)越遠(yuǎn)這是必然的。如果未來(lái)的書(shū)店沒(méi)有一個(gè)創(chuàng)新的方式,至少得適應(yīng)新的發(fā)展需要,跟不上節(jié)奏,肯定會(huì)淘汰。”他說(shuō)。

  這種“新的發(fā)展需要”,表面上看是一個(gè)咖啡區(qū)、一個(gè)來(lái)自歐洲的文創(chuàng)品牌,實(shí)質(zhì)上可能是一種情感歸宿,對(duì)空間的需求和一種體驗(yàn)。比如,你會(huì)享受在書(shū)店里發(fā)現(xiàn)某個(gè)復(fù)古擺設(shè)時(shí)的驚喜,也會(huì)愿意坐在書(shū)店喝著招牌拿鐵放松發(fā)呆,或者干脆,與人群聚在一起本身就能帶來(lái)一種滿足感——這是舒適的睡袍和忙碌的工作臺(tái)前得不到的東西,一種基于社交的需求。

(蘇州誠(chéng)品,圖片來(lái)自 news.sipac.gov.cn)

(蘇州誠(chéng)品,圖片來(lái)自 myvacation.cn)

  書(shū)店樂(lè)于見(jiàn)到這樣的場(chǎng)景,它們永遠(yuǎn)希望顧客可以更多,并且留得更久。這跟它背后的開(kāi)發(fā)商想法一樣——不管是西西弗、灣里書(shū)香還是言幾又,它們的身后無(wú)一例外有個(gè)更大的商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者。

  湖濱道購(gòu)物中心就是看中了言幾又今日閱讀所具備的吸引客流的意義。“對(duì)于購(gòu)物中心來(lái)說(shuō),需要引入一些能夠滿足消費(fèi)者這類(lèi)精神需求變化的商戶業(yè)態(tài),”它的負(fù)責(zé)人告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》。“因而,湖濱道在決定招商方向時(shí)選擇了文創(chuàng)類(lèi)產(chǎn)業(yè)的加入,同時(shí)也是對(duì)于周邊商圈的業(yè)態(tài)補(bǔ)充。”

  還有一個(gè)更重要的理由,他們相信,“今日閱讀在將來(lái)會(huì)為湖濱道帶來(lái)良好的租賃回報(bào)”。

  所謂的“良好的租賃回報(bào)”,指的并非是今日閱讀本身所貢獻(xiàn)的租金,而是它所帶動(dòng)的其他租戶的入駐。事實(shí)上,在許多新開(kāi)發(fā)的購(gòu)物中心,書(shū)店往往是最早確定入駐的項(xiàng)目之一,因?yàn)樗鼈兗婢吡藢?duì)消費(fèi)者和其他租戶的吸引力。

  2011 年,方所進(jìn)入廣州的高端購(gòu)物中心太古匯,占地 1800 平米。它的創(chuàng)始人毛繼鴻后來(lái)在 2015 年創(chuàng)立了衡山和集。

(衡山和集的書(shū)店就坐落在這座小別墅中,圖片來(lái)自 sh.eastday.com)

  衡山和集的運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)理諸蒨告訴《好奇心日?qǐng)?bào)》,太古匯和上海恒隆廣場(chǎng)類(lèi)似,“是一個(gè)非常高大上的地方,一般民眾很少會(huì)過(guò)去”。但是,太古匯引進(jìn)了方所后,“它的客流逐年增加。”

  書(shū)店只占到了廣州方所總面積的不到三分之一。吸引人們前往方所的,還是它的咖啡、服裝和美學(xué)設(shè)計(jì)品。“書(shū)+X”已經(jīng)變成消費(fèi)者喜聞樂(lè)見(jiàn)的東西,這是一個(gè)絕配的模式,放在經(jīng)營(yíng)書(shū)店上是這樣,放在開(kāi)發(fā)商招商上也是如此。

  書(shū)店的這些商業(yè)潛力,讓開(kāi)發(fā)商心甘情愿在它們身上“投資”,以租金的方式。

  西西弗書(shū)店擁有者西西弗文化傳播有限公司董事長(zhǎng)金偉竹曾告訴媒體,一些書(shū)店的租金只有商場(chǎng)普遍租金的 10%,一些則完全免租。

  灣里書(shū)香就是商場(chǎng)租金方面的受益者。“(因?yàn)樽饨饍?yōu)惠)我們所以才這么敢做;旧喜挥媒皇裁捶孔,包括物業(yè)管理費(fèi)用都不會(huì)有。”Gavin 說(shuō)。這為它每年省去了至少 420 萬(wàn)元的租金。

  從事商業(yè)地產(chǎn)研究的張平告訴我們,在北京,成熟的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目中,書(shū)店的租金約為同樓層中餐飲租金的三分之一。

  “‘品牌’若強(qiáng)勢(shì),還會(huì)要求進(jìn)入開(kāi)發(fā)商區(qū)位更好、運(yùn)作更成熟的項(xiàng)目。”她說(shuō)。

  開(kāi)發(fā)商渴望書(shū)店的入駐,這是購(gòu)物中心、百貨公司在不敵電商零售之后重新找到年輕消費(fèi)者的方式。因?yàn)楹碗娪霸、過(guò)去的 KTV 一樣,書(shū)店已經(jīng)是年輕人生活方式的一部分了:他們?cè)谶@里讀書(shū)、看電影、逛展覽、聽(tīng)講座。過(guò)去,人們?cè)诳Х瑞^里看書(shū);現(xiàn)在,人們?cè)跁?shū)店里喝咖啡。

(電影為主題的庫(kù)布里克書(shū)店,圖片來(lái)自 3dinnet.com)

  灣里書(shū)香的全國(guó)第二家門(mén)店即將在成都開(kāi)業(yè)。Gavin 計(jì)劃引入精釀啤酒區(qū)、咖啡烘培區(qū),乃至在未來(lái),引入一個(gè)理發(fā)廳,“它一定是熱鬧的,不是一個(gè)借本書(shū)坐半天的地方。Shopping Mall 也不希望這種(純粹賣(mài)書(shū)的)業(yè)態(tài)進(jìn)來(lái)。”

  與很多人想的不一樣的是,在互聯(lián)網(wǎng)讓書(shū)店不景氣之后,實(shí)際上書(shū)的總量是更多了,不管是美國(guó)還是中國(guó)。年輕人看書(shū)的比例也在上升。他們未必把買(mǎi)書(shū)放在書(shū)店里,但他們不會(huì)排斥讀書(shū)的氛圍。某種意義上,這是方所他們正在做的生意。(好奇心日?qǐng)?bào) 徐婧艾)

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