民營(yíng)服裝企業(yè)正在成為海外并購(gòu)主力軍。繼歌力思、卡奴迪路、朗姿紛紛出手并購(gòu)海外企業(yè)后，昨日記者獲悉，收購(gòu)法國(guó)輕奢服飾集團(tuán)SMCP控股股權(quán)的本土紡織企業(yè)山東如意將在這一季度內(nèi)將SMCP集團(tuán)旗下兩大品牌Sandro和Maje帶上天貓平臺(tái)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在消費(fèi)和資本升級(jí)的驅(qū)使下，本土服裝企業(yè)迎來(lái)了海外掃貨高峰，但成熟的并購(gòu)節(jié)點(diǎn)還遠(yuǎn)未到來(lái)。

　　輕奢品牌成并購(gòu)新寵

　　上周，山東濟(jì)寧如意毛紡織股份有限公司的關(guān)聯(lián)公司如意科技集團(tuán)宣布，從全球私募資本巨頭KKR手中收購(gòu)法國(guó)輕奢服飾品牌Sandro和Maje母公司SMCP的控股股權(quán)，收購(gòu)價(jià)為含債務(wù)13億歐元，這場(chǎng)收購(gòu)也被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為“中國(guó)資本的勝利”�，F(xiàn)在，Sandro和Maje即將登陸天貓。據(jù)SMCP首席執(zhí)行官稱(chēng)，SMCP上年在線銷(xiāo)售增幅高達(dá)138%，占比6.2%，在合作阿里巴巴后，SMCP希望在中國(guó)的在線業(yè)務(wù)與門(mén)店擴(kuò)張能夠齊頭并進(jìn)。

　　Sandro和Maje對(duì)于年輕消費(fèi)者而言并不陌生。實(shí)際上，如果在購(gòu)物網(wǎng)站上搜索“女明星同款”這樣的字眼，就很難不注意到這些品牌。近年來(lái)，在各大奢侈品牌呈現(xiàn)頹勢(shì)之際，定價(jià)千元且質(zhì)感接近奢侈品的輕奢品牌備受中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)者青睞，同時(shí)也成為本土紡織、服裝企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的著力點(diǎn)。

　　山東如意對(duì)于輕奢市場(chǎng)布局已久。公開(kāi)資料顯示，2010年，山東如意集團(tuán)就斥資約40億日元(約合人民幣3.1億元)收購(gòu)了日本知名服裝企業(yè)RENOWN，成為該公司第一大股東。2013年入股蘇格蘭粗花呢生產(chǎn)企業(yè)Carloway;2014年又成為德國(guó)男士西裝生產(chǎn)企業(yè)Peine Gruppe主要股東，擁有旗下Barutti和Masterhand等品牌。

　　本土企業(yè)扎堆海外掃貨

　　近一周內(nèi)，除了山東如意，紡織企業(yè)永盛新材料有限公司的關(guān)聯(lián)公司也在日前被媒體報(bào)道購(gòu)入了法國(guó)蕾絲生產(chǎn)商Desseilles。而在上周日，法國(guó)《回聲報(bào)》則爆料稱(chēng)，已有三家企業(yè)向法國(guó)輕奢時(shí)裝品牌Pierre Balmain(該品牌去年曾與快時(shí)尚服飾公司H&M合作推出限量合作款)發(fā)出收購(gòu)要約，其中一家公司來(lái)自中國(guó)。今年2月，深圳服裝上市企業(yè)歌力思宣布以2.4億元收購(gòu)唐利國(guó)際65%的股權(quán)，資料顯示，唐利國(guó)際擁有美國(guó)的國(guó)際輕奢潮流品牌Ed Hardy在中國(guó)內(nèi)地及港澳臺(tái)地區(qū)的品牌所有權(quán)。

　　在消費(fèi)升級(jí)、資本擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力下，服裝行業(yè)作為以民企為主、消費(fèi)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)業(yè)的一員，海外并購(gòu)將呈加速之勢(shì)。去年，歌力思就已經(jīng)以8406萬(wàn)元收購(gòu)德國(guó)高檔女裝品牌Laurèl及其內(nèi)地運(yùn)營(yíng)公司。男裝品牌另一家上市公司卡奴迪路則在去年6月宣布收購(gòu)意大利時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌Dirk Bikkembergs 51%股權(quán)，購(gòu)買(mǎi)價(jià)款為4068萬(wàn)歐元。此外，女裝品牌瑪絲菲爾、朗姿股份，男裝品牌利邦等也均落子于海外并購(gòu)。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，對(duì)于中國(guó)紡織品企業(yè)的發(fā)展瓶頸而言，“海外掃貨”或?qū)⒊蔀橹袊?guó)服裝企業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。但是從大局上來(lái)看，本土服裝企業(yè)的海外并購(gòu)仍處在初級(jí)發(fā)展階段。

　　未到最佳并購(gòu)時(shí)機(jī)

　　“在人民幣相對(duì)堅(jiān)挺，國(guó)外歐元、美元估值走低的背景下，本土服裝企業(yè)扎堆海外并購(gòu)是大勢(shì)所趨。但是，目前國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)發(fā)起的一系列并購(gòu)均處在初級(jí)階段，而通過(guò)并購(gòu)將企業(yè)的資源、戰(zhàn)略進(jìn)行成熟的整合，這一時(shí)間節(jié)點(diǎn)還遠(yuǎn)未到來(lái)。”國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)戰(zhàn)略專(zhuān)家、UTA時(shí)尚管理集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁楊大筠在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，以山東如意為例，這家企業(yè)在2010年耗資3億元收購(gòu)的日本企業(yè)，并沒(méi)有帶來(lái)顯著的高增長(zhǎng)回報(bào)。而歌力思收購(gòu)的Laurèl雖號(hào)稱(chēng)奢侈品牌，實(shí)則由于一度處在破產(chǎn)邊緣才被迫賣(mài)身。

　　楊大筠認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展帶來(lái)的信息扁平化，已經(jīng)讓中國(guó)消費(fèi)者不再容易被國(guó)外高端品牌這樣的噱頭“忽悠”。而目前本土企業(yè)進(jìn)行海外并購(gòu)的目的十分單一，看重的往往是國(guó)外品牌的知名度，這樣簡(jiǎn)單的并購(gòu)目的難以在日后為企業(yè)帶來(lái)資源和戰(zhàn)略的聚合式回報(bào)。

　　此外，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)對(duì)國(guó)際品牌進(jìn)行整體收購(gòu)，面臨的一個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)是對(duì)海外市場(chǎng)的不熟悉，在并購(gòu)過(guò)程中可能會(huì)因?yàn)榉N種細(xì)節(jié)問(wèn)題而使得并購(gòu)功敗垂成，在并購(gòu)整合過(guò)程中遭遇各種阻力，導(dǎo)致整合效果欠佳甚至拖累主品牌。（來(lái)源：北京商報(bào) 記者：錢(qián)瑜 王瀟立）

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