周末在公司加班的劉梅中午請假趕到電器城買了一臺約7000元的壁掛爐。天氣預報說，北京未來幾天將出現(xiàn)大風降溫天氣，而劉梅家采暖用的壁掛爐壞了，一家很著急。

　　本來，這事劉梅的丈夫就能辦，但是婆婆不放心兒子的選擇，認為兒媳婦考慮得更周到。對于這個月收入約2萬元的四口之家來說，一次性花銷7000元是需要認真考慮的。

　　女性在家庭消費決策中承擔重要角色，這在中國是一個相當普遍的現(xiàn)象。國泰君安證券關(guān)于“她經(jīng)濟”的報告顯示，女性是中國家庭中掌管一家老小花費的主要決策者，近75%的家庭消費決策由女性主導。

　　全國人大代表們正在審議的2016年政府工作報告顯示，去年消費對中國經(jīng)濟增長的貢獻率達到66.4%，成為支撐經(jīng)濟增長的主要力量。

　　中國“她經(jīng)濟”的影響波及世界。從中獲益匪淺的巴黎奢侈品店、日本的藥妝店、美國的奧特萊斯等，都有講中文的導購。眾多海外購物網(wǎng)站還推出了中文網(wǎng)頁，有的可以直接使用支付寶進行海外直購。

　　為了在網(wǎng)上買東西方便，北京一所大學的輔導員張琳琳專門辦了一張雙幣種信用卡，賬單顯示去年她的人民幣賬單是15132元，美元賬單是1827美元。

　　張琳琳第一次海淘是在同事指導下完成的。她還在微信上加入了一個“寶媽購物群”，大家在里面分享打折信息和商品使用感受，這個聊天群起初主要是用來分享海淘母嬰用品經(jīng)驗的�，F(xiàn)在她購買任何東西前都習慣先到群里問問相關(guān)信息，那些建議對她來說很有參考價值。

　　劉梅購物前也喜歡先看評論，這次買壁掛爐她在公交車上用手機上網(wǎng)對比了幾個牌子產(chǎn)品的功能、評價和價格。

　　劉梅和張琳琳購物前先看評論的習慣，得益于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和信息傳播渠道的豐富�；ヂ�(lián)網(wǎng)在提供購物便利的同時還為消費者提供了更多表達的機會，分享自己對商品或服務的親身購買經(jīng)驗和建議。而且，一些中國商家已經(jīng)開始積極傾聽這些“聲音”。

　　相對于“她經(jīng)濟”旺盛的需求，供給還不盡如人意。以包、鞋子、衣服，甚至紙尿褲等傳統(tǒng)產(chǎn)品為例，國外廠商通過需求的細分、設計的周到、品質(zhì)的精良，將產(chǎn)業(yè)層次豐富化，吸引了相當多的中國女性消費者。

　　需求側(cè)“她經(jīng)濟”的潛力，正向中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革發(fā)出清晰信號。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革旨在用改革的辦法推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少無效和低端供給，擴大有效和中高端供給，增強供給結(jié)構(gòu)對需求變化的適應性和靈活性，使供給體系更好適應需求結(jié)構(gòu)變化。

　　中國高端消費流到海外的根源在于價格和質(zhì)量。這種差距讓中國企業(yè)看到了努力的方向。全國人大代表、美的集團副總裁袁利群說，為開發(fā)比肩日本產(chǎn)品的高端電飯煲，美的研發(fā)人員一年用掉兩噸米不斷地做飯，這種“工匠精神”需要堅持。

　　“她經(jīng)濟”是指隨著女性經(jīng)濟和社會地位提高，圍繞著女性理財、消費而形成了特有的經(jīng)濟圈和經(jīng)濟現(xiàn)象。在中國，“她經(jīng)濟”并非僅意味著女性的消費力量，她們在創(chuàng)業(yè)中的表現(xiàn)同樣引人注目。

　　去年5月在杭州舉行的首屆全球女性創(chuàng)業(yè)者大會上，阿里巴巴董事局主席馬云提到本企業(yè)發(fā)展快的三個要素中，第一個要素就是“女人”——阿里巴巴集團有49%的女性員工，有34%的高管是女性，而阿里巴巴面對的絕大部分買家也是女性。

　　袁利群是中國女性企業(yè)家中的一員。她指出，制造業(yè)傳統(tǒng)的粗放增長模式已經(jīng)不可持續(xù)，消費者的購買能力依然強勁，但對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，企業(yè)需要積極回應這一新趨勢。（新華社 記者 趙瑞希 晁旭 孔祥鑫  參與采寫：馮雷、江毅、程士華）

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