受年輕人歡迎的優(yōu)衣庫等品牌進入了更多商場。

　　一個牌子在一個商場中沒待多久，或是升級改造，或是被其他牌子取而代之——這種現(xiàn)象雖不是新鮮事，在2015年卻變得格外明顯，頻率也更快。記者了解到，在2015年出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因不僅跟電商的沖擊有關，跟消費者的購物心理也不無關系。

　　家住濟南市中區(qū)的白領張婧，經(jīng)常購物的商圈集中在萬達、振華、玉函、銀座等幾大商場。“從去年來看，我覺得商場的服裝品牌更換的頻率比往年都快了許多。”張婧說。比如經(jīng)十路上的一家商場，服裝牌子由ONLY、VERO MODA換成了拉夏貝爾和以純。經(jīng)四路的一家商場中，則增加了TOPFEELING、UR等一些新的快時尚品牌。

　　這些牌子的更迭，是關掉，還是轉移陣地？在商場中，品牌更換又以何為依據(jù)？ONLY品牌濟南銷售的負責人告訴記者，品牌的這種更迭并一定代表著關店，而是一種品牌的銷售調整。

　　以ONLY為例，雖然在2015年關掉了八一銀座的店、萬達百貨店，現(xiàn)在萬達廣場的一家店也從一樓轉到了二樓，進行裝修，但從2015年整體的店鋪數(shù)量來看，在濟南處于增長狀態(tài)。“根據(jù)統(tǒng)計，除了萬達百貨店一家店是因為商場政策的調整，我們關掉外，其他都是轉移銷售區(qū)域。”該名負責人說，比如他們將在丁豪廣場、領秀城商圈等開設新的店鋪。

　　在商場中品牌更迭是品牌說了算，還是商場說了算?“由商場來決定。”振華商廈總經(jīng)理助理逄育濤說。商場會根據(jù)兩個方面來決定淘汰舊的品牌，增加新的品牌，一方面是調研，另一方面也會考核其營業(yè)額。這個頻率一般在半年—1年的時間，即在這個頻率中，商場會根據(jù)調查結果更換相應的品牌。

　　以振華商廈為例，其服裝品牌原來的年齡層偏成熟，但其所處的經(jīng)四路商圈，目標人群多以80后、90后的年輕族群為主，所以為了吸引目標人群，在今年年初，商場引入了優(yōu)衣庫和H&M及無印良品等快時尚品牌，隨之，也引入了拉夏貝爾等受年輕群體喜歡的國產女裝品牌。（來源：都市女報 作者：趙世彩）

盤點：這些年走出國門的中國本土服裝品牌

美著名服裝品牌American Apparel申請破產

濟南商場、超市忙促銷 掀起圣誕消費狂潮

線上增長遇瓶頸 互聯(lián)網(wǎng)服裝品牌茵曼也要開實體

優(yōu)衣庫、GAP、H&M等快時尚服裝品牌質量不合格

搜索更多: 濟南商場 服裝品牌