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節(jié)衣縮食、謹(jǐn)慎擴張的超市行業(yè)交出了上半年成績單：收入減緩、利潤下跌、電商業(yè)務(wù)起色不大。隨之而來的是，同業(yè)并購和異業(yè)合作的頻繁發(fā)生，實力雄厚的企業(yè)通過并購區(qū)域品牌加強全國布局。對于超市企業(yè)來說，上半年的合縱連橫只是剛剛開始，未來將有更多的企業(yè)主動尋求互相合作，交錯復(fù)雜的關(guān)系也讓企業(yè)的目光從緊盯對手轉(zhuǎn)到審視自身。
業(yè)績疲態(tài)持續(xù)
今年上半年實現(xiàn)收入利潤雙增長的超市企業(yè)并不多，物美上半年收入同比增長12％至117億元。然而凈利潤卻下降19％至2.5億元。旗下?lián)碛写鬂櫚l(fā)和歐尚超市的高鑫零售上半年營業(yè)額為507.08億元，同比微增5.6％，凈利14.76億元，下降13.7％。京客隆營業(yè)收入58.15億元，同比增加6.8%，純利2104萬元下跌28.3%。中百集團(tuán)營業(yè)收入86.06億元下降1.68%，凈利潤0.22億元下降77.92%。
不過，永輝超市和卜蜂蓮花仍有亮眼成績。永輝超市實現(xiàn)營收208.35億元，相較去年同期的177.03億元增長17.69%，凈利潤為5.27億元，同比增長16.3%，成為惟一營收和凈利達(dá)到高雙位數(shù)增長的企業(yè)。卜蜂蓮花銷售貨品收入較去年同期減少0.2%至54.96億元，但財報期內(nèi)盈利3289.5萬元，去年同期虧損3898.7萬元。在沒有新店開業(yè)、銷售和毛利同比下降情況下，運營、配送、行政費用等成本降低成為卜蜂蓮花結(jié)束了中國市場三年巨虧的關(guān)鍵因素。之前有觀點認(rèn)為，卜蜂蓮花也許會成為下一個退出中國市場的外資零售企業(yè)，不過這一扭虧為盈的翻身仗讓卜蜂蓮花在中國市場有更多機會。
依靠節(jié)衣縮食控制成本來提高盈利的并非僅卜蜂蓮花一家，沃爾瑪中國第二財季銷售增速達(dá)到1.2%，低于上個財季，第一財季沃爾瑪中國市場銷售額增長1.9%。沃爾瑪通過運營成本控制、統(tǒng)一采購等項目來提升效率、控制支出以及提升整體業(yè)績表現(xiàn)，這些做法幫助營運利潤的增速大大高于銷售額。沃爾瑪方面表示，將繼續(xù)控制好業(yè)務(wù)成本，并在此基礎(chǔ)上加強未來的增長和盈利能力。
同業(yè)并購頻發(fā)
在發(fā)布業(yè)績的各家超市中，大本營在上海的聯(lián)華超市是盈利最少的一位。聯(lián)華超市今年上半年營業(yè)額140.78億元，下降6.3%，盈利約2100萬元。不過，聯(lián)華超市下半年的盈利好轉(zhuǎn)頗有看頭。8月28日，上海國資委已經(jīng)批復(fù)同意永輝超市協(xié)議受讓上海百青投資有限公司持有的21.17%聯(lián)華超市股份，這意味著作為民企的永輝超市，收購具有國資背景的聯(lián)華超市21.17%股份計劃正式獲政府同意。據(jù)北京商報記者了解，永輝超市已經(jīng)派出林嵩赴任聯(lián)華超市總經(jīng)理，并表示，“不管聯(lián)華需要什么，永輝超市都會無條件提供”。
永輝超市近年來在同業(yè)并購方面異�；钴S，中百集團(tuán)、上海國盛、上蔬等相繼進(jìn)入永輝視野，同時永輝也開放接納戰(zhàn)略投資，迎來牛奶公司這樣的國際零售大咖。永輝超市的收購著眼于全國化布局和供應(yīng)鏈打造，區(qū)域零售企業(yè)也在加緊收編隊伍。
今年3月，偏安四川的紅旗連鎖也通過以2.38億元收購當(dāng)?shù)丶t艷超市完善省內(nèi)布局，加強了西南零售霸主地位。湖南商業(yè)連鎖步步高在跨省收購了廣西南城百貨后，今年“兩會”期間，步步高云猴網(wǎng)董事長王填此前在接受北京商報記者采訪時表示，計劃年內(nèi)在湖南開出1萬家便利店，除了自己開店，還將當(dāng)?shù)氐谋憷昶放谱稣�。北京零售品牌物美也在尋求收購目�?biāo)，并表示，“收購對象會考慮當(dāng)?shù)亓闶燮放频那叭?rdquo;。
電商業(yè)務(wù)開放
除了同業(yè)之間的并購，傳統(tǒng)零售對電商的態(tài)度也進(jìn)入到一個新的時期，從最初的敵視、試水到現(xiàn)在的合作共贏。大潤發(fā)旗下的飛牛網(wǎng)在6月宣布推出“飛牛商城”,向第三方商家開放電商平臺；在此之前，其母公司高鑫零售已經(jīng)以1.03億元收購了高端生鮮電商莆田網(wǎng)57.25%的股份。盡管大潤發(fā)董事長兼飛牛網(wǎng)CEO黃明端明確表示做好了燒錢的準(zhǔn)備，但這并不是一己之力可以實現(xiàn)的事情。永輝和京東的合作讓傳統(tǒng)零售對電商又產(chǎn)生了新的認(rèn)識。京東以每股9元（約1.45美元）的價格，戰(zhàn)略入股永輝10％股份，總價值為43.1億元（約7億美元），創(chuàng)下京東上市以來最大對外投資紀(jì)錄。
O2O的異�；鸨瑸槌须娚烫峁┝肆硗庖环N思路。物美暫停了其一直醞釀的生鮮電商的打造，通過今年4月上線的O2O平臺Dmall多點實現(xiàn)最后一公里到家配送服務(wù)。同時，小e到家、生活圈、即買送、京東到家等多種超市代購類O2O平臺興起，對于超市來說，這是一種低成本、低風(fēng)險的電商渠道。目前，北京的超市品牌，如物美、順天府、華普、超市發(fā)、華冠、城鄉(xiāng)倉儲等都已經(jīng)入駐各種O2O平臺。
值得注意的是，沃爾瑪、家樂福、麥德龍三大外資超市也在今年上半年明確了電商業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略。沃爾瑪推出了App速購，又將1號店全資收購；家樂福網(wǎng)上商城目前已經(jīng)在上海地區(qū)實現(xiàn)24小時內(nèi)送達(dá)；麥德龍在去年入駐社區(qū)001后，今年5月推出了基于地理位置、與麥德龍線下門店無縫對接的麥德龍網(wǎng)上商城。來源：北京商報
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