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華元?dú)g樂(lè)城芝麻街鳥(niǎo)瞰圖
華元?dú)g樂(lè)城芝麻街區(qū)位圖
杭州的商業(yè)綜合體有多少？在各個(gè)板塊，以“城”、“廣場(chǎng)”和“中心”等為名的綜合體項(xiàng)目層出不窮。多的地方一望二三里，商業(yè)四五家。
但無(wú)論是“廣場(chǎng)”還是“中心”，不可否認(rèn)，杭州的商業(yè)綜合體已經(jīng)出現(xiàn)局部過(guò)剩。過(guò)去的一年，娃歐轉(zhuǎn)型、中都關(guān)門(mén)、尚泰撤離，即使在人流量多的市中心，要沒(méi)些吸引眼球的賣(mài)點(diǎn)，綜合體也無(wú)法征服消費(fèi)者挑剔的眼光。商業(yè)綜合體要吸引消費(fèi)者，必須有自己的特色和亮點(diǎn)。
商業(yè)綜合體已經(jīng)局部過(guò)剩
消費(fèi)者卻并不滿意
2008年，杭州曾提出建設(shè)100個(gè)城市綜合體的概念，因此也開(kāi)啟了隨后的商業(yè)項(xiàng)目出讓狂潮。
今年初，浙江省商業(yè)地產(chǎn)專家顧問(wèn)團(tuán)公布了他們的研究數(shù)據(jù)：按照2014年全省商業(yè)項(xiàng)目平均每月售出1000余套的速度，即使不再增多，目前浙江15萬(wàn)套以上的商業(yè)庫(kù)存就要消化足足12年之久。
曾經(jīng)，在商家眼中，綜合體前景一片光明，而在消費(fèi)者眼里，商業(yè)體自然是多多益善，只要能滿足自己的消費(fèi)需求。于是，萬(wàn)達(dá)、集盒、中大銀泰等商業(yè)體在去年相繼開(kāi)出。
去年底開(kāi)業(yè)的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)規(guī)模宏大，但記者通過(guò)幾次采訪發(fā)現(xiàn)，除了雙休日的餐飲業(yè)，其他諸如服飾百貨店鋪大多數(shù)時(shí)候冷冷清清，不少店里除了員工就沒(méi)有其他人了。
新的綜合體生意不如人意，老的也一樣冷清。北城天地、運(yùn)河上街，雖然相比萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)更靠近市中心，但刨去夏天納涼避暑的市民，真正的消費(fèi)者少之又少。一位曾供職于某服裝店的店員透露，一天下來(lái)一件衣服也沒(méi)賣(mài)出的情況也有過(guò)。“大同小異、沒(méi)有亮點(diǎn)、消費(fèi)需求不對(duì)稱。”不少店鋪負(fù)責(zé)人在總結(jié)門(mén)可羅雀的原因時(shí)，將問(wèn)題歸結(jié)到了這幾個(gè)方面。
瘋狂而無(wú)規(guī)律的建設(shè)，可以說(shuō)是資源的浪費(fèi)。去年6月16日，杭州市發(fā)改委明確提出，杭州的商業(yè)綜合體開(kāi)發(fā)要回歸理性，優(yōu)化布局，對(duì)局部過(guò)度飽和區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格控制。
但在商業(yè)綜合體整體過(guò)剩的同時(shí)，卻有不少消費(fèi)者表示，現(xiàn)有的商業(yè)綜合體并不能完全滿足他們的需求。很多綜合體千篇一律，在外界看來(lái)，就像一條街上開(kāi)了十家肯德基。生意不好不是這個(gè)區(qū)域的人不愛(ài)吃肯德基，而是天天吃一樣的東西，每家店里的東西都一樣，消費(fèi)者自然想著換點(diǎn)口味。
傳統(tǒng)的千篇一律的商業(yè)綜合體模式愈走愈窄，杭州的幾家老牌商業(yè)綜合體，國(guó)大、百大和銀泰西湖店都于去年年中集體閉館整修，紛紛踏上了轉(zhuǎn)型之路。多位資深業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在大環(huán)境趨勢(shì)下，傳統(tǒng)百貨必須通過(guò)各種方式謀尋出路，力爭(zhēng)變革。百貨零售“類購(gòu)物中心化”成為了一條轉(zhuǎn)型道路。 共2頁(yè) [1] [2] 下一頁(yè) 新明集團(tuán)將在杭州打造首個(gè)兒童主題商業(yè)綜合體 青島新商圈全面開(kāi)花 今年新增近十家商業(yè)綜合體 揚(yáng)州大潤(rùn)發(fā)將被建成商業(yè)綜合體 2017年元旦開(kāi)業(yè) 山東萊蕪泰山飯店將拆除 原址將建城市商業(yè)綜合體 成都將要面世三大商業(yè)綜合體大解析 搜索更多: 商業(yè)綜合體 |
