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一邊是新興購物中心不斷涌現(xiàn)，一邊是持續(xù)的降租、關店和拋售，傳統(tǒng)住宅開發(fā)商宣布向商業(yè)地產轉型聲猶在耳，商業(yè)地產的競爭卻已經從最初的亢奮全面進入白熱化階段。百貨商場、購物中心等急劇擴張，但租金收益低、電商沖擊以及同質化競爭卻成為行業(yè)難題。短短幾年，商業(yè)地產正以最快的速度從當初機遇無限的藍海變成壓力重重的紅海。
經營分化加劇
近日，仲量聯(lián)行在其發(fā)布的2015年第二季度北京房地產市場報告中如此表示，“業(yè)績不佳項目的租金下滑，抵消了市場領先項目的租金增長，二季度，租金總體增長率顯著放緩”。
幾乎同時，世邦魏理仕在二季度的房地產市場報告中也表示，電商的蓬勃發(fā)展對傳統(tǒng)商業(yè)形態(tài)持續(xù)造成沖擊，受此影響，零售物業(yè)的租金增長進一步放緩，本季度全國租金環(huán)比僅微升0.1%，為2009年二季度以來最低增幅。
“目前市場上總共有兩類表現(xiàn)較差的項目”，仲量聯(lián)行中國華北區(qū)研究部總監(jiān)和中國區(qū)零售市場首席分析師麥哲文告訴記者，一類是定位高檔的核心區(qū)小型新項目，這些項目定位錯誤，再加上開業(yè)時過度重視租金，目前正在掙扎著填滿剩余的租賃空間，且不得不通過降低租金來吸引租客;第二類是一些空置率持久居高的項目，這些項目不是無法充分滿足客戶群的需求，就是受累于區(qū)位的不理想，導致客戶數(shù)量不足，以及對維持穩(wěn)定租客流的無能為力。這一趨勢使二季度租金僅僅環(huán)比和同比上漲了0.3%和2.8%，核心項目的租金表現(xiàn)略好，分別上漲了0.7%和4.7%。
“在競爭愈為白熱化的當下，業(yè)績良好及經營不善項目的差異將會越來越明顯。”麥哲文說，市場領導者將會繼續(xù)與低質量的購物中心形成差距，并成為未來租金增長的主要推動力。
傳統(tǒng)商業(yè)退步
龍頭房企也不能幸免。商業(yè)地產巨頭萬達，正在對其旗下的業(yè)態(tài)進行重新的整合和篩選。
在萬達剛剛公布的上半年業(yè)績中，萬達商業(yè)實現(xiàn)收入734.1億元，完成上半年計劃的101%，同比增長12%;上半年租金收入70.2億元，完成上半年計劃的102%，同比增長33.3%，租金收繳率100%。
“盡管總租金增長33%，但是看租金總體增長還要考慮到去年同期可租面積和現(xiàn)在可租面積的對比，具體單位租金是否增加更加重要”，易居中國執(zhí)行總裁丁祖昱表示，按照招股書和去年年報數(shù)據，今年上半年的單位租金大概是68元/平方米/月，比去年同期的75元/平方米/月還有所倒退。
值得注意的是，萬達半年報對百貨、大歌星等傳統(tǒng)業(yè)務組成部分只字未提。作為曾經萬達主力板塊之一的萬達百貨，萬達正在對其進行一場大瘦身計劃。據聯(lián)商網日前發(fā)布的《2015年上半年主要零售企業(yè)關店統(tǒng)計》顯示，今年上半年，主要零售企業(yè)在國內共計關閉121家，百貨業(yè)態(tài)關閉26家，其中，萬達百貨關閉10家，位居第一，緊隨其后的是馬莎百貨、天虹商場等。在今年年初，業(yè)內曾盛傳“萬達將關閉10家嚴重虧損的百貨門店，并壓縮25家經營不善百貨門店的樓層”。
不斷擴大的虧損是萬達百貨遭遇瘦身的原因，公開資料顯示，萬達百貨2014年營收為154.9億元，同比增長39%，但凈利潤只增加7%;到了今年上半年，萬達百貨僅新開3家店，營收共計129.9億元，同比增幅僅為17%。
與此同時，同樣表現(xiàn)不景氣的萬達KTV品牌大歌星也被陸續(xù)轉出店面。本月7日，萬達關閉全部大歌星KTV門店，其后，一封題為《7月7日，寫給大歌星》的緬懷信在微信朋友圈迅速傳播。據悉，大歌星這一品牌將從萬達系統(tǒng)中消失。 共2頁 [1] [2] 下一頁 商業(yè)地產影響力領袖人物TOP10 成都百貨業(yè)正在轉型 購物中心去百貨化趨勢明顯 購物中心的新業(yè)態(tài)：跨境電商實體店正在城市野蠻生長 廈門首家鄰里型購物中心天呈商業(yè)中心10月開業(yè) 鄭州影院已成為購物中心標配 年客流貢獻1437萬人次 搜索更多: 百貨商場 購物中心 商業(yè)地產 |
