今年,王新(化名)的購物計劃一直在被打亂。
“平時常買的牌子打折,高端的牌子也開始打折,要是手快一點買了件沒打折的,這種感覺就像是你買完股價就跌,關(guān)鍵是還沒反彈的機會。”
王新幾年前來到香港工作,對于每年幾次固定打折時間早已了然于胸,但今年商家的打折卻跳出了“春節(jié)-復(fù)活節(jié)-勞動節(jié)-國慶節(jié)-圣誕節(jié)”的規(guī)律,連續(xù)幾個月無縫對接。
“很多牌子以前也打折,但今年明顯力度特別狠。”在香港已經(jīng)待足7年的林立(化名)對《第一財經(jīng)日報》感嘆,因為大量“內(nèi)地土豪”的高消費能力,過去幾年都沒有感受到實實在在的大幅折扣了。
應(yīng)接不暇的打折背后,是香港零售業(yè)整體面臨挑戰(zhàn)。從去年底以來,香港零售業(yè)銷貨價值接連下跌,并拖累整體經(jīng)濟表現(xiàn),今年第一季度香港GDP增幅放緩至2.1%。游客消費減少、港幣匯率升高、租金高企等因素都給零售業(yè)帶來壓力,降價、整合、關(guān)店鋪這些非常措施,都在暗示著,夏至?xí)r分,香港零售業(yè)卻“入冬”了。
降價
不愁賣,是過去幾年內(nèi)地游客快速增長的背景下,香港零售商家的常見態(tài)度。奢侈品商家不用愁,尖沙咀廣東道兩旁的奢侈品店鋪外總會排起長龍,等待多時的內(nèi)地游客涌進店里,迫不及待地說:“這個這個不要,其他都包起來。”
化妝品商家也不愁,遍布香港各個角落的莎莎(00178.HK)和卓悅(00653.HK)里,總是擠滿了說普通話的游客,部分熱銷產(chǎn)品常常要貼出每人限購幾件的通告。
賣鐘表的小弟,面對一開口就要買數(shù)塊名表的豪客,不得不跑遍附近的鐘表行湊齊數(shù)量。
現(xiàn)在,這些畫面都在消失。最近幾個月,你會看到香奈兒(Chanel)、古馳(Gucci)門口仍然有很多人排隊入場,但他們是沖著直降數(shù)千甚至上萬的款式。再多看一眼,你會發(fā)現(xiàn)旁邊那些還沒降價的奢侈品門店門庭冷落。
這場奢侈品行業(yè)的突變始于今年2月百達翡麗(PatekPhilippe)的“降價宣言”,其產(chǎn)品香港市場售價最高降幅達22%。隨之而來的是消費群體更廣的香奈兒,旗下三款包分別降價8000、9200和1萬港元。
香奈兒降價后帶來的“排隊效應(yīng)”,讓周圍的大牌店鋪無法淡定。迄今為止,古馳、普拉達(Prada)、巴寶莉(Burberry)、葆蝶家(BottegaVeneta)、華倫天奴(Valentino)等品牌都已經(jīng)加入降價之列,打折范圍涉及全港店鋪,折扣幅度最低5折。
(來源:第一財經(jīng)日報 作者:秦偉)
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