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變局
站在宏觀層面，經(jīng)濟疲軟，各種問題就會浮出水面；站在行業(yè)和公司層面，受大環(huán)境影響而收入增長放緩時，過去看似成功的策略和管理模式，也同樣可能狀況百出。
銷售增速放緩或者下降時，直接影響到產(chǎn)品的庫存周轉(zhuǎn)情況。截至2014年11月30日，I.T的存貨周轉(zhuǎn)日數(shù)已經(jīng)高過去年同期。
“過去，內(nèi)地游客是消費主力，品牌在產(chǎn)品組合上也以迎合其需求為主，現(xiàn)在隨著市場環(huán)境改變，零售企業(yè)需要做出調(diào)整。”馬穎釗表示，奢侈品可能重新設(shè)計、定位，發(fā)展副牌或者與藝術(shù)家、創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行另類合作。
一些本地零售企業(yè)已經(jīng)計劃做出改變。周生生表示，由于高單價貨品銷情放緩，將集中更多資源于發(fā)展“輕奢華”或適合日常佩戴的產(chǎn)品，同時調(diào)整產(chǎn)品組合以配合正改變的消費習(xí)慣。
“品牌需要調(diào)整其銷售策略，商業(yè)模式需要升級、轉(zhuǎn)型。”王昕表示，與內(nèi)地著力發(fā)展線上渠道不同，香港商家在雇傭買手、贏取客戶忠誠度的活動和店鋪的差異化設(shè)計方面仍有調(diào)整空間。
對于香港本土品牌來說，無論珠寶或是服裝，擴大內(nèi)地市場則是彌補收入的選項之一。
“我們進(jìn)入內(nèi)地市場超過10年，目前在20多個城市有自營店鋪，還會繼續(xù)多開一些分店。”鄭靜珊直言，香港面積有限，人口接近飽和，發(fā)展空間已經(jīng)不多，但內(nèi)地發(fā)展空間仍然很大，相對于內(nèi)地的地理面積，I.T日后在內(nèi)地的規(guī)模必然超過香港。
到去年8月時，I.T在內(nèi)地的直營店數(shù)量已經(jīng)超過香港，加上特許經(jīng)營部分，店鋪總數(shù)比香港多出131家。2015財年，兩地收入差距也在縮小，內(nèi)地銷售收入同比增長16.8%至27.7億港元，香港地區(qū)收入則勉強增長0.1%至36.3億港元。周生生在凍結(jié)港澳地區(qū)開店進(jìn)程的同時，也表示繼續(xù)維持每年在內(nèi)地開設(shè)50家分店的擴展速度。
現(xiàn)在這一從游客數(shù)量、消費模式的變化而引發(fā)的零售業(yè)困局，還在悄然蔓延到香港經(jīng)濟的其他方面。零售業(yè)收入下降，令香港的黃金地段罕見地出現(xiàn)空置店鋪。萊坊董事及大中華區(qū)研究及咨詢部主管紀(jì)言迅預(yù)計，今年香港主要購物區(qū)零售街鋪的整體租金可能輕微下跌3%~5%。
“香港的奢侈品消費短期內(nèi)還有壓力，但會逐漸恢復(fù)到小幅增長的局面。”王昕認(rèn)為，內(nèi)地經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展、消費能力的提升，以及香港在服務(wù)業(yè)、整體銷售策略方面的優(yōu)勢都會幫助香港零售業(yè)實現(xiàn)反彈。馬穎釗坦言，短期內(nèi)香港零售業(yè)仍有壓力，尤其是奢侈品方面，中長期則取決于香港就業(yè)市場情況，以及每個品牌如何根據(jù)市場狀況調(diào)整策略。
香港零售業(yè)者將如何調(diào)整來應(yīng)對新環(huán)境仍是未知數(shù)，但可以肯定的是，收入下滑帶來的是一個“剩者為王”的時代，不變者很可能“被吞噬”。來源:第一財經(jīng)日報 共3頁 上一頁 [1] [2] [3] 香港零售業(yè)求變：前3月內(nèi)地旅行團數(shù)量同比下降21.1% 日媒：大陸降稅后讓香港零售業(yè)雪上加霜 國內(nèi)降稅讓香港零售業(yè)雪上加霜 香港零售業(yè)遇冷 雇主第三季招聘意欲下跌 珠寶首飾領(lǐng)銜下滑 香港零售業(yè)持續(xù)低迷 搜索更多: 香港零售業(yè) |
