奢侈品購物網(wǎng)站Net-a-porter(簡稱NAP)和Yoox的合并引起奢侈品行業(yè)的轟動,這是前所未有的。這種合并敦促奢侈品廠商要走網(wǎng)絡(luò)渠道發(fā)展戰(zhàn)略。
世界上最大的兩個網(wǎng)上時尚商店,NAP和Yoox的合并為奢侈品牌敲響了警鐘:奢侈品牌不應(yīng)再像以前那樣高不可攀,而應(yīng)在多年抵觸電商之后,順應(yīng)趨勢走網(wǎng)絡(luò)渠道銷售發(fā)展路徑。
雨果網(wǎng)從《雅加達郵報》4月24日的報道中了解到:頂級奢侈品牌如普拉達(Prada)和 克里斯汀·迪奧(Christian Dior)仍然持反對網(wǎng)上銷售服裝以及通過豪華精品店銷售的理念。
普拉達市場總監(jiān)Stefano Cantino稱:“鑒于我們品牌生產(chǎn)工藝的精細水準(zhǔn)和品牌即買即穿的形象,我們覺得購物體驗要想達到完美的境界,還是應(yīng)該停留在實體店內(nèi)。消費者需要實體環(huán)境氛圍來試穿產(chǎn)品,而且需要專門的服務(wù),這只能通過精品店獲得。”
不過,越來越多人選擇通過上網(wǎng)購買而不是走去圣歐諾瑞或新邦德街購買,那種觀念立場越來越站不住腳。產(chǎn)品不能通過網(wǎng)上購買(不管是普通商品,還是奢侈品)的品牌正面臨失去消費者的風(fēng)險,客戶會被其他開設(shè)網(wǎng)店的品牌競爭對手所掠取。
奢侈品高管知道,網(wǎng)絡(luò)平臺是未來銷售成功的關(guān)鍵所在,特別是面對所謂的“千禧一代”消費群體,因為在1980-2000年之間出生的消費者非常精通網(wǎng)絡(luò)。
然而,頂級奢侈品牌如路易威登、愛馬仕、普拉達、香奈兒等遲遲不進行電子商務(wù)方面的投資,而其他產(chǎn)品零售部門最近十年則進行大規(guī)模電商投資。一些奢侈品牌把重點放在購物體驗和產(chǎn)品本身,進行全世界范圍內(nèi)的大規(guī)模擴張,在著名設(shè)計師的幫助下對旗下門店進行翻新。
咨詢公司Matter of Form的顧問安·夏爾馬(Anant Sharma)稱:“許多奢侈品牌還沒有想如何通過網(wǎng)絡(luò)進行創(chuàng)新發(fā)明,看起來好像是他們害怕嘗試新事物。”夏爾馬稱:“許多奢侈品牌的網(wǎng)站紛紛模仿奢侈品購物網(wǎng)站Net-a-Porter黑白相間的門戶網(wǎng)頁設(shè)計。”
在Yoox和NAP上月公布合并協(xié)議之后,香奈兒馬上宣布自己明年將開始網(wǎng)絡(luò)零售。本月,香奈兒已經(jīng)開始通過奢侈品購物網(wǎng)站NAP銷售新的珠寶產(chǎn)品線。
歐瑞國際奢侈品分析師 羅伯茨稱:“Yoox和NAP的合并給市場傳遞了這樣的信號,你必須選擇發(fā)展電商,或者選擇被淘汰出局。”據(jù)歐瑞國際預(yù)測,接下來五年不到的時間,所有奢侈品牌銷售將有40%是通過網(wǎng)絡(luò)進行的。
盡管整個奢侈品行業(yè)的平均增長率今年已下滑到5%(四年前,增長率還在10%以上),但奢侈品每年的網(wǎng)絡(luò)銷量增長率卻高達為15%-25%。目前看來,各大品牌已經(jīng)完成全球化發(fā)展部署。業(yè)內(nèi)人士估計,5%-6%的奢侈品是通過網(wǎng)上購買的,盡管這一比例在皮革制品中已經(jīng)升至8%左右,比如鞋子和手提包等皮革制品。
設(shè)計師網(wǎng)站的可用性差異很大,但是此類網(wǎng)站很少有像奢侈品購物網(wǎng)站NAP這樣為消費者提供這么多幫助的,NAP通過模型展示服裝,提供尺寸合身與否的詳細細節(jié),并且附有造型搭配提示。
普拉達的電商網(wǎng)站并沒有提供即買即穿的產(chǎn)品,而是堅持銷售皮包、鞋子和其他配飾。此外,愛馬仕品牌標(biāo)志性的、售價高達8000歐元的凱莉包(Kelly bag)和鉑金包(Birkin bag)仍舊不能通過網(wǎng)上購買,即使到實體店訂購,也需要一年以上才能送達買家手上。
在許多大奢侈品牌還在思考網(wǎng)絡(luò)發(fā)展戰(zhàn)略的時候,一些高端百貨商店已經(jīng)開始網(wǎng)上銷售產(chǎn)品。
內(nèi)曼·馬庫斯(Neiman Marcus,以經(jīng)營奢侈品為主的美國高端百貨商店,包括古德曼(Bergdorf Goodman,是紐約最大最頂級的奢侈品百貨商場),這兩家高端百貨商店目前24%的業(yè)務(wù)來自網(wǎng)上銷售,相比五六年前的15%增長了許多。去年,內(nèi)曼·馬庫斯收購德國時尚商品網(wǎng)絡(luò)零售商My Theresa,目的在于更好地服務(wù)美國市場以外的消費者。
哈羅茲(Harrods,英國著名百貨公司),其電商網(wǎng)站每月訪問量達300萬,現(xiàn)在也在加速網(wǎng)上投資。哈羅茲負責(zé)人Michael Ward稱:“我們的消費者要求全渠道零售的購物體驗,為了在奢侈品零售業(yè)保持領(lǐng)先地位,我們必須對此作出回應(yīng)。”
路易威登集團總裁伯納德·阿諾特(Bernard Arnault)表示,越來越多的奢侈品將在網(wǎng)上銷售,路易威登集團目前也在努力適應(yīng)這種趨勢。
歷峰集團(Richemont)的珠寶品牌卡地亞自從2010年開始網(wǎng)上銷售珠寶。卡地亞的網(wǎng)上門店銷量現(xiàn)在已躍居歷峰集團旗下諸多品牌的第三位,僅次于兩大主要旗艦品牌。然而,私有品牌百達翡麗(瑞士名品手表),并沒有在網(wǎng)上出售其生產(chǎn)的價格在1萬歐元以上的鐘表。這家奢侈名表品牌在接受路透社采訪時表示,并無進行網(wǎng)上銷售業(yè)務(wù)的意圖。
。ň幾g/雨果網(wǎng) 林權(quán)升)
范思哲等奢侈品牌商跨界玩地產(chǎn)靠譜嗎? 成功或難復(fù)制
Kering開云集團CEO講述:怎樣應(yīng)對奢侈品差價問題
奢侈品們想留住“上帝”?只降價是不夠的!
大牌奢侈品輪番在中國市場降價 中國賺錢難了
香奈兒等奢侈品中國賺錢陷困 70%購買力在國外消費
搜索更多: 奢侈品