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福州3成百貨轉(zhuǎn)型微MALL 大洋天地增餐飲娛樂業(yè)態(tài)
http://m.ssvihum.com 2015-04-22 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  福州新聞網(wǎng)4月22日訊(福州晚報記者 謝充靈 文/攝) 在福州經(jīng)營百貨7年的大洋天地近日開始自開業(yè)以來最大規(guī)模的調(diào)整,據(jù)稱該百貨已逐步向小型購物中心(即微MALL)轉(zhuǎn)型,增加餐飲娛樂業(yè)態(tài),適度縮減百貨占比。福州晚報記者采訪了解到,近兩年來,包括東百、世茂等在內(nèi)的福州三成百貨都已向微MALL方向發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,百貨轉(zhuǎn)型主要是想借體驗式業(yè)態(tài)來拉升人氣,以后精品化可能是它們發(fā)展的方向。

福州3成百貨轉(zhuǎn)型微MALL 大洋天地增餐飲娛樂業(yè)態(tài)

  昨天福州晚報記者在五一廣場的大洋天地看到,商場內(nèi)外都掛出或貼上了“全館整改 清倉甩貨”的海報,商場內(nèi)多數(shù)品牌產(chǎn)品都在打折銷售,其中不少產(chǎn)品都打3折。在四樓和五樓,有些區(qū)域已開始圍擋裝修。大洋天地相關(guān)人士說,目前該百貨確實是在進(jìn)行自開業(yè)以來最大規(guī)模的調(diào)整,按該百貨的計劃,餐飲娛樂的業(yè)態(tài)將進(jìn)一步增加,百貨服飾品牌也將實行體系綜合層化管理,比如百麗體系綜合層、星期六體系綜合層、千百度體系綜合層、拉夏貝爾體系綜合層,每個綜合層都將聚集其旗下各品牌產(chǎn)品。

  大洋天地是大洋百貨在福州開設(shè)的第三家分店,其經(jīng)營面積3萬多平方米,共分5層,于2008年5月正式開業(yè),按當(dāng)時的定位,是面向年輕消費群體,主要銷售少男少女的服飾產(chǎn)品,并且摒棄了當(dāng)時各大百貨經(jīng)營的童裝、玩具等品類的產(chǎn)品。當(dāng)時福州百貨正開始大量增加,大洋天地年輕時尚的定位還是吸引了不少年輕消費者,不過近幾年隨著整個環(huán)境和商業(yè)模式的變化,整個商場的人氣越來越弱。

  事實上,近幾年福州多數(shù)百貨都受到了整個環(huán)境變化的影響,前幾年,東方百貨群升店、大洋晶典等幾家高端百貨年銷售都可超5億元,但隨后整體銷售都下降,王府井百貨甚至出現(xiàn)了虧損。據(jù)分析,整個環(huán)境變化主要是兩個方面,一是經(jīng)濟出現(xiàn)下行之勢,我省社會消費零售總額同比增幅不斷創(chuàng)新低;二是商業(yè)模式的變化,這幾年福州商業(yè)都向大型購物廣場發(fā)展,同時電商又搶占了百貨的市場份額。

  在這種背景下,東百元洪店前幾年開始逐漸減縮百貨占比,增加餐飲娛樂的業(yè)態(tài),像其一樓街邊店面,很多原來的服飾專賣店都變成了餐飲店,在二樓、三樓等樓層,去年來也是不斷引入新式餐飲,目前這些業(yè)態(tài)占比已達(dá)到五成左右,客流量大幅回升。去年東百群升店更是基本告別百貨業(yè)態(tài),宣稱將變身為集購物、餐飲、娛樂、休閑、服務(wù)為一體,以社區(qū)為中心的城市生活休閑廣場。

  據(jù)福州晚報記者的統(tǒng)計,到目前為止,福州有三成百貨商場都明確要向并且正在向微MALL轉(zhuǎn)型,其他多數(shù)百貨商場也有意向微MALL方向延伸,像世茂百貨的部分服飾品牌開始退出,東方百貨的東街店在高樓層引入了數(shù)家知名餐飲企業(yè),王府井百貨雖未進(jìn)行大的調(diào)整,但很多消費者也注意到,其餐飲店已越來越多。

  福州一些百貨商場的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在目前這種環(huán)境下,由于缺乏體驗性,單獨百貨業(yè)態(tài)已很難再吸引大量客流,所以要有客流,百貨商場要么依托大型購物廣場,要么轉(zhuǎn)型成綜合購物廣場,增加餐飲娛樂等體驗性業(yè)態(tài),以此吸引消費者。但與大型綜合購物廣場小則十幾萬平方米,大則數(shù)十萬平方米的經(jīng)營面積不同,之前的獨立百貨店通常經(jīng)營面積僅有三五萬平方米,在體量上無法比拼,就不可能向大而全發(fā)展,而只能做精品,引進(jìn)最吸引人氣的餐飲娛樂店,但這可能會有一個過程,需要不斷嘗試。(來源:福州晚報)

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