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2014年，許多服裝企業(yè)仍受“關店潮”影響，眾多服裝品牌通過瘦身來精簡渠道，關閉低效店鋪，重新整合渠道資源。在此過程中，服裝品牌根據(jù)自身狀況出發(fā)，采取不同的渠道整合策略。其中，精簡店鋪數(shù)量，增開集合店、體驗店、在購物中心開大店成為其中一種趨勢，這個趨勢在2015年仍在繼續(xù)。
森馬服飾：開大型體驗店，開購物中心店
森馬服飾表示，公司從2014年底開始進行標準化店鋪的轉(zhuǎn)型工作。目前公司有一部分店鋪是在100平方米以下，已不能滿足公司未來發(fā)展，公司逐步會關閉小型店鋪，開設大型300-800平方米標準型店鋪，使之與公司產(chǎn)品等方面進行匹配，更有利于公司進行統(tǒng)一運營管理，發(fā)揮運營管理效率。
公司認為購物中心將成為未來線下渠道的主流，已與萬達等商業(yè)地產(chǎn)達成戰(zhàn)略合作，擬在購物中心設立300-500平方米的大型童裝體驗店，提升童裝品牌的形象和影響力;并且初期進駐購物中心的大型店鋪多為公司直營管理，以增強加盟商對購物中心店的信心。
雅戈爾：減少小店，開體驗店，開購物中心店
雅戈爾相關人士近日表示，公司當前全國網(wǎng)點數(shù)量約3000個左右，直營占比90%以上。據(jù)介紹，未來雅戈爾線下渠道或整合至1000家以內(nèi)，減少小店，著力打造多品牌時尚體驗店，并向購物中心發(fā)展。并展望未來五年公司會員規(guī)模望從百萬擴展至千萬，可根據(jù)會員需求定制產(chǎn)品，包括公司未來可能涉及的健康醫(yī)療領域產(chǎn)品。
星期六：在購物中心開集合店
星期六表示，公司2014年關店較多，收入同比降5.02%。公司店鋪調(diào)整已進入尾聲，2015年不會再對店鋪做大的調(diào)整，渠道選擇上會有更多資源投入到購物中心。公司將考慮在部分重點銷售區(qū)域的購物中心開設品牌集合店，通過店鋪形象、商品組合的升級，讓消費者在店內(nèi)享受一站式的購物體驗�；蛞胄酝馄奉悾⒔柚系臧l(fā)展O2O模式。
利郎：繼續(xù)開大店策略
利郎方面表示，2015年會繼續(xù)提升渠道管理，繼續(xù)門店裝修整改計劃，以及關閉低效益的店鋪。“在銷售渠道方面，集團因應消費模式的轉(zhuǎn)變，改變在省會及地級市的開店策略，從街邊店轉(zhuǎn)至購物商場開設大店。去年下半年，分銷商已在各區(qū)購物商場開設10家大店，銷售情況令人滿意。”利郎表示，2015年的開店仍會較為審慎，利郎在省會和地級市的購物商場開大店的計劃將繼續(xù)，預計今年增加20-30家大店。
卡奴迪路：開時尚概念館和體驗館
卡奴迪路表示，2015年公司將打造第一家01MEN時尚概念館，面積約為3000平方米，預計于2016年開業(yè)。同時，公司將打造第一家卡奴迪路時尚體驗館，面積約550平方米，預計于2015年開業(yè)，卡奴迪路試圖以此打造“一站式體驗消費”。
公司高層在2014年業(yè)績說明會上表示，未來5年公司計劃開設30家01MEN，面積約在500㎡-1500㎡之間，主要分布于一、二線城市。同時表示，衡陽高端精品買手店預計2015年9月開業(yè)。據(jù)介紹，該買手店定位輕奢，為集零售、餐飲、超市、展覽、娛樂、休閑、商務等多功能為一體的小型SHOPPING MALL，總計4.5萬平方米。 共2頁 [1] [2] 下一頁 全家砸巨資增開大店 成都三大店王的2014年銷售亮點及消費趨勢 宜家華南最大店在佛山奠基 廣州宜家仍將續(xù)約營業(yè) 無印良品重開大店：展示“生活本原”的理念 無印良品重開大店背后：對中國市場的興奮及矛盾 搜索更多: 大店 |
