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加拿大零售業(yè)兩極分化 中等收入者愛裝成有錢人
http://m.ssvihum.com 2015-01-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  近年來,網(wǎng)購熱潮的興起,重創(chuàng)了加拿大零售業(yè)。中等收入的消費(fèi)者努力向高收入群體看齊,而沒有這個(gè)經(jīng)濟(jì)能力的人去的是沃爾瑪和一元店等更便宜的商店的兩極分化,更是進(jìn)一步加快中檔零售業(yè)的衰敗。

  雨果網(wǎng)從《加拿大華人網(wǎng)》2月19日的報(bào)道中獲悉,加拿大連鎖店西爾斯(Sears)元旦過后宣布裁員1600人,歷史悠久的The Bay近幾年在零售市場上也步步退卻。以中等收入家庭為客戶群的大型連鎖店不景氣,原因有網(wǎng)購的沖擊和美國零售商的競爭等等。但是加拿大廣播公司資深評論員唐•佩蒂斯說,還有另一個(gè)原因,那就是消費(fèi)者的兩極分化。

  零售商已經(jīng)注意到了這個(gè)趨勢。一些中檔連鎖店開始引進(jìn)高檔品牌,以吸引那些寧肯寅吃卯糧,也不愿讓人看出自己是西爾斯顧客的人。多倫多的The Bay旗艦店將為來自美國Saks Fifth Avenue的高檔女裝辟出一塊地盤。美國的另一高檔商店Nordstrom也將進(jìn)駐該市的伊頓中心商場,取代正在衰落的西爾斯旗艦店。

  中學(xué)教師沃德溫•艾拉說,揮霍是會傳染的。他是菲律賓移民的后代,小時(shí)候家境貧寒,母親持家極為節(jié)儉,是減價(jià)次品店和沃爾瑪?shù)某?。上大學(xué)時(shí),艾拉在加拿大奢侈品連鎖店Holt Renfrew找到一份店員的兼職工作。他接待的顧客使他受到很大的震撼。“他們走進(jìn)來,一眨眼就能在毛皮大衣、珠寶和新款手袋上花掉上萬元。”

  早已遠(yuǎn)離奢侈品商店的艾拉注意到,他這一代的加拿大人(25歲到35歲之間),要么生活水平超出了自己的實(shí)際支付能力,要么是實(shí)在沒錢,只好繼續(xù)去沃爾瑪。愿意量入為出,老老實(shí)實(shí)做個(gè)“中間派”消費(fèi)者的人不多。

  當(dāng)然,真正有經(jīng)濟(jì)能力的加拿大人也在增加。他們是引領(lǐng)奢侈消費(fèi)潮流的前鋒部隊(duì)。值得注意的是,他們中的大部分并不是含著金鑰匙出生的富家子,收入是自己辛勤工作所得,但這似乎使他們更急于把錢花掉。

  與此同時(shí),被艾拉稱為沃爾瑪?偷倪@一部分消費(fèi)者的陣容也在壯大。與蕭條的西爾斯形成對比的是,沃爾瑪本月宣布將斥資五億加元在加拿大全國開設(shè)新店并招聘更多員工,總部設(shè)在蒙特利爾的一元店也在不斷擴(kuò)張。

  零售業(yè)是加拿大就業(yè)市場上最大的雇主,超過了制造業(yè)、醫(yī)療系統(tǒng)和建筑業(yè)。加拿大12%的就業(yè)機(jī)會來自零售業(yè)。但是布洛克大學(xué)社會學(xué)系的庫爾特教授說,低端零售業(yè)的擴(kuò)大雖然創(chuàng)造了就業(yè)機(jī)會,但是這個(gè)行業(yè)正在“沃爾瑪化”,提供的職位報(bào)酬低,工作時(shí)間不規(guī)律。越來越多的零售業(yè)員工成為 “有工作的窮人”,最終還是不得不加入低端零售業(yè)的消費(fèi)者隊(duì)伍。

  一邊是富裕的或努力顯得富裕的消費(fèi)者,另一邊是除了廉價(jià)商店外別無選擇的低收入群體。庫爾特說,這種狀況還會持續(xù)下去,并且對加拿大經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更廣泛的影響。從她對零售業(yè)勞動力的研究角度,她認(rèn)為加拿大社會正處于一個(gè)十字路口,如果任由低收入、不穩(wěn)定的就業(yè)狀況發(fā)展下去,加拿大的低端消費(fèi)者會越來越多。

  窮人別無選擇

  原以為自己會做一輩子店員的艾拉后來成為法語教師。他說,在奢侈品商店里工作,你會漸漸陷進(jìn)那種氛圍,以為那是正常的生活方式,以為奢侈品是必需品。但是離開以后,你會清醒過來,意識到你其實(shí)不需要那些東西,F(xiàn)在的他可以穿一雙普通跑鞋就出門見人。加拿大經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰•肯尼斯說,處于高端的那一部分消費(fèi)者可以相對自由地選擇自己想要的消費(fèi)水平。但是中檔零售業(yè)的逐漸衰落似乎證明,越來越多的消費(fèi)者不再有選擇。

  雨果網(wǎng)認(rèn)為,加拿大帝國商業(yè)銀行世界資本市場研究所(CIBC World Markets)指出,未來十年,亞裔族群的總消費(fèi)力將大幅擴(kuò)增,在食品零售業(yè)的成長指數(shù)可達(dá)70%,整個(gè)市場風(fēng)貌也將因此而改變。除了亞裔消費(fèi)力崛起帶動食品零售業(yè)的改變外,蓋瑞亦稱:“加拿大整體零售業(yè)將面臨另一項(xiàng)新的發(fā)展趨勢,過去十年零售業(yè)所習(xí)慣的太平盛世將崩解,最顯著的例子就是幾家境外零售業(yè),如Target和Nordstrom積極部署進(jìn)軍加拿大市場,對加拿大零售業(yè)者雖然是嚴(yán)峻考驗(yàn),但消費(fèi)者可以從中獲利,因?yàn)檫x擇變多了,價(jià)錢勢必也將下降。”
 。ㄓ旯W(wǎng))

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