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“沃爾瑪們”大賣(mài)場(chǎng)的未來(lái):更方便、更實(shí)惠、更舒適
http://m.ssvihum.com 2014-12-04 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  紅商網(wǎng)訊:長(zhǎng)期以來(lái),以沃爾瑪、家樂(lè)福為代表的零售商業(yè)模式席卷了整個(gè)零售業(yè)市場(chǎng),開(kāi)放式的購(gòu)物環(huán)境,一站式的購(gòu)物體驗(yàn),平民化的價(jià)格和良好的服務(wù),這些都顛覆了過(guò)去以百貨商場(chǎng)為主的零售業(yè)。在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),大賣(mài)場(chǎng)、大商超成了整個(gè)零售業(yè)的主要形態(tài),這也符合消費(fèi)者更方便、更有體驗(yàn)、更加實(shí)惠的購(gòu)物需求。

  但是自從互聯(lián)網(wǎng)興起,網(wǎng)上購(gòu)物軟硬件的日趨完善,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),一種更加方便、更加實(shí)惠的購(gòu)物方式開(kāi)始影響整個(gè)零售業(yè)態(tài),當(dāng)消費(fèi)者足不出戶,動(dòng)動(dòng)手指就可以享受到更加豐富和實(shí)惠的商品時(shí),很多人開(kāi)始選擇網(wǎng)上購(gòu)物,這樣就對(duì)實(shí)體的零售業(yè)態(tài)帶來(lái)了很大的沖擊和分流。

  那么,是不是網(wǎng)上購(gòu)物就一定會(huì)顛覆大賣(mài)場(chǎng)這種實(shí)體零售業(yè)?會(huì)不會(huì)像20世紀(jì)90年代一樣,迅速替代老百貨商場(chǎng)的模式?

  事物的發(fā)展一定有其客觀規(guī)律。在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域內(nèi),滿足需求創(chuàng)造價(jià)值是不二的營(yíng)銷(xiāo)法則,消費(fèi)者的需要,永遠(yuǎn)是商業(yè)模式需要去滿足和不斷創(chuàng)造新的價(jià)值體現(xiàn)的。體育競(jìng)技中,永遠(yuǎn)在追求更高、更快、更強(qiáng),那么在滿足消費(fèi)者方面的追求就是更方便、更實(shí)惠、更舒適。

  以上三點(diǎn),網(wǎng)上購(gòu)物都可以滿足嗎?

  真的對(duì)所有人都更方便嗎?不是的,更方便只是滿足了不想出門(mén)的人,但是滿足不了不想操作電腦和手機(jī)的人,他們可能覺(jué)得下班回來(lái)時(shí),去樓下的社區(qū)店或者附近的大賣(mài)場(chǎng)更方便些。

  真的所有的商品都更實(shí)惠嗎?不是的,那些不方便運(yùn)輸或者運(yùn)輸成本很高的商品自然談不上更實(shí)惠,那些無(wú)法第一時(shí)間感受到質(zhì)量,甚至安全的商品,可能價(jià)更低,但談不上更實(shí)在。

  真的可以更舒適嗎?不是的,這個(gè)恰恰是網(wǎng)上購(gòu)物的弱點(diǎn),沒(méi)有體驗(yàn)感,沒(méi)有看到、摸到、聞到,沒(méi)有一把抓起來(lái)扔進(jìn)購(gòu)物筐里的滿足感,更沒(méi)有走走、逛逛,和閨蜜、和好友、和家人一起購(gòu)物分享的舒適感。

  網(wǎng)上購(gòu)物有其先進(jìn)性和優(yōu)點(diǎn),也有其不完美性和缺陷,網(wǎng)上購(gòu)物是一個(gè)強(qiáng)有力的新興零售渠道,但只是之一,永遠(yuǎn)不會(huì)變?yōu)槲ㄒ弧?/u>

  那么不是替代,是共存嗎?

  目前來(lái)看,在年輕消費(fèi)者的帶動(dòng)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及媒體的推動(dòng)下, 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的消費(fèi)習(xí)慣日趨形成。原來(lái)只是實(shí)體店購(gòu)物的群體也會(huì)有時(shí)在網(wǎng)上購(gòu)物,而網(wǎng)上購(gòu)物的人群因?yàn)榫W(wǎng)上購(gòu)物的不完美性也會(huì)去實(shí)體店購(gòu)物,單一的零售形態(tài)無(wú)法滿足消費(fèi)者的全部需求,消費(fèi)者的消費(fèi)行為表現(xiàn)為交叉和融合,所以未來(lái)的零售業(yè)態(tài),網(wǎng)上購(gòu)物和實(shí)體購(gòu)物必定不是共存,而是融合發(fā)展的,是線上線下的,是O2O的。

  像沃爾瑪們這樣的大型實(shí)體賣(mài)場(chǎng),未來(lái)的發(fā)展應(yīng)該是什么樣的呢?必然是能夠更好地去實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)于更方便、更實(shí)惠、更舒適這三點(diǎn)的需求。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1.沃爾瑪們需要更好地與互聯(lián)網(wǎng)的先進(jìn)技術(shù)和服務(wù)相結(jié)合,完善自身的軟硬件,在線下已經(jīng)很強(qiáng)大的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)自己的線上能力,充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì),讓每個(gè)消費(fèi)者的手機(jī)都能夠快捷高效地感知來(lái)自沃爾瑪們的信息、服務(wù)和關(guān)懷。

  2.利用其龐大的體量,增加社區(qū)店的建設(shè),加強(qiáng)社區(qū)便利性,完善“最后一公里”的消費(fèi)者服務(wù)和配送職能,以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)更方便。

  3.增加開(kāi)設(shè)城鄉(xiāng)接合部的大型倉(cāng)儲(chǔ)式賣(mài)場(chǎng),成立零售和物流倉(cāng)儲(chǔ)配送以及商業(yè)地產(chǎn)相結(jié)合的一體化低成本運(yùn)營(yíng)體,吸引各企業(yè)直接進(jìn)入,從而進(jìn)一步提高品質(zhì)、降低成本,以實(shí)現(xiàn)更實(shí)惠的目標(biāo)。

  這樣充分發(fā)揮自己的線下優(yōu)勢(shì),讓每個(gè)消費(fèi)者都發(fā)現(xiàn)沃爾瑪們就在他們身邊,不僅可以去實(shí)體店購(gòu)物,也可以配送上門(mén),以他們最舒適的方式出現(xiàn)在身邊,在郊游回家的路上有大型倉(cāng)儲(chǔ)式沃爾瑪們,在家的周?chē)猩鐓^(qū)式沃爾瑪們,在床上躺著可以點(diǎn)擊掌上沃爾瑪們,更舒適的沃爾瑪們無(wú)處不在,更舒適的沃爾瑪們就在身邊。

  綜上所述,沃爾瑪們的未來(lái)就是這樣的,一切以消費(fèi)者需求為中心,在零售業(yè)態(tài)的競(jìng)技中,永遠(yuǎn)追求更方便、更實(shí)惠、更舒適,實(shí)現(xiàn)線上線下的不斷融合創(chuàng)新,不斷滿足消費(fèi)者的需求。擁有堅(jiān)實(shí)腳步的沃爾瑪們,插上了線上的翅膀必然會(huì)飛得更高!
 。▉(lái)源:銷(xiāo)售與市場(chǎng) 作者:王維龍)

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