紅商網(wǎng)訊：百貨行業(yè)嚴(yán)冬再現(xiàn)。王府井今年前三季度營(yíng)業(yè)收入135.5億元，同比下降6.77%；凈利潤(rùn)4.87億元，同比下降6.92%；翠微百貨前三季度營(yíng)收31億元，同比下降9.09%；凈利潤(rùn)7067.3萬(wàn)元，同比大幅下降32.77%；上海新世界股份有限公司前三季度營(yíng)業(yè)收入為23.85億元，同比下降1.16%；凈利潤(rùn)1.62億元，同比下降0.16%。

　　百貨行業(yè)盈利狀況繼續(xù)下滑。隨著10月份的結(jié)束，2014年上市公司三季報(bào)披露也悉數(shù)浮出水面。本土兩大上市百貨廣百股份和廣州友誼，前三季度營(yíng)收均出現(xiàn)下滑。而記者發(fā)現(xiàn)，國(guó)內(nèi)百貨零售業(yè)營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)成“新常態(tài)”。

　　廣百股份前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入54.4億元,同比下降3.9%,凈利潤(rùn)為1.64億元,同比增長(zhǎng)8.72%。廣百股份稱(chēng)，預(yù)計(jì)2014年歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)較2013年同期的2.22億元增長(zhǎng)0~20%，約為2.22億~2.67億元。

　　廣州友誼今年前三季度實(shí)現(xiàn)收入24.52億元，同比下降15.77%；歸屬母公司凈利1.71億元，同比下降17.30%。

　　而記者關(guān)注的30多家上市百貨零售企業(yè)中，營(yíng)收出現(xiàn)下滑的占了2/3。營(yíng)收利潤(rùn)雙降的超過(guò)1/3。其中，長(zhǎng)百集團(tuán)前三季公司凈利為176.26萬(wàn)元，同比下降87.24%；營(yíng)業(yè)收入為2.81億元，同比下降7.51%。翠微股份前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7067.28萬(wàn)元，同比下降32.77%；實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入31.00億元，同比下降9.09%，主要系受市場(chǎng)環(huán)境影響商品銷(xiāo)售下滑所致。

　　根據(jù)中華全國(guó)商業(yè)信息中心的統(tǒng)計(jì)，2014年前三季度，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.1%，和上年同期相比，增速大幅放緩10個(gè)百分點(diǎn)，與上半年增速相比，降幅收窄0.1個(gè)百分點(diǎn)。

　　廣百股份CEO黃永志指出，百貨零售業(yè)業(yè)績(jī)下滑，是積聚多年矛盾的爆發(fā)。據(jù)黃永志分析：第一，商業(yè)物業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩分流了消費(fèi)。第二，過(guò)去零售業(yè)扶持政策慣性消失，如機(jī)團(tuán)購(gòu)物、家電下鄉(xiāng)等。第三，房地產(chǎn)、股市的低迷，不僅影響著相關(guān)商品的銷(xiāo)售，也打擊了消費(fèi)信心。“投資渠道少了，消費(fèi)者也是捂緊錢(qián)包，消費(fèi)意愿不強(qiáng)。”黃永志說(shuō)，再有，中國(guó)零售價(jià)格畸高，特別是日用類(lèi)商品，也將部分客流分流到了境外。當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)的沖擊也是其中因素，線(xiàn)下無(wú)需體驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品受沖擊不小。

　　對(duì)于第四季度，黃永志表示難言樂(lè)觀。他認(rèn)為，這種零售環(huán)境還將持續(xù)，短時(shí)間內(nèi)難以改變。

　　來(lái)源: 廣州日?qǐng)?bào) 作者：林曉麗

　　全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額同比增長(zhǎng)48.3% 傳統(tǒng)百貨“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型艱難

　　《傳統(tǒng)零售商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售研究報(bào)告》（下稱(chēng)“報(bào)告”）報(bào)告指出，2013年，中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)穩(wěn)步發(fā)展,全年實(shí)現(xiàn)18851億元的網(wǎng)絡(luò)零售交易額，相較去年增長(zhǎng)了42.8%。網(wǎng)絡(luò)零售交易額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重達(dá)到7.9%，比去年提高1.6個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示，2014年上半年全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售額為11375億元，同比增長(zhǎng)48.3%。不少傳統(tǒng)零售商已開(kāi)始“觸網(wǎng)”轉(zhuǎn)型，但問(wèn)題不少，轉(zhuǎn)型不易。

　　傳統(tǒng)零售商紛紛“觸網(wǎng)”

　　報(bào)告顯示，目前零售業(yè)線(xiàn)上線(xiàn)下融合加速。形成全渠道購(gòu)物途徑將是零售業(yè)未來(lái)發(fā)展的重要方向。各大電商紛紛加大開(kāi)放平臺(tái)的發(fā)展力度。平臺(tái)B2C將成未來(lái)市場(chǎng)主流。且跨境電商獲扶持，將迎來(lái)高速發(fā)展。

　　以中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布的2013年連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)為樣本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的百?gòu)?qiáng)企業(yè)有67家，凈增5家。與前兩年相比，增量明顯變少，說(shuō)明傳統(tǒng)零售企業(yè)對(duì)電商的認(rèn)識(shí)更理性，觸網(wǎng)變得更謹(jǐn)慎。零售商布局O2O模式，成效尚不顯著。2013年，O2O模式得到企業(yè)的認(rèn)可和不斷嘗試。但總體上，O2O模式仍處探索階段。本次調(diào)查43%的企業(yè)已開(kāi)展O2O業(yè)務(wù)，57%的企業(yè)雖然尚未開(kāi)展但都表示愿意嘗試。

　　同時(shí)零售商“觸電”的銷(xiāo)售規(guī)模尚小，處于起步階段。調(diào)查樣本中，40%的企業(yè)2013年網(wǎng)絡(luò)零售銷(xiāo)售規(guī)模小于500萬(wàn)元，16%的企業(yè)在500萬(wàn)元到1000萬(wàn)元之間，銷(xiāo)售額過(guò)億的企業(yè)僅有12%。傳統(tǒng)零售企業(yè)網(wǎng)上業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)任重道遠(yuǎn)。

　　傳統(tǒng)零售商的“觸電”發(fā)展模式以自建平臺(tái)為主。調(diào)查顯示，82%的傳統(tǒng)零售企業(yè)都通過(guò)自建平臺(tái)來(lái)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，其中50%僅自建平臺(tái)一種方式，32%的企業(yè)選擇既自建平臺(tái)又入駐開(kāi)放平臺(tái)。大部分業(yè)者投入相對(duì)謹(jǐn)慎，近五成的企業(yè)從開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)伊始到目前的投入總額在500萬(wàn)元以?xún)?nèi)，投入小于2000萬(wàn)的企業(yè)占比達(dá)到79%，僅有6%的企業(yè)投入過(guò)億。同時(shí)，高端人才稀缺。

　　轉(zhuǎn)型困難與對(duì)策

　　調(diào)查還顯示，傳統(tǒng)零售企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售的銷(xiāo)售范圍大部分重點(diǎn)面向?qū)嶓w店所覆蓋的區(qū)域市場(chǎng)，僅29%企業(yè)全面面向全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)；已開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售的傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)單品數(shù)也相對(duì)較少，53%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)單品數(shù)在3000個(gè)以?xún)?nèi)，其中22%的企業(yè)經(jīng)營(yíng)單品數(shù)少于1000個(gè)，不少傳統(tǒng)百貨“觸網(wǎng)”不力，轉(zhuǎn)型艱難。2014年中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)百?gòu)?qiáng)調(diào)查公布的50家主要百貨企業(yè)中，有36家已經(jīng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)，多為自建平臺(tái)。然而目前來(lái)看，其自建平臺(tái)的流量與銷(xiāo)售額都無(wú)法與純電商抗衡，線(xiàn)上渠道的規(guī)�；�發(fā)展尚需時(shí)日。傳統(tǒng)超市線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)有同質(zhì)化問(wèn)題。

　　鑒于上述問(wèn)題，報(bào)告提出幾大解決方案，首先是傳統(tǒng)零售商開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)零售應(yīng)優(yōu)化企業(yè)基礎(chǔ)能力建設(shè)。傳統(tǒng)零售商首先需要加強(qiáng)自身商品管理、庫(kù)存管理等基礎(chǔ)能力的建設(shè)，以便更好支持網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。其次需加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè)。

　　同時(shí)，實(shí)體零售商應(yīng)掌握網(wǎng)絡(luò)零售的營(yíng)銷(xiāo)方法。一位曾在傳統(tǒng)大型零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)電商業(yè)務(wù)的業(yè)者告訴記者，網(wǎng)購(gòu)的品類(lèi)布局、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)甚至宣傳照片等都與實(shí)體店有明顯不同，且網(wǎng)絡(luò)零售和傳統(tǒng)零售的營(yíng)銷(xiāo)手法具很大差異性，傳統(tǒng)零售商對(duì)網(wǎng)上消費(fèi)者消費(fèi)特點(diǎn)和習(xí)慣等行為分析積累不夠，實(shí)體業(yè)者必須加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維并充分發(fā)揮傳統(tǒng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，包括自身的品牌信譽(yù)、顧客信賴(lài)度、社會(huì)知名度等。

　　此外，線(xiàn)上線(xiàn)下有機(jī)整合、搶占布局移動(dòng)平臺(tái)和積極探索全渠道銷(xiāo)售也是幾大轉(zhuǎn)型方向，能與消費(fèi)者真正實(shí)現(xiàn)對(duì)接的全渠道銷(xiāo)售是重要的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)全渠道，零售商就可以在實(shí)體和網(wǎng)絡(luò)商店之間無(wú)縫轉(zhuǎn)換。（第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)）

　　百貨斗電商 打折加網(wǎng)店

　　廣州百貨這回真拼老命了！面對(duì)電商的來(lái)勢(shì)洶涌，多個(gè)百貨陸續(xù)發(fā)布低折扣活動(dòng)預(yù)告，而且一個(gè)比一個(gè)低。其中廣州友誼(9.33, 0.00, 0.00%)商店更是史無(wú)前例打出了3折優(yōu)惠。多個(gè)百貨更是趁著萬(wàn)圣節(jié)連著雙11，推出各種體驗(yàn)活動(dòng)，咬牙火拼電商。有業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示，廣州百貨已經(jīng)被逼上了梁山，趁著年底最后一個(gè)季度，希望打一個(gè)漂亮的翻身仗。

　　“再不打折就沒(méi)客了，但折頭打得太狠我們就沒(méi)得賺。”廣州各大百貨為了守住飯碗，只能割血。其中出手最狠的當(dāng)屬?gòu)V州友誼商店，其史無(wú)前例打出了化妝品特惠套裝以及電器類(lèi)、超市類(lèi)、家品類(lèi)等數(shù)十款特惠商品最低3折的優(yōu)惠。

　　另一邊，摩登百貨也都趁勢(shì)第四屆“雙11購(gòu)物狂歡節(jié)”，全城六店聯(lián)動(dòng)促銷(xiāo)最高達(dá)400換1000，相當(dāng)于4折的力度，比一眾網(wǎng)商折頭都要低。天河城百貨全場(chǎng)大部分商品折后用券可低至3折。

　　這次雙11相比過(guò)去，還有一個(gè)很明顯的現(xiàn)象引起了業(yè)界關(guān)注——傳統(tǒng)百貨和電商在過(guò)去線(xiàn)下線(xiàn)上各自搶客互不踩界，但這次傳統(tǒng)百貨卻直接竄到網(wǎng)上與電商展開(kāi)廝殺。

　　其中勇字當(dāng)頭的是廣州友誼商店的“同門(mén)兄弟”廣百百貨，廣百百貨在這個(gè)雙11將資源集中在網(wǎng)上，其旗下官方網(wǎng)上商城廣百薈以低至1折的深度折扣搶客。

　　天河城百貨則迂回作戰(zhàn)，天河城百貨天貓旗艦店及線(xiàn)下7家門(mén)店同步進(jìn)行購(gòu)物狂歡，又是送元寶、紅包、iPhone送個(gè)不停。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，傳統(tǒng)百貨擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)將是未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，也是其業(yè)績(jī)突破的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，“線(xiàn)上線(xiàn)下結(jié)合的全渠道銷(xiāo)售模式將令傳統(tǒng)百貨成功轉(zhuǎn)型，成為與電商抗衡中的取勝點(diǎn)。”

　　百貨調(diào)整經(jīng)營(yíng) 毛利率上升

　　雖然零售業(yè)持續(xù)低迷，但廣百百貨和廣州友誼商店在營(yíng)收數(shù)據(jù)上并不十分“難看”，甚至讓人看到了生機(jī)復(fù)蘇。

　　廣州友誼商店上半年雖然繼續(xù)出現(xiàn)“雙下跌”，即凈利潤(rùn)1.29億元，同比下降23.15%實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入17.06億元，同比降19.96%。不過(guò)，跌幅與第一季度業(yè)績(jī)相比已經(jīng)開(kāi)始收窄，而毛利率同比增長(zhǎng)至23.97%，更是近兩年來(lái)最高水平。

　　另一百貨巨頭廣百股份，雖然上半年出現(xiàn)營(yíng)收同比下跌，但實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為1.19億元，同比上升7.48%。

　　受三公消費(fèi)控制影響，以中高端百貨為主的公司受沖擊巨大。有業(yè)界人士分析認(rèn)為，在零售低迷的情況下，兩大百貨在營(yíng)收數(shù)據(jù)上體現(xiàn)出復(fù)蘇跡象，實(shí)屬難得。“其中友誼商店跌幅收窄，毛利率上升，體現(xiàn)了公司積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略的成果。”

　　據(jù)悉，友誼商店在過(guò)去半年縮減了部分門(mén)店的經(jīng)營(yíng)面積，同時(shí)加強(qiáng)了電商銷(xiāo)售渠道的開(kāi)拓工作。另外，摩登百貨等百貨公司也加大了餐飲和娛樂(lè)比例，將百貨公司購(gòu)物中心化。

廣百、友誼營(yíng)收下滑 百貨業(yè)負(fù)增長(zhǎng)成新常態(tài)

百貨零售業(yè)營(yíng)收負(fù)增長(zhǎng)成“新常態(tài)”

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