紅商網(wǎng)訊：如今，電商沖擊，消費(fèi)需求多元化，終端競爭加劇，除了調(diào)整業(yè)態(tài)，加碼O2O以外，引入品牌集合店也成為傳統(tǒng)零售賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型的新選擇。日前，記者走訪主城部分商圈發(fā)現(xiàn)，相比傳統(tǒng)單個(gè)品牌專柜有更大聚粉能力，品牌集合店形態(tài)正成為不少傳統(tǒng)百貨、購物中心等零售賣場(chǎng)的新寵。
動(dòng)態(tài)
王府井將推品牌集合店
“今年12月，王府井百貨解放碑店全新引入的某品牌集合店將與市民見面。”王府井百貨重慶方面昨日向商報(bào)記者透露，根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略，除了向購物中心和奧特萊斯模式發(fā)展以外，品牌集合店也是其未來轉(zhuǎn)型的方向之一。不過，該品牌集合店內(nèi)包含哪些品牌，王府井百貨重慶方面稱暫不方便透露。
“繼在觀音橋大融城和萬州萬達(dá)廣場(chǎng)量大購物中心內(nèi)開設(shè)品牌集合店之后，我們?cè)谥貞c的第三家品牌集合店預(yù)計(jì)于明年進(jìn)駐華潤萬象城。”昨日，NOVO百貨重慶方面人士接受商報(bào)記者采訪時(shí)透露，目前具體細(xì)節(jié)仍在規(guī)劃中。
而記者昨日梳理發(fā)現(xiàn)，目前主城部分商圈內(nèi)，不少的購物中心也紛紛引入品牌集合店形態(tài)。其中，早在2012年，沙坪壩商圈煌華新紀(jì)元購物廣場(chǎng)便引進(jìn)了品牌集合店The Fabric。
今年3月，觀音橋盈嘉中心宣布，將引進(jìn)一家面積近400平方米的COACH集合店；7月，英利國際購物中心引進(jìn)了時(shí)尚潮流集合店FOSS。另外，還有鞋子集合店FOLDER，化妝品集合店SEPHORA，運(yùn)動(dòng)集合店滔博等。
原因
更符合多元化需求
根據(jù)贏商網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì)，截至8月末，國內(nèi)各家百貨業(yè)的上市公司半年報(bào)陸續(xù)出爐，負(fù)增長仍是主調(diào)。而在54家公布中報(bào)的百貨企業(yè)中，有35家企業(yè)出現(xiàn)負(fù)增長。昨日，市零售商協(xié)會(huì)秘書長李運(yùn)楊分析，電商崛起，行業(yè)大環(huán)境持續(xù)低迷，競爭加劇，以及消費(fèi)需求不斷多元化，使得目前的傳統(tǒng)百貨和購物中心等零售賣場(chǎng)不得不想盡辦法尋求轉(zhuǎn)型，吸納品牌集合店進(jìn)駐也就合情合理。
“近年來，傳統(tǒng)百貨及購物中心飽受同質(zhì)化詬病，走出適合自身獨(dú)特的路成為各家賣場(chǎng)的選擇。”我市一商業(yè)地產(chǎn)人士表示，而集合店就相當(dāng)于主題區(qū)，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個(gè)亮點(diǎn)，此舉避免了與傳統(tǒng)百貨店在業(yè)態(tài)上的重疊。
來自專業(yè)機(jī)構(gòu)的測(cè)算，一家集合店的平均客流通常為附近店鋪的兩倍。王府井百貨重慶方面則表示，采用集成店模式,不僅可以讓多品牌分擔(dān)店鋪?zhàn)饨饓毫Α⒔档瓦\(yùn)營成本,還可以增加顧客停留時(shí)間，進(jìn)而提高成交率。
“相比去年國慶長假，我們位于觀音橋大融城內(nèi)的品牌集合店業(yè)績同比增幅超20%。”NOVO百貨重慶方面人士介紹，相比傳統(tǒng)百貨賣場(chǎng)或單品牌柜臺(tái)，品牌集合店形式對(duì)于消費(fèi)者的吸引力更大。
該人士表示，在品牌集合店內(nèi)能更好地滿足消費(fèi)者多元化的需求。同時(shí)，作為經(jīng)營者本身，能適時(shí)根據(jù)消費(fèi)者多變的需求做出品牌的及時(shí)調(diào)整，使所銷售商品時(shí)時(shí)個(gè)性化。
鏈接
品牌集合店，也被稱為“品牌集成店”，即在一家統(tǒng)一名字的大門店內(nèi)，匯集多個(gè)品牌的產(chǎn)品，商品類型可涵蓋男、女、童，可包含服裝、鞋、包、首飾、手表等多個(gè)品類。目前，品牌集合店分為四大類：分別是多品牌集合店；買手制精品集合店；生活方式類集合店；百貨式多品牌集合店。
建議
經(jīng)營商品能力和精準(zhǔn)定位缺一不可
“集合店在目前來說處于一種雖邊緣卻火熱的市場(chǎng)境況。不過，就目前協(xié)會(huì)掌握的情況來看，在傳統(tǒng)百貨或購物中心引入品牌集合店，真正邁向成功并不多。”市零售商協(xié)會(huì)秘書長李運(yùn)楊坦言，盡管從零售行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)來看，品牌集合店有前景，但并非簡單化操作就能實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型成功。
“如何迎合消費(fèi)者心理、注重產(chǎn)品及服務(wù)提升乃長久之計(jì)。”李運(yùn)楊分析，發(fā)展品牌集合店這種模式，同樣需要花費(fèi)大量的人力、物力、創(chuàng)意等，對(duì)于傳統(tǒng)百貨或購物中心而言，無論采取哪種方式轉(zhuǎn)型，其經(jīng)營商品能力和精準(zhǔn)定位仍缺一不可。
李運(yùn)楊還建議，做好品牌集合店，需要經(jīng)營方有專業(yè)的頂級(jí)買手，能將個(gè)人審美和市場(chǎng)化融合起來；同時(shí)需要有強(qiáng)大資源整合能力，“品牌集合店僅僅是傳統(tǒng)零售賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型的方式之一，百貨或購物中心均要根據(jù)自身特點(diǎn)謹(jǐn)慎打造，切忌盲目跟風(fēng)。”（來自：華龍網(wǎng)）
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