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紅商網(wǎng)訊：低迷的市場(chǎng)環(huán)境讓整個(gè)零售業(yè)烏云籠罩，除了市場(chǎng)環(huán)境的壓力，網(wǎng)購(gòu)更是給服裝企業(yè)線下店發(fā)展當(dāng)頭一棒。為了給業(yè)績(jī)重新找到起跳點(diǎn)，服裝企業(yè)大膽將觸角伸向更多元領(lǐng)域。
■擴(kuò)充線上銷售渠道開(kāi)辟獨(dú)立商城
在互聯(lián)網(wǎng)大潮中，服裝企業(yè)紛紛投身其中擴(kuò)充銷售渠道，電商業(yè)務(wù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)，讓企業(yè)愿意花更多精力培育。以純、森馬推出了線上專供品牌A21、哥來(lái)買。森馬還花重金聘請(qǐng)韓國(guó)當(dāng)紅藝人金秀賢為哥來(lái)買做品牌代言人，擁有ONLY、VERO MODA、JACK&JONES、SELECTED四個(gè)品牌的綾致時(shí)裝開(kāi)出獨(dú)立B2C商城。在O2O模式焦點(diǎn)逐步從PC端向手機(jī)端轉(zhuǎn)移時(shí)，盡管入駐多家第三方平臺(tái)，但仍有服裝企業(yè)選擇此時(shí)觸網(wǎng)開(kāi)辟獨(dú)立商城。
評(píng)價(jià)：依偎在第三方平臺(tái)下對(duì)于服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，想實(shí)現(xiàn)線上線下的無(wú)縫銜接難度系數(shù)很大。如果不選擇自建平臺(tái)，則很難做到真正意義上的O2O模式。不過(guò)，現(xiàn)有獨(dú)立商城的服裝企業(yè)在推廣和線上引流方面還很欠缺，對(duì)于O2O模式尚未摸清門路。
■“定制體驗(yàn)+生活方式”加碼體驗(yàn)服務(wù)
從美邦試水O2O門店，進(jìn)行“一城一文化 一店一故事”開(kāi)始，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的變革之路越來(lái)越多樣。近日牛仔品牌Jasonwood在杭州推出了“牛仔廚房”概念店，打破傳統(tǒng)的服裝經(jīng)營(yíng)模式，將空間融入更多體驗(yàn)、試水元素。
評(píng)價(jià)：多業(yè)態(tài)的概念型門店更容易顯現(xiàn)出品牌的風(fēng)格和特色，體驗(yàn)感也會(huì)更好。不過(guò)，在服裝企業(yè)的變革浪潮中，僅跟風(fēng)加碼體驗(yàn)服務(wù)，在沒(méi)有系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的前提下，為了創(chuàng)造賣點(diǎn)和吸引力開(kāi)出的概念店并不會(huì)長(zhǎng)久。
�。�北京商報(bào) 記者 李鐸 實(shí)習(xí)記者 孫麒翔）
服裝企業(yè)堅(jiān)守陣地 為度行業(yè)“寒冬”積蓄能量 紡織服裝行業(yè)繼續(xù)探底 服企發(fā)展關(guān)鍵看“四頭” 95%服裝企業(yè)已進(jìn)軍電商 成未來(lái)企業(yè)絕對(duì)亮點(diǎn) 中國(guó)服裝企業(yè)：國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)對(duì)接仍需努力 H&M和Zara等服裝品牌同意給柬埔寨工人漲工資 搜索更多: 服裝 |
