紅商網(wǎng)訊：當(dāng)前，中國(guó)百貨業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“微增長(zhǎng)”時(shí)期，“謀變、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、突破”必然成為發(fā)展的主旋律。傳統(tǒng)百貨欲轉(zhuǎn)型，在商業(yè)模式要通過(guò)線上線下的融合，全面創(chuàng)造體驗(yàn)性消費(fèi)，從而實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)的全渠道布局�？纯次覀兩磉叺陌儇浬虉�(chǎng)，已經(jīng)開(kāi)始步入“全渠道時(shí)代”。

　　全渠道零售，強(qiáng)調(diào)的是滿足消費(fèi)者任何時(shí)候、任何地點(diǎn)、任何方式的購(gòu)買(mǎi)需求。如今的消費(fèi)者，尤其是年輕人購(gòu)物時(shí)，的確會(huì)從一個(gè)渠道開(kāi)始，然后在另一個(gè)渠道成交。這一系列的過(guò)程，既包括實(shí)體店，也包括電子商務(wù)，還涵蓋了社交軟件、APP等，是典型的全渠道零售。這大概就是為什么如今的傳統(tǒng)百貨商場(chǎng)里的時(shí)尚品牌店總喜歡通過(guò)微信、微博等方式與女性顧客實(shí)時(shí)互動(dòng)，他們需要預(yù)估消費(fèi)者的每一步行動(dòng)，然后瞄準(zhǔn)目標(biāo)客群進(jìn)行最有效的促銷(xiāo)，借助網(wǎng)絡(luò)的力量把消費(fèi)者吸引到實(shí)體店，既滿足了消費(fèi)者全新的購(gòu)物理念、購(gòu)物需求和購(gòu)物體驗(yàn)，也帶動(dòng)了自己的業(yè)績(jī)。可以看出，在電商沖擊及消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變下，傳統(tǒng)百貨打通線上與線下的融合已成轉(zhuǎn)型共識(shí)，而且誓言要以“O2O”這種“線上+線下”全渠道體驗(yàn)的方式取代缺乏體驗(yàn)感的原始網(wǎng)購(gòu)模式“C2C”和“B2C”。來(lái)源：蘭州晨報(bào)

電商玩轉(zhuǎn)時(shí)尚傳統(tǒng)百貨店很受傷

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