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百貨業(yè)遇大波關店潮 萬達百貨欲減服飾業(yè)態(tài)
http://m.ssvihum.com 2014-08-15 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  但郭增利還是表示:“我依然認為萬達百貨是成功的,其達成了萬達地產(chǎn)部分的快速擴張,帶活了一個新建商圈。”郭增利說:“我個人不把萬達百貨和萬達廣場割裂開看。萬達百貨服務的首要對象是萬達廣場,如果從萬達整體的商業(yè)地產(chǎn)、購物中心總收入看,萬達百貨不可或缺,發(fā)揮了非常好的領導作用。”

  據(jù)萬達官方公布的數(shù)據(jù),2013年萬達廣場部分商戶到期后調(diào)整招商,平均租金增長28.1%,增長近三成。王健林也表示,現(xiàn)在萬達廣場的人氣和租金提升比例,都好于全國行業(yè)平均水平。對萬達百貨而言,它的誕生就是為了萬達廣場,而就是這樣一個“棋子”也面臨著一盤待解的“棋局”。

  郭增利認為,萬達百貨與萬達廣場是唇亡齒寒的關系,萬達百貨帶動了招商效果、店鋪數(shù)量,品牌效果已經(jīng)有了,至少讓消費者感覺它的豐富度夠了,所以它的作用在這兒。”

  根據(jù)中購聯(lián)購物中心發(fā)展委員會的統(tǒng)計,國內(nèi)優(yōu)質(zhì)購物中心正通過專賣店和集合店的組合替代百貨主力店功能,但是對缺乏商業(yè)運營經(jīng)驗的開發(fā)商來說,還是離不開百貨主力店。

  郭增利認為,王健林與其給萬達百貨一個獨立的業(yè)績要求,不如給萬達百貨和萬達廣場建立一種很好的協(xié)調(diào)機制。王健林表示,減少零售業(yè)態(tài)占比,特別是減少服飾類零售業(yè)態(tài)占比,增加生活類業(yè)態(tài)占比,使萬達廣場業(yè)態(tài)更豐富,黏性更高,同時減少與萬達百貨的業(yè)態(tài)重合。

  萬達已經(jīng)開始著手為百貨和廣場劃分不同的發(fā)展模式。據(jù)悉,萬達不惜重金從迪斯尼等公司挖角,大力發(fā)展兒童娛樂業(yè)務。不過,也有業(yè)內(nèi)人士認為,未來十年內(nèi),王健林可能會賣掉萬達廣場和萬達百貨。與其他項目相比,商業(yè)和零售確實很不好做。從地產(chǎn)商資本運作的手法看,都很善于運用金融杠桿。只要與預期相符,都有可能使用金融工具,關鍵是時機和條件。

  達芙妮業(yè)績下滑 半年關店85家

  達芙妮上半年凈關店85家,其中二季度為32家,目前銷售點總數(shù)為6234家。同時,達芙妮的庫存問題依然沒有得到緩解。

  大眾流行女鞋品牌達芙妮難以逆轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的局面。據(jù)達芙妮公布的上半年運營情況顯示,截至6月30日,銷售點數(shù)量(包括直營店和加盟店)上半年凈關閉85家,同店銷售增長率同比減少5.5%。

  公告顯示,上半年核心品牌業(yè)務“達芙妮”及“鞋柜”同店銷售同比減少5.5%,與一季度減少9.5%相比,二季度同店銷售下降幅度有所收窄。從銷售點數(shù)量上看,上半年凈關店85家,其中二季度為32家,目前銷售點總數(shù)為6234家。

  同時,達芙妮的庫存問題依然沒有得到緩解。

  達芙妮稱,積極清理過季存貨導致整體毛利率下調(diào),今年二季度,達芙妮平均售價與去年同期相比持平,二季度的毛利率(按年)跌幅相較于一季度有所收窄。此外,經(jīng)營成本加上員工成本的壓力,也影響到達芙妮核心品牌業(yè)務的經(jīng)營利潤率。

  為挽救業(yè)績頹勢,達芙妮稱,已于6月起展開多元化的市場推廣活動,以明星全智賢為品牌形象做主打,增添品牌活力,改善店鋪人流,同時繼續(xù)與電商合作發(fā)展線上線下業(yè)務(O2O)來維持理想的銷售增長勢頭。

  LV 撤店,沈陽久麗百貨的當家花旦謝幕

  沈陽第一家路易威登久麗店在立足7年后,據(jù)內(nèi)部人士消息稱,即將離開久麗。

  2007年路易威登首次進入沈陽西武百貨,影視巨星趙薇親臨現(xiàn)場剪彩。而后西武百貨撤出沈陽,西武百貨的易主“遼寧立達豐”

  接手后,更名為“久麗百貨”。LV沒有因為西武的離開而離開,反而重新改造升級形象。至此,LV便順理成章成為久麗百貨的當家花旦。

  2007~2012年期間,奢侈品消費市場不斷升溫,一些國際奢侈品品牌紛紛收回其中國公司代理權,轉(zhuǎn)為自己直接開店經(jīng)營。而沈陽的奢侈品消費蛋糕越來越大,且增長速度超國內(nèi)一線城市。LV看準了沈陽市場對奢侈品癡迷的需求,相繼在青年大街入駐卓展店、卓越店,并于2013年6月在華潤萬象城開出了旗艦店,形成了一條街聚集四家LV 店的陣勢。

  2014年,由于種種原因,奢侈品消費受到了很大影響。各大奢侈品集團開始調(diào)整在華策略,收縮店面數(shù)量并大幅減少開新店的計劃。據(jù)悉,東北第一家路易威登店隨著合同期滿,也將與久麗百貨解除合作合同。有消息稱,沈陽卓展開始關一線店。作為沈陽最老牌的奢侈品中心,因為有萬象城和恒隆的加入,卓展日子也備受煎熬,這次連原來鎮(zhèn)店的卡地亞都被拿下,被一步步掠奪高端空間,已經(jīng)開始大幅調(diào)整。而沈陽恒隆的經(jīng)營,盡管招商很成功,但目前經(jīng)營也是艱難支撐。
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