紅商網(wǎng)訊：2013年，全球男裝的銷售增長率稍稍低于5%，略微超過女裝。這種趨勢是一些全球最大市場的真實(shí)寫照——在美國、英國和德國，男裝的銷售增長率都超過了女裝。不久前，歐睿國際(Euromonitor)發(fā)布的一份報(bào)告對于男裝的市場前景充滿信心。而與之相應(yīng)，不少百貨公司甚至電商都紛紛將男裝銷售區(qū)域擴(kuò)容。
在中國市場，這一規(guī)律似乎成了例外。多家男裝上市公司半年報(bào)業(yè)績預(yù)告則爆冷，多家企業(yè)甚至下調(diào)利潤預(yù)期，給男裝行業(yè)的前景蒙上一絲陰影。而近日更有猛料爆出，在香港上市半年多的諾奇男裝老板攜妻卷款跑路。中國男裝行業(yè)真的開始重蹈運(yùn)動用品行業(yè)的覆轍，開始走下坡路了嗎？
步森股份預(yù)計(jì)凈利暴跌
如果說運(yùn)動服飾行業(yè)正慢慢從關(guān)店和清庫存的陰影中走出，那輪流轉(zhuǎn)的風(fēng)水似乎轉(zhuǎn)到了男裝行業(yè)。日前，多家男裝上市公司公布了上半年業(yè)績預(yù)告，相關(guān)數(shù)據(jù)有些難看。
曾在今年一季報(bào)中預(yù)計(jì)上半年凈利潤為1065.23萬元至2663.07萬元的希努爾近日發(fā)布了2014年半年度業(yè)績預(yù)告修正公告，其預(yù)計(jì)2014年半年度歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損1000萬元-2000萬元。
相比之下，步森股份的狀況更加堪憂。其發(fā)布的臨時(shí)業(yè)績公告則顯示，預(yù)計(jì)2014年1月至6月歸屬于上市公司股東的凈利潤為-3508.05萬元至-3168.56萬元，比上年同期下降410%至380%。
另兩家男裝企業(yè)雖然凈利潤表現(xiàn)仍然為正，但預(yù)期同樣與一季度預(yù)報(bào)有較大落差。本在一季報(bào)中預(yù)計(jì)凈利可能出現(xiàn)同比上漲0-30%的報(bào)喜鳥，最近公布的預(yù)告，變?yōu)閮衾麧櫷认陆?-20%�？ㄅ下返膬衾A(yù)期，則是從之前的同比下降10%-30%，擴(kuò)大至60%-80%。
對于相關(guān)凈利下滑的原因，希努爾公告稱主要是受宏觀經(jīng)濟(jì)影響，終端消費(fèi)持續(xù)不景氣，以及公司為幫助加盟商緩解庫存壓力，重整渠道貨品，導(dǎo)致公司加盟店銷售比預(yù)計(jì)減少。同時(shí)，公司銷售促銷增加、人工成本上漲以及團(tuán)體定制接單價(jià)格下降等因素，導(dǎo)致公司毛利率下降。此外，公司新增加的營銷網(wǎng)絡(luò)終端培育期延長，也導(dǎo)致公司直營銷售收入不達(dá)預(yù)期。
報(bào)喜鳥方面也表示，“報(bào)告期內(nèi)，受外部經(jīng)濟(jì)形勢疲軟、國內(nèi)服裝終端零售市場持續(xù)不景氣因素影響，特別是5-6月終端零售情況連續(xù)低于之前的預(yù)期，公司品牌零售業(yè)務(wù)方面加大營銷推廣投入，加強(qiáng)特銷處理，導(dǎo)致費(fèi)用有所上升，毛利率有所下降。”
諾奇男裝老板跑路企業(yè)陷入混亂
男裝行業(yè)的不景氣，不僅表現(xiàn)在企業(yè)發(fā)布的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)。不久前，多家媒體更是爆出猛料稱，今年1月初在我國香港上市的諾奇男裝的董事長兼行政總裁丁輝攜妻卷款跑路。在該消息發(fā)布后的兩個(gè)半天的交易時(shí)間中，諾奇股價(jià)暴跌逾50%，隨后停牌。盡管諾奇方面聲稱運(yùn)營正常，但內(nèi)部其實(shí)已經(jīng)人心惶惶，部分供貨商也已暫停供貨。
相關(guān)公開資料顯示，諾奇是以自建品牌“N&Q”提供各式各樣的男士休閑時(shí)裝產(chǎn)品，目標(biāo)客戶主要是25-40歲中青年男士。諾奇自稱是中國最早采納市場主導(dǎo)快時(shí)尚業(yè)務(wù)模式的公司之一，業(yè)務(wù)模式“集SPA模式(自有品牌服裝專業(yè)零售商)關(guān)鍵元素于一身”。截至2013年底，其在全國擁有直營及加盟店共490家，會員人數(shù)約120萬人。
相關(guān)報(bào)道指出，在諾奇召開的媒體通氣會上，諾奇總經(jīng)理高級秘書兼新聞中心經(jīng)理王偉偉表示，目前諾奇的大部分門店都正常運(yùn)營中，且現(xiàn)在大部分門店在做的是常規(guī)的春夏貨品打折，而非甩貨。
不過，王偉偉也承認(rèn)，諾奇目前資金確實(shí)緊張，所以欲通過此次大力度清倉，來回籠資金。據(jù)透露，諾奇原本就有關(guān)店計(jì)劃，“7月以來，諾奇已經(jīng)關(guān)閉10多家門店，而關(guān)閉的這些門店本來都是一些效益不好的門店，均在公司的正常計(jì)劃范圍內(nèi)。”
男裝行業(yè)的春天在哪？
對于男裝企業(yè)上半年的凈利下滑和個(gè)別企業(yè)出現(xiàn)的老板跑路現(xiàn)象，有分析人士認(rèn)為，這些年男裝企業(yè)大舉跑馬圈地，形成了“泡沫”，而現(xiàn)在正是“擠泡沫”的時(shí)候。
據(jù)分析，國內(nèi)男裝企業(yè)的發(fā)展，與早前爆出存貨危機(jī)的運(yùn)動用品企業(yè)相似，主要依賴的路徑除了開店、開店還是開店。不同的是，運(yùn)動用品企業(yè)比男裝企業(yè)更早一步實(shí)施開店擴(kuò)張的戰(zhàn)略，增長的泡沫也更早破滅，早在2009年，李寧等企業(yè)顯示出開店難以為繼、銷售渠道存貨爆滿的狀況。
事實(shí)上，從去年開始，中國男裝上市公司業(yè)績出現(xiàn)下滑。有數(shù)據(jù)顯示，11家男裝上市公司中絕大多數(shù)凈利潤負(fù)增長，同比下滑幅度最大的超過八成。終端消費(fèi)不景氣、電商低價(jià)打折、同質(zhì)化競爭加劇以及實(shí)體店銷售份額下滑等成為男裝品牌共同的難題。
此外，與款式更新迅速的女裝相比，男裝在設(shè)計(jì)上相對簡單、各品牌間差異化較小，前期眾多男裝企業(yè)涌入，展開粗放式擴(kuò)張。截至目前，尚無明顯優(yōu)勢的領(lǐng)先企業(yè)出現(xiàn)，這種同質(zhì)化也在行業(yè)急速下行時(shí)極大地加劇了企業(yè)間競爭，進(jìn)而挫傷了企業(yè)利潤。因此，整個(gè)行業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，過去靠開店增長已走到盡頭，線上線下融合發(fā)展將是長期趨勢。
在千子鶴男裝董事長張志堅(jiān)看來，男裝行業(yè)要突圍，不能一味將電商作為消化庫存的渠道，差異化定位可以挖掘更多市場。
也分析認(rèn)為，經(jīng)過去年的去庫存及渠道調(diào)整措施，行業(yè)庫存壓力有所減輕，但主動調(diào)整與經(jīng)營轉(zhuǎn)型成效尚不明顯，預(yù)計(jì)今年男裝行業(yè)去庫存及渠道調(diào)整的過程仍將繼續(xù)。（南方日報(bào) 于冬雪 李萌）
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