電商肆虐，零售業(yè)持續(xù)低迷，廣州百貨在“寒冬”中也只能“瘦身”，祈求突圍成功——摩登百貨昨日宣布經營大調整，其光明廣場店騰出一半的經營面積進行租賃，引進電器賣場、兒童樂園和餐飲。無獨有偶，之前友誼商店正佳廣場店也縮減近一半經營面積至僅有1萬多平方米。不過，讓人欣喜的是，廣州百貨的一系列“瘦身”舉動得到了良好的效果，摩登百貨營業(yè)額竟然上升了200％，友誼商店業(yè)績也有所起色，讓外界刮目相看。

　　摩登友誼紛紛“瘦身”

　　零售業(yè)持續(xù)低迷，廣州各大購物中心不得不縮減百貨比例、提高餐飲娛樂等體驗型消費比例。百貨商場也從中取經，主動縮減自有營業(yè)面積，改為對外出租，引進電器賣場、兒童樂園和餐飲。

　　動作最大的當屬摩登百貨，其光明廣場店加大租賃比例，將場內近一半的面積租賃給相關配套商戶，引進了國美電器、創(chuàng)優(yōu)名品、綠茶、“童心堡”兒童樂園、華潤便利超市等大型知名商戶。摩登百貨更是高調向外界宣布“聯(lián)營+租賃+自營”的經營戰(zhàn)略方向調整，決心之大引來業(yè)界關注。而在此之前，摩登百貨轉型為摩登百貨奧特萊斯店，集中在光明廣場北區(qū)經營，騰出一半的經營面積進行租賃。

　　“既能通過分租成功降低經營壓力，也能豐富百貨業(yè)態(tài)，為消費者帶來更多體驗式消費。”摩登百貨副總經理駱建基表示“瘦身”帶來了立竿見影的效果， “加大租賃比例后，摩登百貨光明廣場店的客流量和營業(yè)額明顯提升，經營收入提高了200％，利潤增長了兩成。” 隨著摩登百貨的進入，不僅解決了光明廣場多年空置的難題，還初步實現(xiàn)政府、大業(yè)主、小業(yè)主、租戶、商戶、顧客等多方共贏。

　　無獨有偶，廣州本土百貨品牌友誼商店也將其正佳廣場店的經營面積縮減近一半。今年第一季度報告中，友誼商店營業(yè)收入9.2億元，同比下降20.33%。通過縮減經營面積，友誼商店的業(yè)績也有所起色。

　　全國零售業(yè)處于“寒冬”

　　在上周，摩登百貨西城都薈店正式關停。從2013年元旦開業(yè)至今，摩登百貨西城都薈店經營時間不足兩年。加上今年5月13日關閉的增城新塘店，摩登百貨在半年內已關閉兩家門店，門店數(shù)量由8家縮減為6家。

　　自去年以來，廣州百貨業(yè)關店潮并未停下來，5月的半個月，廣州就有3家本土百貨公司分店面臨關門。經營狀況未達預期，是大部分關店百貨對外解釋的原因。

　　根據(jù)中華全國商業(yè)信息中心的統(tǒng)計，上半年全國50家重點大型零售企業(yè)零售額同比下降0.8%，增速較上年同期低11.8個百分點。進入6月，全國50家重點大型零售企業(yè)商品零售額同比下降0.2%，增速下滑13.7個百分點，50家零售企業(yè)中實現(xiàn)零售額正增長的企業(yè)僅有20家，比上年同期減少15家。整個零售業(yè)都處于“寒冬”。而記者觀察到，在短短兩個半月內，國內已經有13家百貨門店關閉。

　　專家：

　　主動瘦身比坐以待斃好

　　“主動瘦身總比坐以待斃好。”廣東省流通業(yè)商會執(zhí)行會長黃文杰認為，目前百貨“關店潮”席卷全國，百貨商店通過自身轉變，通過縮減面積、分租物業(yè)等方式，能有效減少經營壓力，還能取得補充百貨業(yè)態(tài)的功效，一舉兩得。“百貨引入更多超市、賣場、兒童樂園，令其向購物中心靠攏，成功吸客帶來營業(yè)收入的增長。”黃文杰認為，摩登百貨和友誼商店的業(yè)績有所起色，就是“瘦身”成功最好的例子。
　�。◤V州日報 記者全杰）

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