調(diào)整力度達(dá)到50%以上

　　紅商網(wǎng)訊：“我們一直保留家電銷售，這次調(diào)整后，又?jǐn)U大到一層樓經(jīng)營面積，并和家居產(chǎn)品相結(jié)合。”中央商場的七樓是今夏第一個(gè)調(diào)整完畢的樓層，相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，大型百貨商場家電家居銷售雖然份額較小，但成長空間很大。

　　事實(shí)上，從7月份開始，中央商場內(nèi)的好幾個(gè)樓層就處于“封閉施工”的狀態(tài)。“這次調(diào)整比較大，7樓調(diào)整完了之后，緊接著是3樓、4樓裝修，馬上8樓也要調(diào)整了。”中央商場相關(guān)人士表示，以前調(diào)整多是局部，而今年則牽涉到了四個(gè)樓層。

　　近一段時(shí)間以來，新街口的南京新百、河西的萬達(dá)百貨也是動(dòng)作頻頻。“一般商場每年都會(huì)有兩次品牌的調(diào)整，分別是在夏季和秋季。”新百相關(guān)人士表示，通常根據(jù)末位淘汰制，銷售成績倒數(shù)的一些品牌會(huì)被清退，再引進(jìn)一些好的品牌。

　　“末位淘汰一般調(diào)整幅度不會(huì)超過10%。”一名業(yè)內(nèi)人士表示，今年，南京多家商場的調(diào)整力度都達(dá)到50%以上，代表其定位都發(fā)生了變化。

　　商場忙著“接龍”

　　和往年相比，不少商場的變化已經(jīng)動(dòng)到了“筋骨”。

　　“這次的調(diào)整大概經(jīng)歷了半年時(shí)間，到現(xiàn)在還沒有完全結(jié)束。”同曦假日百貨的相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，商場成立到今年已經(jīng)有10年，這么大的調(diào)整力度還是頭一次。“不僅是品牌的轉(zhuǎn)換，我們連外立面都重新裝修，就像脫胎換骨一樣。”

　　據(jù)其介紹，同曦假日百貨有三層樓和一旁的萬尚城進(jìn)行“接龍”。“連通的部分，相當(dāng)于給商場又增加了1萬多平方米的營業(yè)面積。”據(jù)了解，此前，假日百貨的營業(yè)面積達(dá)4萬多平方米，和萬尚城“接龍”后，營業(yè)面積會(huì)增加到5萬多平方米。

　　今年，新百也在緊鑼密鼓地“連通”旁邊的國貿(mào)。“正在封閉裝修，動(dòng)作很大，絕對(duì)值得期待。”雖然新百相關(guān)人士表示不能過多透露細(xì)節(jié)，但是據(jù)記者此前了解到的消息，新百打算和國貿(mào)中心對(duì)接，把樓裙形成一體。據(jù)悉，除了原先600多平方米的書店、熱鬧的餐飲之外，國貿(mào)中心的其他樓層會(huì)主營服裝等品類。

　　購物中心需要自我顛覆

　　實(shí)際上，面臨日趨嚴(yán)重的同質(zhì)化和利潤縮水，從去年開始，南京各大商圈內(nèi)的商家就多以“不動(dòng)如山”的內(nèi)功煉化而完成新陳代謝。

　　“未來的百貨店不再單純以購物為主，而是成為實(shí)現(xiàn)人流聚集、體驗(yàn)、交流甚或是欣賞某個(gè)活動(dòng)的場所，國際化購物中心才是未來。”一名業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，就算是購物中心也在不停被復(fù)制，也逐漸走進(jìn)同質(zhì)化循環(huán)。“想要在商圈突圍，在這個(gè)顛覆與被顛覆的時(shí)代，唯有不斷革新、自我否定，才能指引活路。”

　　(來源：南京龍虎網(wǎng)-金陵晚報(bào))

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