紅商網(wǎng)訊：去年至今經(jīng)濟(jì)增速減慢、消費疲軟，地租成本增加、同質(zhì)化商品現(xiàn)狀及網(wǎng)絡(luò)對市場的爭奪等問題使實體零售業(yè)業(yè)績承壓，特別是利潤微薄的超市。近日，新快報記者了解到，為拉動銷售，零售一哥沃爾瑪在國內(nèi)市場將“省心價”的商品種類增加，并延長促銷期限，百佳、華潤萬家、家樂福等超市也促銷頻繁。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，一線城市各大超市將降價促銷的頻率增加、延長期限，利潤肯定更薄，只能以“薄利多銷”取得供應(yīng)商的讓利。

　　促銷商品種類翻倍增加

　　暑假開始，對超市而言是拉動銷售的好節(jié)點，新快報記者在市場走訪發(fā)現(xiàn)，超市的促銷活動也如火如荼。

　　沃爾瑪內(nèi)“省心價”的標(biāo)簽引人注目，降幅達(dá)23%，葡萄酒等高檔消費品降價幅度甚至達(dá)38%。華潤萬家值周年慶促銷，諸多商品被標(biāo)注“推介商品”、“省更多”的標(biāo)簽。百佳超市以“省錢精選”和“震撼促銷”的口號讓利，推出“最愛品牌投選”幸運大抽獎，參與就有機(jī)會贏得價值3000元的提貨券，部分鍋具產(chǎn)品低至4.5折。此外各種活動也層出不窮，百佳方面透露，即日起至7月24日旗下TASTE超市將推出東南亞食品節(jié)，以期招攬人客。此外永旺超市“答謝日”和“十元均一”等促銷手段也現(xiàn)身市面。

　　超市商家求薄利能多銷

　　“今年的‘省心價’更多優(yōu)惠。”新快報記者采訪沃爾瑪華南區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭先生時他透露，從今年6月下旬開始，場內(nèi)“省心價”商品種類由1000種增至2000種，且標(biāo)出原價與省心價，讓顧客直觀看到省了多少錢，部分省心價商品促銷期長達(dá)半年。

　　不僅是沃爾瑪，百佳、家樂福、華潤萬家也都在各節(jié)點推出多種優(yōu)惠，吸引更多消費者光顧。

　　事實上，受消費疲軟影響，超市業(yè)銷售狀況并不理想，據(jù)沃爾瑪發(fā)布的截至4月30日的一季度財報數(shù)據(jù)顯示，一季度沃爾瑪凈銷售額報1142億美元，同比增長0.8%，這一增速創(chuàng)近五年的新低。家樂福第一財季報表顯示當(dāng)季營收同比下降3.7%至198億歐元(約合274億美元)，華潤萬家2013年財報顯示營業(yè)額為951.74億港元，同比增長14%，凈利潤為10億港元，同比減少65.2%。日資零售巨頭永旺(香港)2013年凈利潤出現(xiàn)斷崖式下滑，下跌55.23%。

　　一線城市人力和租金的上漲都催化了同業(yè)競爭加劇，超市商品大同小異，拼價格成了競爭主線，價格壓低直接導(dǎo)致利潤減少。

　　“擴(kuò)大進(jìn)貨量，爭取從供應(yīng)商處得到一些讓利，提高知名度，才能擴(kuò)大市場占有率。”某業(yè)內(nèi)人士表示，給消費者的優(yōu)惠超市是從供應(yīng)商處爭取的，整合供應(yīng)鏈資源以期達(dá)到降低成本的目的。但有分析認(rèn)為，低價競爭具有短效暫時性，不宜長期使用，同時不適當(dāng)?shù)膬r格競爭也可能導(dǎo)致虧損性競爭，削減企業(yè)實力，需規(guī)避風(fēng)險。
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