4大壓力猶存，但仍看好耐克、阿迪增長潛力
事實(shí)上，當(dāng)前整體運(yùn)動服飾市場還面臨較多挑戰(zhàn)。對于本土運(yùn)動品牌而言，主要是消化存貨、零售環(huán)節(jié)店效下降、費(fèi)用高企等方面的壓力。百麗國際代理經(jīng)營的雖然主要是國際運(yùn)動品牌，但同樣壓力重重，其主要壓力來自四方面：
一是Nike和Adidas在中國市場的服裝品類受到國際休閑品牌和快時(shí)尚品牌的沖擊較大，業(yè)務(wù)增長乏力、市場份額下降。
二是百貨商場渠道近年來逐步調(diào)整運(yùn)動區(qū)域，少數(shù)商場放棄運(yùn)動業(yè)務(wù)，很多商場縮小了運(yùn)動品牌專柜的面積，對于終端零售造成階段性壓力。
三是經(jīng)銷商進(jìn)貨成本偏高，毛利空間窄，而目前費(fèi)用持續(xù)上升，利潤率受到明顯擠壓，一些區(qū)域性經(jīng)銷商資金缺乏、難以繼續(xù)正常的經(jīng)營活動，對于終端銷售造成較大影響。
四是期貨制的訂貨模式、加上品牌商傳統(tǒng)的比較強(qiáng)勢，導(dǎo)致訂貨偏多的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，在市場高速成長時(shí)該矛盾容易解決，但在近年市場偏弱、增長放緩的背景下，不合理訂貨直接造成渠道內(nèi)存貨堆積，既影響貨品結(jié)構(gòu)和單店銷售額，又對毛利造成壓力。
百麗國際認(rèn)為，這些挑戰(zhàn)屬于市場"結(jié)構(gòu)性挑戰(zhàn)"，短期內(nèi)難有明顯改觀。盡管如此，百麗國際對于旗下運(yùn)動、服飾業(yè)務(wù)的發(fā)展仍充滿信心。
在百麗國際看來，當(dāng)前一線國際品牌的運(yùn)動鞋產(chǎn)品競爭力較強(qiáng)，增長狀況相對較好。同時(shí)，國際一線運(yùn)動品牌的品牌優(yōu)勢明顯，不僅在傳統(tǒng)百貨商場渠道，而且在新興的購物中心渠道都有能力保持并擴(kuò)大零售空間。
事實(shí)上，百麗國際對于Nike和Adidas在國內(nèi)市場長遠(yuǎn)增長的看好不是沒有依據(jù)的。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2014年2月末，Nike、Adidas(依據(jù)在集團(tuán)內(nèi)部的銷售貢獻(xiàn)，百麗國際稱之為一線品牌)的收入為147.834億元,增長率為19.4%，占集團(tuán)總收入的比例為34.3%;PUMA、Converse及Mizuno(依據(jù)在集團(tuán)內(nèi)部的銷售貢獻(xiàn)，百麗國際稱之為二線品牌)的收入為17.021億元,增長率為10.8%，占集團(tuán)總收入的比例為4%;其他運(yùn)動服飾業(yè)務(wù)收入為1.894億元,盡管占集團(tuán)總收入的比例僅為0.4%，但卻成為集團(tuán)新的增長點(diǎn)，同比大幅增長105.4%。
其中2013年，Nike、Adidas的收入為123.788億元,占百麗國際集團(tuán)總收入的比例為31.7%%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入為15.355億元,占集團(tuán)總收入的比例為3.9%。
2012年Nike、Adidas的收入為104.343億元,增長率為15%，占百麗國際集團(tuán)總收入的比例為31.8%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入為13億元,增長率為5.8%，占集團(tuán)總收入的比例為4%。
2011年Nike、Adidas的收入為90.755億元,增長率為16.3%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入為12.292億元,增長率為7%�？梢园l(fā)現(xiàn)，百麗國際旗下Nike和Adidas的收入增幅明顯高于其他國際品牌。
百麗國際表示，隨著中國消費(fèi)者收入不斷增加、運(yùn)動參與程度不斷提高、消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)一步成熟，對于運(yùn)動服飾產(chǎn)品、特別是專業(yè)性、功能性較強(qiáng)產(chǎn)品的需求將長期持續(xù)擴(kuò)張。Nike和Adidas等國際一線運(yùn)動品牌憑借其強(qiáng)大的品牌號召力，配合領(lǐng)先的研發(fā)、豐富的產(chǎn)品線和優(yōu)越的供應(yīng)鏈，有望繼續(xù)提高在中國市場的份額。而集團(tuán)作為這些品牌在中國的主要合作伙伴，有信心持續(xù)加大投入，改善經(jīng)營質(zhì)量，與品牌商加強(qiáng)合作，實(shí)現(xiàn)有贏利、高質(zhì)量的長期增長。
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