紅商網(wǎng)訊:近兩年,株洲商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)一片火熱,并趕上國際、國內(nèi)的零售業(yè)大鱷全國擴(kuò)張大潮,株洲超市布局到處開花。老牌如株百、家樂福,新貴如沃爾瑪、華潤萬家、天虹等,幾乎所有巨頭都在拼搶株洲市場(chǎng)。
然而,王府井生活超市的關(guān)門,給激流猛進(jìn)的株洲超市業(yè)帶來思考。事實(shí)上,這些年來,這里從不乏折戟者,早先的新一佳,后來的廣客隆、紅勝火、家潤多賀家土店,以及如今陷入困境的鴻橋商業(yè)廣場(chǎng)。
湖南工業(yè)大學(xué)商學(xué)院副院長易棉陽表示,株洲零售業(yè)布局肯定有個(gè)飽和的問題,尤其是中心廣場(chǎng)商圈。他認(rèn)為,目前大型超市或已飽和,市場(chǎng)的空間在社區(qū)超市上。
市場(chǎng)不乏折戟者
在很多業(yè)內(nèi)人士看來,位于中心廣場(chǎng)商圈的王府井生活超市關(guān)門,已不算太大的新聞,此前,折戟者已有多個(gè)。
2003年,廣東“新一佳”進(jìn)駐“株洲第一街”徐家橋,然而,不到3年,該店就黯然退市。
2011年,家潤多超市賀家土店關(guān)門歇業(yè)。此前,廣客隆、紅勝火均在這個(gè)黃金碼頭折戟。而2013年才在徐家橋開業(yè)的鴻橋商業(yè)廣場(chǎng),如今也陷入經(jīng)營困境。
中心廣場(chǎng)商圈,曾經(jīng)號(hào)稱“三湘第一商圈”,在商家眼中是財(cái)富之地,也是夢(mèng)魘之地。
“在中心廣場(chǎng)兩公里范圍內(nèi),集聚了株百、家樂福、家潤多、步步高、奇跡等多個(gè)大型超市,布局過于飽和。”一業(yè)內(nèi)人士分析。
市商務(wù)局商貿(mào)科科長譚永勤表示,超市主要經(jīng)營居民日常必需品,商品的消費(fèi)需求彈性較小,供大于求必將擠出部分競(jìng)爭(zhēng)者。事實(shí)上,在成都、重慶、南京等城市,商超的盲目擴(kuò)展、扎堆經(jīng)營往往造成惡性競(jìng)爭(zhēng)、利潤下滑,很多超市不得不關(guān)門歇業(yè)。
社區(qū)超市成為發(fā)展方向
隨著株洲東西城區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)加速,走向“聯(lián)姻之路”的零售業(yè)巨頭擴(kuò)張加速。
沃爾瑪、天虹相繼落戶神農(nóng)城、銀天,“株百”一口氣在河西新布局兩家店,家樂福也過河布局華晨國際,麥德龍以及大潤發(fā)落戶美的城和華晨白云。
攤開如今的株洲零售業(yè)版圖,你會(huì)發(fā)現(xiàn),在幾大區(qū)域,大型超市的布局已經(jīng)相當(dāng)飽和。
市統(tǒng)計(jì)局貿(mào)投科科長蔡冬文表示,隨著區(qū)域商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的增多,中心廣場(chǎng)商圈的顧客被分流,在生活消費(fèi)品上,人們?cè)絹碓絻A向于就近購買。
一些業(yè)內(nèi)人士就指出,如今,更多的人去商場(chǎng)不是為了購物,而是為了吃飯、聚會(huì)。因此,以后中心商圈的商業(yè)以高檔百貨、餐飲以及休閑消費(fèi)為主,而此次王府井關(guān)閉超市,考慮的是進(jìn)一步做強(qiáng)高檔百貨。
市場(chǎng)也有清醒者。株洲奇跡超市董事長楊建輝就避開大型超市布局,專注做社區(qū)便利店。
2012年至今,楊建輝已將其連鎖店擴(kuò)張到60多家,“以后會(huì)把主要精力放在社區(qū)便利店上。”這是他最看好的市場(chǎng)空間。
不謀而合的是,市統(tǒng)計(jì)局的《株洲市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局合理性研究》認(rèn)為,株洲中心商業(yè)圈網(wǎng)點(diǎn)相對(duì)集中,部分新興住宅區(qū)、遠(yuǎn)城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展滯后,商業(yè)零售網(wǎng)點(diǎn)明顯不足,大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)是株洲未來商業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)之一。
(株洲日?qǐng)?bào) 記者 張玉成)
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