|
城市綜合體會不會成為紹興不能承受之重?
誠如李生校所說，建設(shè)城市綜合體有利于拉動投資，帶動消費，擴大就業(yè)，一舉多得。城市綜合體為消費者塑造了良好的購物氛圍，營造優(yōu)越的消費環(huán)境，也很好地刺激了我市居民的消費需求，滿足了市民提升消費檔次的需要，為培養(yǎng)購買力、升級消費者個人生活品質(zhì)作出了貢獻。
不可否認(rèn)，城市綜合體的開發(fā)，對于城市的發(fā)展和區(qū)域配套的完善功不可沒�？墒牵谶@種看似熱鬧的城市綜合體大戰(zhàn)中，我們似乎能夠嗅出一種不安的味道——紹興這個三線城市，能否承載著如此“大躍進”式的綜合體開發(fā)和放量?能否消化如此多的城市綜合體?
“衡量一個城市綜合體項目的體量是否過剩，與該城市的人口、經(jīng)濟發(fā)展的成長性、城市人口的消費能力等不無關(guān)系。從目前來看，紹興的城市綜合體出現(xiàn)了分布不均的情況。”杭州雙贏機構(gòu)總經(jīng)理章惠芳分析道。
章惠芳提到，目前在紹興主城區(qū)，迪蕩仍然承載著市民主要的購買力，但是如果在主城區(qū)再建一個“迪蕩”，也許紹興的市民就無力消化了;袍江、城西、城南等區(qū)域尚未呈現(xiàn)出城市綜合體飽和的趨勢;而鏡湖新區(qū)，也許將出現(xiàn)綜合體密集布點的現(xiàn)象。
作為一個政治、文化中心，鏡湖新城似乎是個不錯的發(fā)展圈，因此頤高廣場、佳源廣場等商業(yè)綜合體紛紛崛起，但從鏡湖有限的面積，以及還不是很多的人口上講，區(qū)域內(nèi)三四個類似的商業(yè)綜合體對于鏡湖來說，后續(xù)營運的競爭壓力很大。
城市綜合體將何去何從?
在杭州申花銀泰城，餐飲處每天都人滿為患，可是百貨處的人流明顯就沒有餐飲處那么旺了。對于怎樣建設(shè)一個有發(fā)展未來的城市綜合體，章惠芳用實例說道：“城市綜合體是一個有機的組合，并不是每一個城市綜合體都能發(fā)展得很好，綜合體是否有合理配比，有足夠的消費圈和輻射圈，是城市綜合體在建設(shè)之初就需要好好考慮的。”
章惠芳的觀點和李生校的不謀而合，李生校認(rèn)為，規(guī)劃城市綜合體需要科學(xué)確立城市商業(yè)功能分區(qū)，根據(jù)不同商業(yè)區(qū)域特點，確定不同業(yè)態(tài)、類型的商業(yè)網(wǎng)點規(guī)模和數(shù)量，將商貿(mào)規(guī)劃布局、設(shè)計、建設(shè)與人口、環(huán)境、交通、資源利用相結(jié)合。
同時，建設(shè)規(guī)模要適當(dāng)。城市綜合體建設(shè)規(guī)模要大小適中，既要防止城市綜合體“同質(zhì)化”，也要防止“空城化”。
此外，還有不少專家提出，一個城市綜合體的建設(shè)規(guī)劃，從前期的地塊出讓、資金籌集、規(guī)劃建設(shè)、商業(yè)定位到后續(xù)的交通、物業(yè)、物流、倉儲等細(xì)節(jié)，以及散售都存在著隱患和風(fēng)險，因此，建設(shè)一座成功的城市綜合體并不容易。
而面對如此多的城市綜合體，想要在其中脫穎而出，則需要開發(fā)商在開發(fā)思路、業(yè)態(tài)定位、運營策略、后期服務(wù)上進行切合市場需求特點的創(chuàng)新，打造出有特色、有差異的商業(yè)地產(chǎn)。
“紹興是一個比較有特色的城市，盡管有強大的購買力，但消費力度卻相對較小，如果能從根源上刺激消費，也許紹興的城市綜合體能有更好的發(fā)展。”章惠芳最后說道。
來源：天天商報 共2頁 上一頁 [1] [2] 天津香格里拉打造高端商業(yè)綜合體 總建面9萬平 杭州百貨業(yè)大佬跨界失意 商業(yè)綜合體能熱多久？ 20余個綜合體投運 哈爾濱商業(yè)地產(chǎn)“井噴” 前5月銷售增長快 寧波城市綜合體提高附加值漂亮轉(zhuǎn)身 恒大地產(chǎn)成都曹家巷或建中央廣場 擬建10-15個綜合體 搜索更多: 綜合體 |
