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北京百貨加速變身購(gòu)物中心 大力度調(diào)整
http://m.ssvihum.com 2014-06-18 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  核心摘要:購(gòu)物中心和電商的紅火映襯著傳統(tǒng)百貨業(yè)的衰敗。在零售業(yè)第一陣營(yíng)里,百貨業(yè)的市場(chǎng)份額已經(jīng)被嚴(yán)重侵食。危機(jī)下,記者調(diào)查了解到,北京傳統(tǒng)百貨正在超過以往的大力調(diào)整,這場(chǎng)有些姍姍來遲的反擊戰(zhàn)是否可以幫助百貨店逆襲?

  紅商網(wǎng)訊:購(gòu)物中心與電商的紅火映襯著傳統(tǒng)百貨業(yè)的沒落。在零售業(yè)第一陣營(yíng)中,百貨業(yè)的市場(chǎng)份額被嚴(yán)重蠶食。危機(jī)之下,北京商報(bào)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),北京傳統(tǒng)百貨店正以超過以往的大力度調(diào)整,這場(chǎng)有些姍姍來遲的反擊戰(zhàn)能幫百貨店逆襲嗎?

 
  作為北京apm的主力店,東安市場(chǎng)已從綜合性百貨轉(zhuǎn)型成青春、時(shí)尚潮流館。

  齊奏變革曲

  在西單大街上,更名一年后被視為“西單購(gòu)物第一站”的漢光百貨將從外部轉(zhuǎn)向內(nèi)部調(diào)整。漢光百貨商場(chǎng)7層將于下月啟動(dòng)閉館改造,隨后商場(chǎng)將進(jìn)行逐層調(diào)整。這已不是第一個(gè)尋求改變的傳統(tǒng)百貨店,北京市百貨大樓、東安市場(chǎng)、西單商場(chǎng)等都在變革的浪潮中。

  漢光百貨相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,在更名之初,商場(chǎng)同步啟動(dòng)了整體改造規(guī)劃。下月將正式啟動(dòng)調(diào)整,預(yù)計(jì)在兩年內(nèi)完成整體購(gòu)物體驗(yàn)升級(jí)。“7層兒童家居區(qū)將成為首個(gè)調(diào)整樓層,調(diào)整后布局及動(dòng)線更加合理,天花、地面、燈光、樓層指引等均將重新設(shè)計(jì),擴(kuò)大商品展示空間,還將增加衛(wèi)生間并特設(shè)母嬰室。”完成改變后的商場(chǎng)將更注重“全客層”理念。除硬件升級(jí)外,商品結(jié)構(gòu)也將發(fā)生變化,將加大化妝品、女鞋等品類的比例。

  新中國(guó)第一店北京市百貨大樓也在跳脫過去以商品經(jīng)營(yíng)為主的模式,向體驗(yàn)、娛樂業(yè)態(tài)更豐富的購(gòu)物中心看齊。北京市百貨大樓負(fù)責(zé)人表示,商場(chǎng)將在中庭、地下區(qū)域等位置引入一些體驗(yàn)、互動(dòng)性強(qiáng)的項(xiàng)目。未來還將注入更多潮流“血液”,抓住年輕客層。

  從去年開始,北京市百貨大樓6層引入了近5000平方米的餐飲業(yè)態(tài),以此增加對(duì)本地消費(fèi)客群的關(guān)注。

  新市場(chǎng)格局下,即便在西單、王府井黃金商圈的傳統(tǒng)百貨店也不敢掉以輕心。如果時(shí)間回放到購(gòu)物中心剛起步時(shí),那時(shí)發(fā)展如日中天的百貨業(yè)態(tài)恐怕沒有想到當(dāng)初稚嫩的對(duì)手只用了幾年光陰成了強(qiáng)敵。半路殺出的電商更是將零售元老級(jí)百貨業(yè)直接拉下馬。去年,北京市限額以上批發(fā)零售企業(yè)零售額首次超越傳統(tǒng)百貨業(yè)。

  破“純百貨”底線

  今年初,O2O變革遍布零售業(yè)。半年時(shí)間已過,以O(shè)2O概念炒作的聲音越來越小,由于盈利模式尚未形成,傳統(tǒng)零售企業(yè)開始尋求務(wù)實(shí)發(fā)展。在百貨領(lǐng)域,多數(shù)企業(yè)選擇在門店內(nèi)融入購(gòu)物中心元素,進(jìn)行購(gòu)物中心化。

  在北京仍只保持純商品經(jīng)營(yíng)的百貨店已鳳毛麟角,東方新天地的主力店晨曦百貨還在堅(jiān)守以商品經(jīng)營(yíng)為主的“純百貨”底線。不過,縱觀北京市百貨大樓、漢光百貨、君太百貨、新世界百貨、新光天地等主流梯隊(duì),均紛紛引入了餐飲、兒童等體驗(yàn)型業(yè)態(tài)。

  坐落在工體旁的世茂百貨選擇徹底脫胎換骨。世茂廣場(chǎng)·工三副總經(jīng)理王文芳表示,目前,商場(chǎng)已從百貨店轉(zhuǎn)型為購(gòu)物中心。在初期調(diào)整時(shí),商場(chǎng)也面臨了比較大的壓力。“由于集團(tuán)一直圍繞百貨業(yè)務(wù)展開,在購(gòu)物中心方面需要提升。在三里屯太古里運(yùn)營(yíng)漸趨成熟、品牌不斷提升的情況下,世茂百貨在轉(zhuǎn)型時(shí)不僅需考慮自身品牌結(jié)構(gòu),還需融入到整個(gè)三里屯商圈中。”

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