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外資戶外品牌搶灘中國市場 瞄準(zhǔn)高端領(lǐng)域
http://m.ssvihum.com 2014-06-06 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  與本土企業(yè)聯(lián)手 瞄準(zhǔn)高端領(lǐng)域

  紅商網(wǎng)訊:隨著戶外出游成為一種生活方式,戶外市場迎來了爆發(fā)式增長。圖為在鞋博會(huì)上,孩子們體驗(yàn)帳篷、沙灘鞋等戶外產(chǎn)品。

  今年以來,“戶外風(fēng)”成為國內(nèi)各大鞋服展會(huì)的重要元素之一。其中,4月份的鞋博會(huì)上,除了泉州本土戶外品牌首次集體參展外,一個(gè)來自北歐的戶外品牌備受關(guān)注,滑雪服、騎行、登山等專業(yè)戶外裝備的展示,成為這個(gè)品牌在中國市場的首次亮相,這僅僅是外資戶外品牌搶灘中國市場的一個(gè)縮影。

  中國戶外市場 吸引外資巨頭

  在鞋博會(huì)上首次亮相的北歐專業(yè)戶外品牌ONEWAY,在品牌展示的同時(shí),也宣告了對(duì)中國戶外市場的正式進(jìn)軍。4月中旬,在泉州召開的ONEWAY大中華區(qū)首發(fā)發(fā)布會(huì)上,ONEWAYSPORT董事長及首席執(zhí)行官安德里亞斯·班尼特表示:“中國戶外市場近幾年的增長率很高,在專業(yè)戶外領(lǐng)域具有很大的增長空間。”

  據(jù)了解,目前中國戶外市場的高端領(lǐng)域更多是被外資品牌占領(lǐng),包括columbia(哥倫比亞)、The North Face(樂斯菲斯)、Haglofs(火柴棍)、Jackwolfskin(狼爪)等。

  ONEWAY此次進(jìn)軍中國市場,也是以高端戶外領(lǐng)域?yàn)榍腥肟。?jù)了解,ONEWAY的強(qiáng)項(xiàng)是滑雪服。“之前國內(nèi)滑雪愛好者的滑雪裝備大都是租的,無論從合身、舒適及專業(yè)的角度來講都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,隨著冬季滑雪運(yùn)動(dòng)的普及,滑雪愛好者人手擁有一套以上自己的裝備成為可能。”負(fù)責(zé)ONEWAY中國市場拓展的中蘭體育用品有限公司總經(jīng)理李翔告訴記者。

  除了ONEWAY外,鑒于The North Face在中國市場的良好表現(xiàn),其母公司VF集團(tuán)也決定在未來5年內(nèi)加倍投入亞太地區(qū)市場。美國哥倫比亞戶外則在今年與太古資源公司合作,總部設(shè)在上海,專門負(fù)責(zé)中國市場的拓展。

  借助本土力量拓展中國市場

  數(shù)據(jù)顯示,中國目前每年大約有1.5-1.7億人購買戶外產(chǎn)品,中國戶外用品市場年增速超過30%,已形成超百億元的市場。

  不過,因?yàn)椴皇煜ぶ袊袌觯瑖H品牌搶灘中國的過程中,可能面臨著渠道問題、本土化問題等,任何一個(gè)問題如果處理不好,都足以讓一個(gè)頂級(jí)品牌敗走麥城。

  為此,ONEWAY此次進(jìn)軍中國市場,選擇了與本土企業(yè)合資的方式。據(jù)了解,One Way Sport去年10月開始與泉州體育品牌361°合作,共同成立了中蘭體育用品有限公司,其中361°投資公司和One Way Sport分別持有70%及30%股權(quán)。

  “ONEWAY具有技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)的優(yōu)勢(shì),而361°則具有渠道和國內(nèi)資源整合的優(yōu)勢(shì),未來361°也能更好地借助ONEWAY的資源,實(shí)現(xiàn)國際化。”李翔告訴記者,這種合作,實(shí)現(xiàn)了資源的互補(bǔ)。

  這種合作模式,也是近幾年外資戶外品牌進(jìn)軍中國市場的主要模式。早在2009年,李寧就與法國第二大戶外品牌Aigle共同成立了艾高(中國)戶外體育用品有限公司,雙方各占50%股份;歐洲頂尖戶外品牌Haglofs(火柴棍)2012年進(jìn)入中國市場,也選擇了與中國戶外渠道商三夫戶外合作。

  與國內(nèi)品牌“分食”不同人群

  在外資戶外品牌紛紛搶灘中國市場的同時(shí),國內(nèi)戶外品牌也在這幾年完成了渠道建設(shè)和品牌沉淀。2014中國體育用品業(yè)高峰論壇上公布的數(shù)字顯示,2013年中國戶外用品市場行業(yè)出貨額96.80億元,同比增長30.99%。其中,國產(chǎn)品牌表現(xiàn)非常出色,出貨額超越國外品牌,中國戶外用品市場出現(xiàn)全新的格局。

  “中國的戶外人群目前已經(jīng)區(qū)分為兩類:一類就是專業(yè)戶外玩家,產(chǎn)品的質(zhì)量和種類要求較為專業(yè),另一類則是將戶外用品生活化的‘泛戶外’人群,他們將產(chǎn)品融入日常生活,對(duì)產(chǎn)品專業(yè)性要求相對(duì)簡單。”樂登戶外品牌總監(jiān)林勁松表示,除了一小部分真正專業(yè)戶外玩家,大多數(shù)的人還是“泛戶外”的支持者,因此,“從目前的市場來看,外資品牌進(jìn)軍中國市場并不會(huì)給國內(nèi)戶外品牌帶來沖擊,因?yàn)閮烧叨ㄎ坏娜巳翰煌喾,更多的外資品牌進(jìn)入,在產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計(jì)上,也能給國內(nèi)戶外品牌帶來一些借鑒。”

  天倫天戶外副總經(jīng)理范澎也持同樣的觀點(diǎn),他表示,在戶外領(lǐng)域,大眾消費(fèi)正在快速增長,戶外產(chǎn)品也變得越來越生活化。“國內(nèi)品牌大多瞄準(zhǔn)的是‘泛戶外’人群,在產(chǎn)品的風(fēng)格設(shè)計(jì)上也融入更多時(shí)尚的元素,比如更修身的剪裁、更大膽的色彩等,與定位專業(yè)戶外領(lǐng)域的外資品牌并不會(huì)產(chǎn)生直接沖突,大家各做各的市場。”
 。▉碓矗喝萃韴(bào) 作者:劉文艷)

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