紅商網(wǎng)訊：記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前市區(qū)的14家大型超市，“健康指數(shù)”依然呈現(xiàn)出嚴(yán)重的兩極分化格局，隨著一批新市場主體的加入，競爭勢必加劇，不排除有的超市在新一輪洗牌過程中將被淘汰。

　　現(xiàn)狀直擊

　　14家超市經(jīng)營兩極分化

　　2001年3月，現(xiàn)揚子江中路樂天瑪特超市的前身—時代超市成為進軍我市的第一家大型超市，從那時起，短短12年時間，目前揚州市區(qū)已經(jīng)扎堆入駐了14家大型超市。根據(jù)相關(guān)部門所提供的這些超市去年的營業(yè)額，記者發(fā)現(xiàn)，目前揚州的這14家大型超市的狀況可用“冰火兩重天”來形容，3家大潤發(fā)門店一家獨大，歐尚、樂購的業(yè)績相對較穩(wěn)定，而蘇果躍進橋店以及荷花池附近的農(nóng)工商等超市的情況卻不容樂觀。

　　原因探析

　　超市“巷戰(zhàn)”面臨升級

　　同樣是超市，為何業(yè)績差距如此巨大?記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，除去遠在連運小區(qū)、汊河的兩家蘇果超市，其余12家超市的布局十分密集。揚子江路上的沃爾瑪和樂天瑪特，相隔不足一公里，僅一條街之隔;再看歐尚、樂購、麥德龍，三家超市布局幾乎在一條直線上，相互間隔也不足一公里。

　　“揚城超市業(yè)發(fā)展早已進入"巷戰(zhàn)時代"，而隨著新一批市場競爭主體的加入，未來一條街面上聚集幾家超市的格局將不再罕見，"巷戰(zhàn)"也勢必要升級”，歐尚超市相關(guān)負責(zé)人表示，“競爭太激烈了，要想生存，必須要做好服務(wù)，堅持自己個性的優(yōu)勢。

　　專家聲音

　　做好服務(wù) 錯位營銷

　　在這樣的大環(huán)境下，超市到底該怎么做才能避免被淘汰?“價格、服務(wù)、環(huán)境、質(zhì)量、便利很重要!”楊賡來表示，“城市交通越來越發(fā)達，各家超市原有的地域優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在。未來超市要想更好地生存下去，不被市場所淘汰，更多的優(yōu)勢要體現(xiàn)在價格和服務(wù)上，只有更低廉的價格，更貼心的服務(wù)才能留住廣大消費者。此外，超市還要學(xué)會錯位營銷，別家超市正進行食用油促銷，你可以試著去進行其他商品的促銷，這樣在避免惡性競爭的同時，又能帶給消費者更多的選擇。”
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