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紅商網(wǎng)訊：“2013年消費環(huán)境的變數(shù)之多屬近年之最。宏觀經(jīng)濟形勢的變化，商務(wù)、禮品消費銳減引起消費結(jié)構(gòu)的變化，電商沖擊帶來消費者購物方式和意愿的變化，一二線城市租金不斷提高對經(jīng)營模式帶來的變化等，給百貨零售業(yè)帶來了嚴峻的考驗。由于欠缺商品采購和營運管理能力，自營缺少批發(fā)業(yè)支持，2013年百貨企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中的問題不斷涌現(xiàn)。百貨企業(yè)亟待通過加大自營比重、開發(fā)自有品牌等差異化經(jīng)營，找準轉(zhuǎn)型發(fā)展突破口。”在日前舉辦的第十二屆中國百貨業(yè)高峰論壇上，中國百貨商業(yè)協(xié)會會長楚修齊在發(fā)布《2013年中國百貨行業(yè)發(fā)展報告》時如是表示�！秷蟾妗凤@示，在全國社會消費品零售總額增長率創(chuàng)5年新低的背景下，中國百貨商業(yè)協(xié)會對部分會員企業(yè)2013經(jīng)營年度初步統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，130家企業(yè)商業(yè)銷售總額為6437.6768億元，比2012年的5771.095億元增長了11.55%；主營業(yè)務(wù)利潤統(tǒng)計為227.3607億元，比2012年主營業(yè)務(wù)利潤的222.2604億元增長了2.29%。
百貨經(jīng)營結(jié)構(gòu)生變
分析2013年全國主要百貨零售業(yè)銷售額構(gòu)成可見，一二線城市百貨業(yè)銷售額穩(wěn)中增長；三四線城市由于城鎮(zhèn)化建設(shè)加速，百貨零售業(yè)也得到了快速發(fā)展，除了銷售增速高于一二線城市外，規(guī)模擴張速度也快于一二線城市，尤其商業(yè)綜合體在三四線城市呈現(xiàn)出快速發(fā)展態(tài)勢。
分析連鎖百貨的經(jīng)營業(yè)績可得，區(qū)域性百貨企業(yè)以其優(yōu)越的商業(yè)地段、區(qū)域集中建店的規(guī)模、方便的物流配送環(huán)境、相對較低的經(jīng)營成本、較高的消費者忠誠度以及強勢的供應(yīng)商支持等優(yōu)勢，保持著穩(wěn)固的區(qū)域競爭力，甚至區(qū)域壟斷性地位，區(qū)域百貨企業(yè)經(jīng)營業(yè)績呈現(xiàn)出好于全國性經(jīng)營的百貨企業(yè)的特征。
此外，百貨業(yè)態(tài)更加多元化，細分現(xiàn)象更加凸顯。在百貨店選址、目標顧客定位、設(shè)施規(guī)模、商品結(jié)構(gòu)、經(jīng)營環(huán)境、服務(wù)標準及便利性等方面，百貨企業(yè)劃分出在一二線城市提檔升級的高檔百貨店，以青年消費群體為目標顧客，滿足他們追求時尚、時髦需求的時尚百貨店，突出專業(yè)特色，在布局陳列上將某類商品設(shè)為重要區(qū)域的主題百貨店，集高檔、時尚和主流生活需求于一體的生活百貨店，以及尤其受到三四線城市消費群體歡迎的折扣百貨店等類型，以此博得顧客認可并為企業(yè)帶來級差利益。
諸多問題待解
《報告》顯示，在經(jīng)營環(huán)境生變的情況下，2013年百貨企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展中問題也不斷涌現(xiàn)。“重規(guī)模、輕效益，重速度、輕管理，重量采、輕互利，重發(fā)展、輕研發(fā)都制約著百貨業(yè)的發(fā)展。”楚修齊說。
對于連鎖百貨企業(yè)擴張難、欠缺商品采購和營運管理能力、百貨自營缺少批發(fā)業(yè)支持、自負盈虧風險承擔意識薄弱等問題，楚修齊建議，百貨企業(yè)應(yīng)加強與上游供應(yīng)商源頭的合作，城市中心采用集中采購、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一商務(wù)條件的采購方式，逐步形成“總部與總部對接”的貨源采購模式。
百貨業(yè)要尋求加大自營比重的突破口，可以選擇部分適宜商品探索擴大自營的比重，建立集采中心，將百貨店內(nèi)適宜發(fā)展成專業(yè)店的品類成立專業(yè)公司，采取自營模式。大型百貨企業(yè)可以考慮由初期貿(mào)易進口向品牌代理轉(zhuǎn)型，有選擇地引進境外品牌，豐富店內(nèi)商品結(jié)構(gòu)，形成企業(yè)特色。百貨業(yè)應(yīng)適時進行自有品牌開發(fā)，通過自有品牌形成差異化經(jīng)營，擺脫現(xiàn)行的多級分銷體制的束縛。百貨行業(yè)應(yīng)共同創(chuàng)造條件、營造環(huán)境、共同謀求經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大，以引起上游供應(yīng)商的重視，迫使其改造分銷體系，為擴大自營比例提供基礎(chǔ)。百貨企業(yè)應(yīng)強化自身發(fā)展能力，在預測銷售、強化信息應(yīng)用、提升鋪網(wǎng)互動水平上多下功夫。
此外，在政府層面，他表示，應(yīng)積極培育百貨行業(yè)大集團和大企業(yè)，研究新形勢下現(xiàn)代工業(yè)品流通體系的構(gòu)建，出臺支持O2O模式發(fā)展的信息化建設(shè)，將現(xiàn)代商業(yè)人才培養(yǎng)納入財政預算，構(gòu)建政策促進體系，包括建立保護企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)的政策體系，出臺支持零工供應(yīng)鏈建設(shè)的政策，對率先探索提高自營品牌比重的企業(yè)給予一定的資金支持，加快商業(yè)信用體系建設(shè)，支持百貨企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)和應(yīng)用，出臺提升組織化水平的優(yōu)惠政策。
�。▏H商報 作者：李子晨）
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