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整合資源 百貨零售業(yè)圖謀全渠道變革
http://m.ssvihum.com 2014-04-01 紅商網(wǎng) 發(fā)布稿件

  構(gòu)建全渠道成熱點(diǎn)

  【零售企業(yè)正在打破百貨、超市、購(gòu)物中心、便利店單一業(yè)態(tài)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù)!

  “天津部分大型百貨商場(chǎng)認(rèn)為,在實(shí)現(xiàn)O2O的融合上,應(yīng)該先行先試走在前列,他們將過去的B2C網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)轉(zhuǎn)向到全渠道營(yíng)銷平臺(tái),將線下商務(wù)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合在一起,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。”在高峰論壇上,天津市百貨商業(yè)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王炳東告訴中國(guó)商報(bào)記者,O2O全渠道戰(zhàn)略模式在中國(guó)百貨業(yè)剛剛起步,作為北方的經(jīng)濟(jì)中心,天津還有相當(dāng)大的發(fā)展空間,當(dāng)前的發(fā)展形勢(shì)同時(shí)也給行業(yè)提出一個(gè)課題,如何以創(chuàng)新的思維和視角審視天津的商貿(mào)服務(wù)業(yè)。

  王炳東表示,天津百貨行業(yè)過去“以產(chǎn)品為中心、以實(shí)體店為中心”的零售分銷模式正在逐漸被新一代的“以顧客為中心、以電子商務(wù)為中心”的模式所取代,一些企業(yè)正在尋求整合PC+手機(jī)APP+微信購(gòu)物+線下渠道,在業(yè)態(tài)上將各業(yè)態(tài)線上線下打通。一些零售企業(yè)集團(tuán)也正在打破百貨、超市、購(gòu)物中心、便利店單一業(yè)態(tài)模式的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)多業(yè)態(tài)業(yè)務(wù),以利于任意一家實(shí)體門店的線下渠道資源都可享受到線上下單付款,就近門店迅捷提貨以及多業(yè)態(tài)產(chǎn)品的綜合打包服務(wù)。

  去年,全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售交易額達(dá)1.8萬億元,增長(zhǎng)40%,占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的7.5%,比2012年提高1.2個(gè)百分點(diǎn)。網(wǎng)購(gòu)群體以20至35歲的年輕人為主,占72.1%,其中中等及以下商品消費(fèi)群體占比高達(dá)80.7%。

  在全國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售高速增長(zhǎng)及年輕消費(fèi)群體比重日益壯大的大趨勢(shì)下,百貨企業(yè)也從當(dāng)初抵觸和抗拒電子商務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始擁抱互聯(lián)網(wǎng),紛紛加大了電子商務(wù)業(yè)務(wù)。自2013年下半年以來,百貨零售業(yè)扎堆轉(zhuǎn)型O2O模式,創(chuàng)建線下購(gòu)物與線上交易相結(jié)合的電子商務(wù)新模式,即電商與店商融合發(fā)展的O2O模式。行業(yè)內(nèi)的多家一二線百貨巨頭開始入駐手機(jī)淘寶平臺(tái),嘗試探索線下零售移動(dòng)化,并力圖通過此模式,借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,改變“電商與店商”間關(guān)系,并通過傳統(tǒng)與現(xiàn)代、地下與天上、實(shí)體與虛擬、體驗(yàn)消費(fèi)與點(diǎn)擊消費(fèi)、經(jīng)驗(yàn)與數(shù)字等有效整合。

  “整個(gè)商業(yè)零售業(yè)已進(jìn)入了一個(gè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的時(shí)期,需要作脫胎換骨的變革,包括我們的經(jīng)營(yíng)理念、商業(yè)模式和技術(shù)手段。” 商務(wù)部流通發(fā)展司司長(zhǎng)向欣表示,互聯(lián)網(wǎng)肯定會(huì)重塑零售業(yè),今后零售業(yè)也將以新的形式和面貌為消費(fèi)者提供全新的服務(wù),改變的只是形態(tài),但零售業(yè)不會(huì)消亡,百貨業(yè)要堅(jiān)定信心,直面挑戰(zhàn),加快轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新的步伐。她認(rèn)為,國(guó)內(nèi)的消費(fèi)潛力還沒有完全釋放出來,消費(fèi)市場(chǎng)依然在不斷擴(kuò)大,但電商正在以飛快的速度拓展市場(chǎng)空間,未來這塊蛋糕是不是還是由傳統(tǒng)行業(yè)主導(dǎo)切分則很難斷言。

  楚修齊表示,進(jìn)入2014年,在信息產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展環(huán)境下,今年的電子商務(wù)將推陳出新,百貨零售業(yè)態(tài)進(jìn)一步細(xì)分發(fā)展,將使“單渠道”、“多渠道”、“跨渠道”及“全渠道”銷售態(tài)勢(shì)更加清晰,百貨零售業(yè)將呈現(xiàn)實(shí)體店、網(wǎng)店和手機(jī)客戶端三位一體的銷售網(wǎng)絡(luò)。

  “商務(wù)部作為行業(yè)的主管部門,一直高度地關(guān)注傳統(tǒng)商業(yè)的轉(zhuǎn)型與發(fā)展。” 向欣透露,商務(wù)部正在牽頭研究?jī)?nèi)貿(mào)流通體制改革的方案,今年要啟動(dòng)試點(diǎn),其中包括推動(dòng)企業(yè)的改革、轉(zhuǎn)型和重組。她說,商業(yè)的本質(zhì)就是滿足需求,需求在哪兒市場(chǎng)就在哪兒,只要能夠順應(yīng)市場(chǎng)的需求,就能開辟一段廣闊的空間。傳統(tǒng)商業(yè)企業(yè)應(yīng)發(fā)揮實(shí)體店的體驗(yàn)服務(wù)優(yōu)勢(shì),同時(shí)積極發(fā)展線上業(yè)務(wù),將線上線下的優(yōu)勢(shì)集合起來,在變革的時(shí)代走出自己的路。(中國(guó)商網(wǎng))

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