紅商網(wǎng)訊:多半中國(guó)零售企業(yè)缺乏全球化視野,美國(guó)德勤最新公布了2014全球250強(qiáng)零售商,屈臣氏、蘇寧云商、國(guó)美、大商集團(tuán)等13家企業(yè)入圍。盡管與2008年僅四家中國(guó)零售企業(yè)入圍相比,今年中企進(jìn)榜數(shù)已有較大突破,但在全球化進(jìn)程中,中國(guó)零售企業(yè)仍未跟上腳步。
中國(guó)“霸主”難出國(guó)門
盡管躋身全球零售商250強(qiáng),但中國(guó)企業(yè)難以“稱霸”全球。報(bào)告顯示,進(jìn)榜的屈臣氏、蘇寧云商、國(guó)美、大商集團(tuán)等13家中國(guó)企業(yè)中,僅屈臣氏、京東等三家企業(yè)進(jìn)入10個(gè)以上國(guó)家開(kāi)店,而七成企業(yè)拓展海外市場(chǎng)僅為個(gè)位數(shù),這與國(guó)外入圍250強(qiáng)企業(yè)平均進(jìn)入10個(gè)國(guó)家市場(chǎng)仍存較大差距。位居60名的蘇寧云商和82名的國(guó)美僅走入了兩個(gè)國(guó)家;上海友誼集團(tuán)、大商集團(tuán)、重慶百貨等百貨商超甚至還未邁出國(guó)門。
來(lái)自北商商業(yè)研究院的分析顯示,在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力下,多數(shù)能夠在全球市場(chǎng)保持領(lǐng)先地位的企業(yè),都已將發(fā)展觸角伸向更廣闊的國(guó)際市場(chǎng)。不過(guò),與之相比,受供應(yīng)商資源、企業(yè)品牌影響力、經(jīng)營(yíng)模式等多重因素困擾,國(guó)內(nèi)零售企業(yè)難脫枷鎖,始終在“大本營(yíng)”周邊打轉(zhuǎn)。
以廣百股份為例,去年初廣百股份關(guān)閉了成都門店、6月又關(guān)閉了武漢門店、2012年廣百關(guān)閉了深圳的惟一一家門店。走出去又撤回來(lái),廣百股份解釋稱,收縮戰(zhàn)線的主要原因是廣百作為區(qū)域型百貨公司,支持公司跨區(qū)域發(fā)展的供應(yīng)商資源有限; 同時(shí),目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)仍呈區(qū)域性特點(diǎn),各區(qū)域都有強(qiáng)勢(shì)的同行企業(yè),公司跨區(qū)發(fā)展品牌影響力較低,成本較大。
東北大鱷卓展集團(tuán)也是一個(gè)在外埠市場(chǎng)的失意者。進(jìn)京三年,“北京版”卓展購(gòu)物中心始終難以復(fù)制在東北市場(chǎng)的成功。2012-2013年,卓展購(gòu)物中心先后兩次宣布開(kāi)業(yè),但時(shí)至今日這家商場(chǎng)仍未實(shí)現(xiàn)整體亮相。
商超占榜7席
盡管眼下傳統(tǒng)零售業(yè)的發(fā)展不盡如人意,但從《2014全球零售250強(qiáng)》榜單中入圍的13家中國(guó)企業(yè)來(lái)看,商超仍占據(jù)了主導(dǎo)地位,在榜單中占據(jù)了7個(gè)席位,其中,重慶百貨和遠(yuǎn)東百貨異軍突起,首次進(jìn)入全球零售250強(qiáng)名單。
不過(guò),在德勤方面看來(lái),盡管這些零售企業(yè)仍呈現(xiàn)出較強(qiáng)的盈利能力,但部分零售商是依靠廉價(jià)出倉(cāng)來(lái)保證盈利,對(duì)于亞太區(qū)來(lái)說(shuō),除日本外,其他地區(qū)零售業(yè)已不見(jiàn)前兩年的兩位數(shù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
連續(xù)五年入圍全球零售250強(qiáng)的上海百聯(lián)(集團(tuán))有限公司(以下簡(jiǎn)稱“百聯(lián)集團(tuán)”)今年意外落榜,數(shù)據(jù)顯示,百聯(lián)集團(tuán)在2009-2013年間,從第101一路上升至第59位,并于去年蟬聯(lián)中國(guó)內(nèi)地上榜企業(yè)的第一位。頻頻變更的人事調(diào)整或是導(dǎo)致其落榜的主要原因,據(jù)了解,去年8-11月底,百聯(lián)集團(tuán)高層不斷換血,并于12月初宣布,將投資1億元商品資源發(fā)力O2O。百聯(lián)集團(tuán)去年的財(cái)報(bào)顯示,除旗下第一醫(yī)藥的凈利潤(rùn)有所增長(zhǎng)外,其余三家公司利潤(rùn)均出現(xiàn)下滑。
專業(yè)店去“主業(yè)化”
蘇寧云商、國(guó)美再度進(jìn)入榜單,只是與往日不同的是,進(jìn)行“去電器”化、重組集團(tuán)架構(gòu)、發(fā)展物流、開(kāi)出銀行等一系列“脫胎換骨”的蘇寧云商依然保持了19.6%的零售收益復(fù)合增長(zhǎng)率,而昔日“勁敵”國(guó)美復(fù)合增長(zhǎng)率卻從22.4%下滑至5.1%。
正見(jiàn)品牌研究中心總監(jiān)林一凡表示,作為最接近消費(fèi)者的終端業(yè)態(tài),零售業(yè)是最應(yīng)該發(fā)生變革的行業(yè),也是最容易發(fā)生變革的行業(yè),但遺憾的是大部分傳統(tǒng)零售企業(yè)普遍存在“重經(jīng)營(yíng)輕戰(zhàn)略”、“重服務(wù)輕品牌”的問(wèn)題,在強(qiáng)調(diào)穩(wěn)健發(fā)展的同時(shí),少了些許變革的決心和勇氣。
近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)零售業(yè)的迅猛發(fā)展和外資零售商的不斷涌入,企業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)綜合化趨勢(shì):?jiǎn)我粯I(yè)態(tài)漸漸發(fā)展為多業(yè)態(tài);單一業(yè)務(wù)逐漸拓展為多元業(yè)務(wù);單體商超企業(yè)也逐步壯大,成為集團(tuán)化零售商。在這樣的商業(yè)背景下,“百貨”、“超市”、“商場(chǎng)”、“電器”等詞匯已經(jīng)不足以承載公司全新的業(yè)務(wù)特性。從戰(zhàn)略描述和品牌定義的角度,企業(yè)需要增加品牌的包容性,擁抱即將到來(lái)的零售業(yè)新特性。
電商首度殺入
電商巨頭京東以142位的名次成為本次惟一入圍前250強(qiáng)的國(guó)內(nèi)線上企業(yè),這也是其首次進(jìn)入榜單。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人向北京商報(bào)記者表示,這樣的排名顯示出京東的全球化布局已初見(jiàn)成效,今后京東將朝著國(guó)際化的方向繼續(xù)努力,國(guó)際化已成為京東2014年的五大戰(zhàn)略之一。據(jù)了解,2012年京東就上線英文版頁(yè)面,去年首度向海外招聘“管培生”并推出全球包郵服務(wù),國(guó)際化野心可見(jiàn)一斑。目前,京東已邁入81個(gè)海外市場(chǎng)。
實(shí)際上,開(kāi)拓海外市場(chǎng)提高國(guó)際知名度早已成為電商巨頭未來(lái)發(fā)展的一大趨勢(shì)。阿里旗下支付寶已獲得跨境支付業(yè)務(wù)試點(diǎn)資格,京東日前也發(fā)力跨境電商,今年內(nèi)將在俄羅斯和東南亞地區(qū)建立倉(cāng)儲(chǔ)。在線外貿(mào)平臺(tái)敦煌網(wǎng)CEO王樹(shù)彤表示,中國(guó)外貿(mào)電子交易在世界范圍內(nèi)具有領(lǐng)先性,在電子商務(wù)時(shí)代,中國(guó)有機(jī)會(huì)成為世界貿(mào)易中心。
有業(yè)內(nèi)人士指出,在全球化的大背景下,中國(guó)電商走出國(guó)門是必然趨勢(shì),但要因地制宜地適應(yīng)海外市場(chǎng)的消費(fèi)習(xí)慣與文化差異,這樣才有可能提升用戶黏性,提高在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的知名度。
北京商報(bào)
網(wǎng)絡(luò)攻擊導(dǎo)致零售商業(yè)績(jī)下滑
傳統(tǒng)零售商轉(zhuǎn)型為時(shí)晚矣?
零售商為什么這么急于創(chuàng)新?
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